中煤集團大屯公司發(fā)電廠召開內(nèi)部市場化管理工作專題會

作者：王倩輝發(fā)布時間：2018-02-27 來源：中國電力網(wǎng)

2月24日，中煤集團大屯公司發(fā)電廠召開內(nèi)部市場化管理工作專題會。該廠廠長張新軍、副廠長何曉儲、內(nèi)部市場化辦公室人員、試點單位及相關(guān)部門負責(zé)人參加了會議。
會議對大屯公司內(nèi)部市場化管理工作推進情況進行了介紹，就推行內(nèi)部市場化管理工作的意義進行了說明，分析了我廠內(nèi)部市場化管理工作進展情況和存在的困難，對下一步內(nèi)部市場化管理工作進行了安排部署。
會上，該廠廠長張新軍對下一步內(nèi)部市場化管理工作提出五點要求：一是要提高認識、堅定信心，堅決做好內(nèi)部市場化管理工作，各單位要充分認清形勢，強化內(nèi)部市場化管理工作；二是加強宣傳、統(tǒng)一思想，形成全員參與內(nèi)部市場化管理工作的濃厚氛圍，各單位要把內(nèi)部市場化管理工作作為各項工作的重中之重，要形成全員參與，一級抓一級的濃厚氛圍，增強內(nèi)部市場化管理工作的廣度和深度；三是要精心組織、克服困難，確保內(nèi)部市場化管理工作有序推進，各單位要結(jié)合自身實際，制訂方案措施，健全工作機制，確保工作穩(wěn)步推進；四是要合理分工、相互協(xié)調(diào)，確保內(nèi)部市場化管理工作的推進質(zhì)量，內(nèi)部市場化管理工作是練好內(nèi)功、強化管理的有效手段，各部門要加強溝通協(xié)調(diào)，增強內(nèi)部市場化管理工作的科學(xué)性和高效性；五是要嚴格標(biāo)準、嚴格考核，確保內(nèi)部市場化管理工作按時間節(jié)點推進，要強化分析、提煉提升，及時總結(jié)分析管理工作存在的不足，促進先進經(jīng)驗的內(nèi)部推廣。