截至3月31日，國(guó)電福州發(fā)電有限公司一季度累計(jì)完成發(fā)電量13.51億千瓦時(shí)，完成售熱量67.49萬(wàn)吉焦，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)取得良好開(kāi)局。

今年以來(lái)，該公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、福建公司各項(xiàng)決策部署，以“1266”工作思路統(tǒng)領(lǐng)全年工作，立足于早發(fā)電、多發(fā)電，從夯實(shí)安全生產(chǎn)、爭(zhēng)取電量計(jì)劃、保障電煤供應(yīng)、強(qiáng)化運(yùn)維管理等方面入手，多措并舉順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首季“開(kāi)門紅”。

       夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，鞏固防御線。該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、福建公司安全生產(chǎn)“責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)要求，不斷健全完善安全環(huán)保責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)環(huán)保責(zé)任制，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定。成立防止鍋爐四管泄漏、防止電氣保護(hù)誤動(dòng)、防止熱控保護(hù)誤動(dòng)作、防止人員誤操作四個(gè)專項(xiàng)小組，并制定專項(xiàng)防控措施178項(xiàng)，全力做好防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。

       積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃，抓好生命線。該公司牢固樹立區(qū)域電力營(yíng)銷一盤棋理念，全力開(kāi)拓電力市場(chǎng)，多渠道爭(zhēng)取電量計(jì)劃，一季度獲得2019年度外送華東交易電量3.2億千瓦時(shí)，競(jìng)得年度直購(gòu)電交易電量13.9億千瓦時(shí)和月度競(jìng)價(jià)電量1.55億。加強(qiáng)對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解電網(wǎng)負(fù)荷需求和系統(tǒng)運(yùn)行方式，協(xié)同生產(chǎn)營(yíng)銷，科學(xué)安排機(jī)組運(yùn)行方式，千方百計(jì)搶發(fā)經(jīng)濟(jì)電、效益電。

       全力做好電煤保障，鎖定口糧線。該公司密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)和海運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)，每周在工作例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，提高科學(xué)預(yù)判能力，做到精準(zhǔn)把握采購(gòu)節(jié)奏，一季度入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)位列區(qū)域電廠前列。充分運(yùn)用燃料管理智能化項(xiàng)目建設(shè)成果，提前研究配煤摻燒策略，有效應(yīng)對(duì)大量采購(gòu)摻燒內(nèi)貿(mào)煤的影響。

       強(qiáng)化機(jī)組運(yùn)維管理，提升經(jīng)濟(jì)線。該公司深入開(kāi)展安全隱患排查治理，加強(qiáng)設(shè)備可靠性管理，積極參與深度調(diào)峰，保障機(jī)組在低負(fù)荷工況下的穩(wěn)定運(yùn)行，未發(fā)生影響供熱中斷事件。密切關(guān)注并深入研究輔助服務(wù)交易及競(jìng)價(jià)規(guī)則變化情況，主動(dòng)適應(yīng)電力市場(chǎng)現(xiàn)貨交易，科學(xué)制定競(jìng)價(jià)策略，合理安排機(jī)組參與方式，有效提升機(jī)組AGC性能，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。