湘潭發(fā)電公司打造“五心級(jí)潭電牌幸?;疱仭?/h1>

發(fā)布時(shí)間: 2020-01-07   來源:中國電力網(wǎng)  作者:陳賽

中國電力網(wǎng)訊   都說民以食為天,要想抓住職工的心,先要抓住職工的“胃”。潭電職工“點(diǎn)菜”,潭電公司“掌勺”,烹飪出一鍋“五心級(jí)潭電牌幸?;疱仭?,配料是“用心、暖心、安心、舒心和開心。”沸騰的“火鍋”,歡樂的氛圍,把所有潭電人都凝聚在一起,幸福持續(xù)升溫…

搭好舞臺(tái)顯用心

以技能比武和業(yè)務(wù)競賽為載體,為職工搭好成長的舞臺(tái)。該公司工會(huì)一直秉持著以賽促成長的理念,2019年,組織開展了“雙增雙節(jié)、提質(zhì)增效”、運(yùn)行“千次操作無差錯(cuò)”、“挖地雷”“百日檢修無差錯(cuò)”“修舊利廢”、機(jī)組集中檢修“班組創(chuàng)先進(jìn)、個(gè)人爭能手”、燃料運(yùn)輸專項(xiàng)勞動(dòng)競賽等各類勞動(dòng)競賽,不僅提升了職工的爭先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),同時(shí)更有效地助進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

以班組建設(shè)為載體,為班組搭好展示的舞臺(tái)。2018年以來,燃管部化驗(yàn)班、檢修部熱機(jī)三班和控制部電控班,紛紛開展了班組文化樣板間的建設(shè)。并以此為契機(jī),增強(qiáng)了班組班員之間的凝聚力,更將大唐精神融入到工作的一點(diǎn)一滴中,全面提升了班組文化的建設(shè)水平和凝聚力。同時(shí),工會(huì)每年都精心策劃了班組長培訓(xùn),開設(shè)了業(yè)務(wù)能力提升課程、經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)及心理團(tuán)輔等活動(dòng),不斷提升班組長的組織能力和班組的管理水平。

以創(chuàng)新工作室為載體,為職工搭好創(chuàng)新創(chuàng)效的舞臺(tái)。該公司的防磨防爆職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、節(jié)能降耗職工技術(shù)創(chuàng)新工作室及熱工技術(shù)創(chuàng)新工作室2019年持續(xù)發(fā)力,積極參加了第二屆“華銀杯”創(chuàng)新大賽活動(dòng),并向華銀公司申報(bào)技術(shù)革新成果10項(xiàng),合理化建議34項(xiàng),青年科技論文10篇。2019年4月,該公司榮獲集團(tuán)公司2018年度“大唐杯”勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位稱號(hào)??刂撇亢槐辉u(píng)為2018年集團(tuán)公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室優(yōu)秀負(fù)責(zé)人,并獲評(píng)“全國優(yōu)秀創(chuàng)新工匠”?!坝密涍壿媽?shí)現(xiàn)稱重給煤機(jī)稱控制裝置的功能”獲評(píng)集團(tuán)公司先進(jìn)操作法。

真誠服務(wù)顯暖心

該公司工會(huì)始終堅(jiān)持以職工為中心的工作導(dǎo)向,以人為本,關(guān)愛職工需求。真正做到職工說的,我們聽到。職工想的,我們做到。2019年,在公司工會(huì)建立了職工服務(wù)中心,在各個(gè)分工會(huì)建立了職工服務(wù)站。工會(huì)主席牽頭,多次深入各個(gè)服務(wù)站,傾聽職工需求。并針對(duì)職工需求,督促部門所在服務(wù)站盡快解決。若部門所在服務(wù)站不能解決的,聯(lián)動(dòng)各個(gè)服務(wù)站共同解決。努力做到,看到問題就及時(shí)消滅問題,不斷提升職工的幸福感。同時(shí),完善大唐公民檔案,由專人管理并及時(shí)更新數(shù)據(jù),努力解決職工在工作及生活中的實(shí)際問題和困難,切實(shí)讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。公司工會(huì)用真心,顯暖心,聚人心。

