4月4日，山西北部懷仁市于家園村附近突發(fā)山火，南送500KV神雁雙線線受到威脅，山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司安排專人第一時間密切關(guān)注火情，并積極與中調(diào)保持溝通，12:59雙線被迫停運，大同區(qū)域兄弟單位近200多萬kW火電（含供熱）機組停運。部門傍晚碰頭會安排所有管理人員清明假期不要走遠隨時待命，有兩位同志原計劃赴外地診病全部退票待命。

4月5日，12:00安靜的主控室突然想起急促的中調(diào)的電話鈴聲，因山西北部神雁、雁湖等四條500KV線路下方山火火勢再起，火借風(fēng)勢，嚴(yán)重危及線路安全，中調(diào)要求我公司必須做好在網(wǎng)三臺機組全部對外停電的準(zhǔn)備工作。

電網(wǎng)危情就是動員令，時值清明小長假第一天，該公司生產(chǎn)部門立即響應(yīng)，第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，全體管理人員45分鐘內(nèi)返回崗位，結(jié)束休假，直奔現(xiàn)場為確保機組安全提供有力的組織保障與現(xiàn)場監(jiān)護，全體人員枕戈待旦。

首先安排專人與省檢、同朔地區(qū)調(diào)度、電網(wǎng)應(yīng)急指揮部保持密切聯(lián)系，并與市熱調(diào)及時通報危情取得理解支持。

與此同時提前部署、確保安全。在山火危及線路安全、機組隨時可能停運的緊急情況下，一旦接到中調(diào)停機命令，在極其有限的人員配備下，確保機組安全停運是重中之重。該公司在第一時間做出安排部署，暫停一切操作與消缺工作，提前做好交、直流油泵、盤車電機試驗等各項停機前的設(shè)備試運工作，確保各安全保障設(shè)備可靠備用。同時以機組為單位，全面梳理并深入討論機組停運的主要操作節(jié)點、流程以及人員分工，確保停機過程中流程清晰、要點明確、操作快速精準(zhǔn)，確保機組安全。

再是上下聯(lián)動、嚴(yán)控風(fēng)險。面對如此嚴(yán)峻的情況，不能有半點疏忽，該公司在部署并完成各項停機前的準(zhǔn)備工作后，進一步細化措施、總結(jié)要點，上下聯(lián)動、各司其職，進一步增強各項工作的精煉性和可操作性，首先由各專業(yè)主管進行總結(jié)、提煉，制定更詳細的操作步序，同時進一步提煉、簡化停機操作要點并以技術(shù)措施的形式下發(fā)，在安全的前提下力求簡明、精準(zhǔn)，增強可操作性，保證最快速度安全停運。其次由以現(xiàn)場應(yīng)急實戰(zhàn)模擬演練的形式對每個值每臺機組人員對整套停機操作關(guān)鍵要點、人員分工情況進行抽檢并現(xiàn)場進行點評，指出注意節(jié)點，督促完善不足之處，不僅檢查了各機組對停機操作的掌握情況，更全面梳理了操作要點，著重針對薄弱環(huán)節(jié)進行深度反思與梳理，全面提升應(yīng)急處置能力，嚴(yán)堵漏洞，確保安全。

每一次的緊急情況都是一次大練兵，不僅是對運行人員操作技能的考驗，更是對發(fā)電部整體應(yīng)急處置的檢驗，也正是在這一次次地檢驗中，錘煉了意志、提升了技能、強化了應(yīng)急處置能力，使得發(fā)電部積攢了更豐富的經(jīng)驗去應(yīng)對各類突發(fā)事件，精準(zhǔn)判斷、果斷出擊、快速響應(yīng)，筑牢機組安全防線。