本網(wǎng)訊 4月11日，株洲發(fā)電公司組織召開2019年第四次月度工作例會，對3月份及一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)，對4月份及下階段重要工作進(jìn)行安排。
該公司總經(jīng)理歐艷清指出，一季度該公司一是完成了該公司二級機(jī)構(gòu)整合、中層管理干部調(diào)整，以及一般員工第一輪“三定”工作，員工隊伍保持了整體平穩(wěn);二是認(rèn)真研判燃料市場，優(yōu)化調(diào)運(yùn)結(jié)構(gòu)，燃料成本同比下降幅度大;三是發(fā)展項目緊盯目標(biāo)，嚴(yán)格按照華銀公司戰(zhàn)略部署有序推進(jìn);四是黨建工作堅持任務(wù)導(dǎo)向、虛工實作，為該公司生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的核心組織保障。
結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部經(jīng)營形勢，針對下階段工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要扎實做好機(jī)組安全生產(chǎn)工作，確保4號機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，在保證安全的基礎(chǔ)上，保證3號機(jī)組停備消缺按期完工，為完成4月份電量任務(wù)提供良好的設(shè)備基礎(chǔ);二是要加強(qiáng)電量營銷工作，要認(rèn)真吸取2018年“兩個細(xì)則”考核教訓(xùn)，提前謀劃、加強(qiáng)溝通、抓住細(xì)節(jié)，全力攻關(guān)，同時要主動爭取與鞏固市場電大客戶，全力挖潛潛在客戶，為后續(xù)電量轉(zhuǎn)移工作奠定良好基礎(chǔ);三是抓好燃料調(diào)運(yùn)工作，確保2季度末煤場庫存保持高庫存，為3季度迎峰度夏工作保障口糧，同時要控制庫存合理結(jié)構(gòu);四是做好一般員工“三定”后續(xù)階段工作，深入推進(jìn)薪酬改革、干部人事改革等工作，及時溝通、協(xié)調(diào)、解決、處理改革過程中的各類問題，確保兩個隊伍穩(wěn)定;五是堅定信心，推進(jìn)百萬煤電項目、新能源項目前期工作;六是抓好多經(jīng)改革工作;七是認(rèn)真做好集團(tuán)公司燃料培訓(xùn)及相關(guān)賽事在公司舉辦的前期籌備工作;八是切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員干部作風(fēng)建設(shè)等工作。
黨委書記張宇針對4月份工作要求，一是各級部門要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)，在上級公司季度經(jīng)濟(jì)活動分析會召開后，要對該公司一季度經(jīng)濟(jì)活動情況再進(jìn)行深度分析，緊緊圍繞利潤“出零米”目標(biāo)，結(jié)合華銀公司對電量營銷、經(jīng)營管理等工作新要求，從搶電量、降煤價、降煤耗、資金管控等方面對相關(guān)工作進(jìn)行再謀劃，鞏固經(jīng)營成果;二是要加強(qiáng)穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)，要結(jié)合一般員工“三定”第二階段實際，做好員工思想動態(tài)分析、政策宣導(dǎo)等工作，多溝通、多引導(dǎo)、多匯報、穩(wěn)大局，切實發(fā)揮“三定”工作對人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的推動作用;三是要強(qiáng)作風(fēng)、鼓士氣，各部門要切實圍繞工作任務(wù)，逐項抓各環(huán)節(jié)的落實情況，針對現(xiàn)場具體問題提出工作建議與措施，為該公司決策提供參考依據(jù)，要廣泛宣傳“創(chuàng)一流”工作標(biāo)準(zhǔn)、積極倡導(dǎo)榮譽(yù)爭創(chuàng)意識;四是做好黨風(fēng)廉政宣教月、建國70周年等重大活動的策劃與落實工作;五是做好項目發(fā)展與多經(jīng)改革工作，要認(rèn)真吃透上級公司對項目發(fā)展與多經(jīng)改革的政策，堅定發(fā)展信心，盡最大努力落實上級公司任務(wù)部署。
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