關(guān)愛職工使安心

身體健康和心理健康兩手抓,為職工健康保駕護(hù)航。該公司工會(huì)每年都在廣泛征求職工意見并邀請(qǐng)職工代表參與體檢評(píng)議標(biāo)的基礎(chǔ)工作之上,開展職業(yè)病體檢、職工健康體檢和女職工婦科體檢。并根據(jù)醫(yī)學(xué)發(fā)展,對(duì)有需要更新的體檢項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)邀請(qǐng)各醫(yī)院的專家及醫(yī)學(xué)院的研究生為職工進(jìn)行健康講座及愛心義診。在行政樓及生產(chǎn)樓試點(diǎn)建設(shè)了職工健康小屋,內(nèi)配有各種醫(yī)療自檢設(shè)備,如臂式電子血壓計(jì)、體重身高體脂器、測溫槍、中醫(yī)理療儀等,讓職工能每天測一測,隨時(shí)了解自己的身體健康情況,讓健康理念更加深入人心,讓職工身體健康得到更大保障。

針對(duì)各種不同需求的職工,有針對(duì)性的組織各類心理關(guān)愛活動(dòng)。年初時(shí),邀請(qǐng)了電業(yè)局、學(xué)校等單位,開展了花“young”聯(lián)盟聯(lián)誼活動(dòng);在新職工踏上崗位之前組織了系列心理團(tuán)輔活動(dòng);對(duì)中層干部及班組長進(jìn)行溝通和減壓的技巧培訓(xùn);為有需要的職工利用多種形式進(jìn)行了心理輔導(dǎo),如沙盤、心理減壓團(tuán)輔及心理咨詢等。真正實(shí)現(xiàn)了關(guān)愛職工范圍全覆蓋,形式多層次,內(nèi)容接地氣,職工心貼心。

民主管理使舒心

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)發(fā)揮社會(huì)主義協(xié)商民主重要作用,指出“要推動(dòng)協(xié)商民主廣泛、多層、制度化發(fā)展”“加強(qiáng)協(xié)商民主制度建設(shè),形成完整的制度程序和參與實(shí)踐,保證人民在日常政治生活中有廣泛持續(xù)深入?yún)⑴c的權(quán)利”。

近年來,該公司工會(huì)不斷強(qiáng)化民主管理制度,提升民主管理能力。進(jìn)一步豐富和完善職工代表大會(huì)制度,督促職代會(huì)提案的落實(shí),組織職工代表參與體檢、療休養(yǎng)、慰問品、食堂用餐滿意度等與職工切身利益相關(guān)的費(fèi)用的監(jiān)督與使用。通過工會(huì)主席季度例會(huì)、廠務(wù)公開、職工代表巡視、集體合同履行情況報(bào)告、民主評(píng)議干部、民主評(píng)議黨員等方式,為職工搭建了參與企業(yè)民主管理平臺(tái),建立了職工代表參與公司日常民主管理的長效工作機(jī)制,有效的保障了職工參與民主管理的廣度與深度。

多彩活動(dòng)使開心

2019年,以“慶祝建國70周年”為主線,在年初,以大范圍的問卷調(diào)查形式,了解職工對(duì)于文化生活真正的所需、所想。邀請(qǐng)職工代表共同制定全年度文體活動(dòng),在“活”字上做文章,使廣大職工都“動(dòng)”起來,“樂”起來。

在該公司內(nèi)部,將文體活動(dòng)與中華傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合,組織開展了“福娃送福、滿唐?!薄百R新春 鬧元宵”等游藝活動(dòng),使職工在潛移默化中受到了中華傳統(tǒng)文化的熏陶,陶冶了職工道德情操。大力支持16個(gè)文體協(xié)會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng),邀請(qǐng)文體協(xié)會(huì)及分工會(huì)共同組織開展了各類球類競技活動(dòng),以分工會(huì)牽頭組織各類月度文體活動(dòng)及公司傳統(tǒng)游藝活動(dòng),同時(shí)成功承辦了集團(tuán)I區(qū)乒乓球賽;對(duì)外,組織職工參加湘潭市氣排球比賽和“移動(dòng)杯”乒乓球比賽并都取得了傲人成績。積極組織90余人參加慶祝新中國成立70同年“我和我的祖國”湖南百萬職工同聲唱-湘潭職工之聲歌詠大賽,歌唱《不忘初心》,牢記使命的主旋律。將“健康工作,快樂生活”的理念融入到每一個(gè)活動(dòng),每一個(gè)生活細(xì)節(jié)中,讓職工在工作之余,放松身心,給生活加點(diǎn)開心。

一頓簡簡單單的火鍋,選用“五心級(jí)潭電牌”幸福味道,鍋中加的是“用心、暖心、安心、舒心、開心”,吃的是溫情、熱情與親情。潭電人,圍爐而坐,“湯底”越煮越濃,“火鍋”越煮越香,身體越吃越熱,人心越吃越暖,幸福潭電持續(xù)加溫,不斷沸騰…

      關(guān)鍵詞: 湘潭發(fā)電

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