“如何讓永電好傳統(tǒng)與新時(shí)期新階段精益管理緊密聯(lián)系，探尋電力過剩下的生存之道”？日前，永安發(fā)電公司開展“挖掘永電好傳統(tǒng)精益管理上水平”大討論。

　　與會(huì)人員對(duì)照公司下發(fā)通知中的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、工作要求各抒已見展開討論。大家認(rèn)為：永電走過近60年光輝歷程，歷經(jīng)幾代人不懈努力，積淀了在安全生產(chǎn)和人文關(guān)懷等方面薪火相傳的“運(yùn)行小指標(biāo)競賽”、“導(dǎo)師帶徒傳幫帶”、“五必訪”優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)入新世紀(jì)，面對(duì)電力市場風(fēng)云變幻，永電人傳承了“敢為人先，創(chuàng)新求變”創(chuàng)業(yè)基因，在熱電聯(lián)產(chǎn)、超低排放、節(jié)能降耗取得驕人業(yè)績，不斷向“永續(xù)經(jīng)營、安居樂業(yè)”永電夢邁進(jìn)。

　　會(huì)上全國勞動(dòng)模范黃曉明，結(jié)合燃料成本占火力發(fā)電成本60%以上的特點(diǎn)，表達(dá)了燃管人在入廠煤采、制、化職業(yè)道德建設(shè)和精益管理上“獨(dú)立、公正、準(zhǔn)確、誠信”優(yōu)良傳統(tǒng)和好作風(fēng)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，為公司燃料精益化管理上水平保駕護(hù)航。集團(tuán)公司勞動(dòng)模范余虹，結(jié)合自已和許多同事從進(jìn)廠至今從事燃料運(yùn)行工作三十多年經(jīng)歷，向大家講述了“執(zhí)著堅(jiān)守，艱苦創(chuàng)業(yè)”燃料運(yùn)行專業(yè)好傳統(tǒng)。

　　據(jù)悉，燃料管理部黨支部將收集到部門、專業(yè)、班組日常工作中形成好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，結(jié)合本次“挖掘永電好傳統(tǒng) 精益管理上水平”大討論的結(jié)果，總結(jié)提練并運(yùn)用到燃料精益化管理上，助力公司降本增效。