5月1日，大唐集團(tuán)公司市場煤“采招分離”模式集中競價(jià)正式全面實(shí)施，大唐電力燃料有限公司正式擔(dān)負(fù)起全集團(tuán)市場煤采購集中統(tǒng)一管理的重任。
4月10日，大唐集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市場煤采購管理工作的通知》，通知要求集團(tuán)公司所屬各單位市場煤采購原則上必須通過集團(tuán)公司燃料電子采購平臺(tái)公開競價(jià)采購，確保采購“陽光化、規(guī)范化”。通知明確由燃料公司負(fù)責(zé)運(yùn)營集團(tuán)公司燃料電子競價(jià)采購平臺(tái)，負(fù)責(zé)競價(jià)公告的審核和發(fā)布，組織實(shí)施競價(jià)，按規(guī)則發(fā)布競價(jià)結(jié)果，對(duì)競價(jià)過程、采購合同簽訂過程進(jìn)行監(jiān)督。通知要求:“采招分離”模式的市場煤集中競價(jià)采購從5月1日起執(zhí)行。
在集團(tuán)公司全部下水煤與進(jìn)口煤集中采購管理改革深入推進(jìn)之際，“采招分離”模式的市場煤集中競價(jià)采購工作全面啟動(dòng)，這是集團(tuán)公司燃料管理體制改革繼續(xù)深化的重要一環(huán)，也是燃料公司在集團(tuán)公司燃料管理體制改革中承擔(dān)的又一項(xiàng)重大任務(wù)，責(zé)任重大，使命光榮。
市場煤“采招分離”集中競價(jià)是集團(tuán)公司“1+1+N”改革中的重要組成部分，必將進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司燃料采購“陽光化、規(guī)范化”，在燃料保障供應(yīng)、控制價(jià)格方面發(fā)揮重要作用，為集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供強(qiáng)有力的支撐。
在短短20天的時(shí)間里，燃料公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門全部進(jìn)入“連軸轉(zhuǎn)”的工作狀態(tài)，加班加點(diǎn)，分秒必爭，共制訂下發(fā)了《市場煤集中競價(jià)改革的實(shí)施方案》《平臺(tái)集中競價(jià)實(shí)施細(xì)則》《平臺(tái)采購單位考核評(píng)價(jià)細(xì)則》《平臺(tái)供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)細(xì)則》《平臺(tái)三方服務(wù)協(xié)議》《市場煤集中競價(jià)全流程監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)》等10余項(xiàng)制度，完成了集團(tuán)所屬所有采購單位（火力發(fā)電廠、專業(yè)公司）的基礎(chǔ)信息、競價(jià)統(tǒng)計(jì)以及定標(biāo)供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)，完成了大唐燃料電子采購平臺(tái)15項(xiàng)功能升級(jí)改造任務(wù)。截至目前，組織機(jī)構(gòu)、人員調(diào)配、電廠調(diào)研、平臺(tái)升級(jí)、文件編制等工作基本完成，平臺(tái)運(yùn)行情況良好。
