編者按：湘潭發(fā)電公司第十六屆二次職工代表大會暨2018年工作會勝利召開。當前，公司全體干部職工正系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會工作會議精神。通過學(xué)習(xí)討論、貫徹執(zhí)行，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使全體干部職工深入理解和領(lǐng)會公司“2191”工作思路的豐富內(nèi)涵以及做好今年工作的重要意義，引導(dǎo)全體干部職工正確認識形勢、主動作為，緊盯全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力目標，進一步增強緊迫感和責(zé)任感，把公司的決策部署細化到具體的工作中去，全力以赴做好本職工作。
多經(jīng)分工會：2月5日，多經(jīng)分工會全體職工代表、列席代表聚集一堂，學(xué)習(xí)討論了《總經(jīng)理工作報告》。該公司領(lǐng)導(dǎo)肖重德出席了本次學(xué)習(xí)討論。
會議重點討論了2018年工作計劃，并對進一步促進多經(jīng)創(chuàng)新創(chuàng)效發(fā)展提出建議和意見。各與會人員紛紛表態(tài)，將立足本職崗位，全面學(xué)習(xí)貫徹落實《總經(jīng)理工作報告》，重點做好規(guī)范管理、對外創(chuàng)收、成本控制、人員培訓(xùn)等方面的工作，為規(guī)范多經(jīng)管理，力促創(chuàng)新創(chuàng)效作出應(yīng)有貢獻。
肖重德認真聽取了討論后指出，2017年在多經(jīng)系統(tǒng)全體員工的共同努力下，多經(jīng)各項工作取得了突出成果，為提升公司全體員工幸福指數(shù)作出了積極貢獻。2018年，在主業(yè)各項成本費用全面壓縮的特殊形勢下，多經(jīng)系統(tǒng)必須進一步做好規(guī)范管理、創(chuàng)新創(chuàng)效工作，各中層管理人員和廣大多經(jīng)系統(tǒng)員工必須通過做好腳踏實地、扎實工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。各部門必須克服多經(jīng)后勤工作點多面廣、安全管理基礎(chǔ)較為薄弱的不利因素，認真做好安全生產(chǎn)工作。同時，對創(chuàng)新創(chuàng)效工作，肖重德進行了安排部署：粉煤灰分公司要緊盯市場價格，全面加強等級灰銷售;培訓(xùn)中心要將2018年作為“全面提升年”，爭取一切可以爭取的機會發(fā)展培訓(xùn)業(yè)務(wù)，并通過開拓培訓(xùn)業(yè)務(wù)來促進物業(yè)后勤的發(fā)展;各部門要廣開思路，進一步開拓外部市場和盤活閑置資產(chǎn)，有序推動多經(jīng)可持續(xù)發(fā)展。
思政部：2月6日，思政部召開會議學(xué)習(xí)宣貫公司2018年工作會議精神，重點解讀了公司總經(jīng)理甘伏泉所作的題為《凝心聚力乘勢而為為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力而砥礪奮進》的工作報告，傳達了黨委書記曹坤龍在會議上的重要講話精神，對公司“2191”工作思路和2018年重點工作進行了認真解讀。
思政部負責(zé)人就如何落實工作會精神，對下階段重點工作提出了要求：一是部門員工要深入解讀總經(jīng)理工作報告，把報告中提出的工作思路、目標任務(wù)作為思政宣導(dǎo)的關(guān)鍵點，采取多舉措，做好2018年工作會議精神的宣導(dǎo)工作。二是圍繞中心工作，全力推進黨支部“陣地規(guī)范化、支部示范化、活動品牌化、網(wǎng)絡(luò)信息化”建設(shè)，積極打造黨建文化品牌，夯實黨建工作基礎(chǔ)。三是大力弘揚企業(yè)優(yōu)良文化，宣傳先進典型，加強正面引導(dǎo)，幫助員工樹立信心，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。四是要求部門人員以“嚴、細、實”為立足點，制定崗位工作計劃，細化工作職責(zé)，實現(xiàn)工作閉環(huán)管理。
會上，部門人員結(jié)合崗位實際，分享了學(xué)習(xí)體會，并圍繞公司“2191”工作思路，對2018年的工作設(shè)想和計劃進行了充分討論。
培訓(xùn)中心：2月6日，培訓(xùn)中心組織學(xué)習(xí)公司第十六屆二次職工代表大會暨2018年工作會議精神。
培訓(xùn)中心負責(zé)人宣貫了《凝心聚力乘勢而為為全面提升企業(yè)健康發(fā)展能力而砥礪奮進》的總經(jīng)理工作報告，并對公司2018年的奮斗目標，工作思路進行了重點解讀。對培訓(xùn)中心近期的工作，部門負責(zé)人指出，培訓(xùn)中心全體成員要緊緊圍繞集團公司“1382”總體要求、華銀公司“12345”轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，公司“2191”工作思路，依托主業(yè)，規(guī)范經(jīng)營，緊扣服務(wù)生產(chǎn)主題、突顯現(xiàn)場“實訓(xùn)”特色、力創(chuàng)公司培訓(xùn)品牌，進一步提升部門規(guī)范化、精細化管理水平，優(yōu)化提升繼保、熱工實訓(xùn)室等硬件設(shè)施功能，鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，進一步開拓集團系統(tǒng)內(nèi)、外部專業(yè)培訓(xùn)和其他各類綜合培訓(xùn)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)市場占有明顯增強，利潤增長同比明顯提升，培訓(xùn)實體做優(yōu)做強，以專業(yè)培訓(xùn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成市場核心競爭力，以優(yōu)異的工作業(yè)績來回報公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣大員工的期望!
趙建國會見哈...
大唐耒陽發(fā)電...
