由于大量高溫高壓管道和易燃易爆物品的集中存在，使得電力生產(chǎn)的安全性長(zhǎng)期以來(lái)困擾著行業(yè)的口碑。如何切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，漳澤發(fā)電分公司一直在嘗試、在努力摸索好的辦法。
加強(qiáng)“兩票”管理、技術(shù)管理人員關(guān)口前移等等，都是該公司已經(jīng)采取并取得良好成效的方法，最近，為了使安全工作再“多一層防護(hù)欄”，同時(shí)也為了使廣大一線(xiàn)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)得到潛移默化的提高，該公司將原來(lái)“兩票”辦理過(guò)程中容易忽略的“危險(xiǎn)因素控制”這一項(xiàng)目，專(zhuān)門(mén)挑選出來(lái)“大做文章”。針對(duì)每一項(xiàng)重大操作，技術(shù)管理人員討論擬就“危險(xiǎn)因素控制卡”的具體條款，將該項(xiàng)重大操作的危險(xiǎn)因素由大到小，一一列舉出來(lái)，與工作票或操作票一并“捆綁”，使得每位員工在操作時(shí)對(duì)各種危險(xiǎn)因素一目了然。
這樣的“危險(xiǎn)因素控制卡”對(duì)重大操作的安全又添加了一道保護(hù)，在嚴(yán)格執(zhí)行了一段時(shí)間后，收到了良好的效果，不僅保證了安全生產(chǎn)，員工也能較為全面地學(xué)習(xí)到相關(guān)的安全知識(shí)，提升自我防護(hù)意識(shí)，使得風(fēng)險(xiǎn)控制落在了實(shí)處、不走過(guò)場(chǎng)。
