本網(wǎng)訊 12月5日,華電萬方管理體系認證中心受邵武發(fā)電公司委托,派出專家對該公司三期工程項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行為期8天的達標(biāo)評級現(xiàn)場評審工作。評審工作于12日下午順利結(jié)束。
在現(xiàn)場評審過程中,評審機構(gòu)8名專家認真對照《電力工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》,采取現(xiàn)場檢查、查閱資料和詢問的方式,對該公司的安全生產(chǎn)的目標(biāo)、組織機構(gòu)和職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓(xùn)、施工設(shè)備管理、作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、信息報送和事故調(diào)查處理以及績效考評和持續(xù)改進等13個方面內(nèi)容進行認真細致的評審。全方位和全覆蓋檢查了該公司三期基建現(xiàn)場、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及各參建單位項目部相關(guān)資料及檔案臺帳,專家們認為,該公司三期工程安全生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實,安全管理規(guī)范,安全生產(chǎn)狀況良好,具備了標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級的基本條件。
在12日下午召開的安全標(biāo)準(zhǔn)化評審末次會上,專家們高度肯定該公司持續(xù)推進工程安全標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績,肯定了三期基建項目實施工程監(jiān)控管理、人員二維碼信息、道路測速等安全技術(shù)應(yīng)用等亮點。專家組組長提出了3點建議:1.要認真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),要理解和認識到位;2.要及時識別和提取現(xiàn)行國家安全法律法規(guī),完善和整理符合本企業(yè)實際需要的規(guī)章制度,通過標(biāo)準(zhǔn)化查評來規(guī)范安全管理工作;3.對查評出的問題整改,要依據(jù)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)來理解、分析和判斷,舉一反三進行查評整改。
據(jù)悉,該公司自工程之初即確定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)評級二級目標(biāo),在工程實施過程中,該公司安監(jiān)保衛(wèi)部制訂創(chuàng)建工作方案,多次組織內(nèi)部和三期工程參單位對照標(biāo)準(zhǔn)進行自查自改工作,邀請西安盛輝、華電萬方等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級專家到現(xiàn)場指導(dǎo)、授課,不斷完善內(nèi)業(yè)臺賬資料,提升現(xiàn)場安全管理水平。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建既是三期工程既定的安全工作任務(wù)之一,也是在于通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,進行不斷地自我檢查、自我糾正和自我完善,進一步規(guī)范安全管理和作業(yè)行為,建立并保持安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,為工程安全順利建設(shè)打下基礎(chǔ)。