四季度特別是11月份以來，受冬季陰雨天氣以及存煤結構變化影響，耒陽發(fā)電公司燃運上煤保倉及配煤摻燒工作面臨挑戰(zhàn)。為此，該公司要求，燃料運輸部要多管齊下，抓實燃煤管理，確保機組“口糧”安全穩(wěn)定。
以設備管理為基礎，加大對設備的巡查維護力度。利用火車來煤相對不多的有利時機，一方面開展對翻車機、 #1皮帶等設備的維護檢修，同時及時組織對#1、#2翻車機煤槽清理清掃，減少煤槽內堵煤情況，方便來車安全高效翻卸；另一方面加強對落煤管、斗輪頭、滾筒、托輥等設備的定期維護清理，減少設備異動，保證設備出力。
以秋檢“回頭看”及安全大檢查為抓手，加大人員安全思想熏陶。該公司要求員工牢固樹立“防冬汛、防誤操、保煤倉、保安全”的強烈意識；結合露天設備多、作業(yè)點分散等專業(yè)特點，強化“防墜落、防滑倒、防堵塞、防空倉”安全預控，充實“三講”內容，突出落實安全監(jiān)督責任和崗位責任，實施動態(tài)化走動管理，始終保持現場作業(yè)安全穩(wěn)定態(tài)勢。
以優(yōu)化煤場日常耗煤管理為重點，減少發(fā)電成本。根據煤場存煤結構變化，兼顧機組發(fā)電需求，該公司要求及時開展煤場2B區(qū)、3A區(qū)、3C區(qū)、4A區(qū)存煤歸攏消耗工作，在優(yōu)化分區(qū)的同時，加快置換力度，減少存煤自然損耗。同時，不失時機的加大湘煤存儲力度，為機組安全過冬多存適爐煤和干煤，并通過科學化摻配中高硫煤，做到指標計劃到班，最大幅度降低了該公司的發(fā)電成本。
