今年來，華電福建池潭水電廠大力開展“電力建設(shè)工程施工安全年”活動，圍繞“強業(yè)主、勇?lián)?dāng)、促發(fā)展”競賽主題，通過開展比安全施工、比工程質(zhì)量、比項目進度、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比隊伍建設(shè)“六比”為主要內(nèi)容的競賽活動，創(chuàng)建安全好、質(zhì)量好、效益好和形象好的“四好”工程。
比安全施工，促遵章
把安全工作放在首位，開展危險點分析與預(yù)控，做到安全施工，杜絕違章行為。按照擴建工程施工安全年活動實施方案開展各項活動，開展工程質(zhì)量專項“回頭看”檢查活動。
安全關(guān)口前置，做到未雨綢繆和堅持“事先預(yù)防而不是事后補救”原則。在擴建工程開工伊始，組織開展了擴建工程施工組織設(shè)計方案和工程開挖爆破設(shè)計方案的第三方評估和審查，保證了施工方案更加合理、更科學(xué)，確保了擴建工程安全建設(shè)和老廠水工建筑和機電設(shè)備的安全運行。
及時消除地質(zhì)安全隱患。根據(jù)華東勘測設(shè)計研究院提供的工程地質(zhì)安全隱患治理措施報告，及時組織施工單位進行治理，于2017年汛前完成工程地質(zhì)安全隱患治理任務(wù)，確保擴建工程安全施工。截止2017年12月13日，池潭水電廠擴建工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)751天。
比工程質(zhì)量，促技能
執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施，優(yōu)化施工方案，監(jiān)督施工單位采用標(biāo)準(zhǔn)的施工方法、先進的施工工藝，有力地促進了擴建工程整體的質(zhì)量和進度。
提高設(shè)計質(zhì)量。根據(jù)工程施工計劃制定了供圖計劃，施工圖基本能滿足施工需要。關(guān)鍵部位設(shè)計單位進行了設(shè)計交底，對重大技術(shù)問題設(shè)計院副總工多次到現(xiàn)場研究解決，工程設(shè)計質(zhì)量較好，管理體系運行正常。提高設(shè)備質(zhì)量。水輪機尾水管、尾水肘管、座環(huán)等設(shè)備部件；發(fā)電機定子部份設(shè)備；水泵、中低壓儲氣罐、油處理、污水處理、橋機等已到設(shè)備質(zhì)量良好。提高施工質(zhì)量。年初明確擴建工程質(zhì)量目標(biāo)“工程合格、達標(biāo)投產(chǎn)、綠色生態(tài)、鑄造精品”。目前工程質(zhì)量總體平穩(wěn)，引水隧洞、廠房開挖質(zhì)量較好，平均殘孔率達80%以上，開挖體型較好；砼表面光滑平整、工程質(zhì)量經(jīng)第三方抽檢均合格，并在首次工程質(zhì)量監(jiān)督檢查中獲得好評。
比項目進度，促效率
把提高工作效率、提高技術(shù)水平落實到增速提效、工作創(chuàng)新中去，重現(xiàn)場、干實活、求實效，在確保質(zhì)量的前提下，做到工程重要節(jié)點只提前不推后。
設(shè)計單位施工圖供滿足施工進度要求。目前，進水口及引水隧洞巖塞段開挖支護完成；進水口閘門已臨時下閘沉放；引水隧洞開挖完成，引水隧洞襯砌砼累計完成170m，余210m；壓力鋼管102m已全部就位安裝。安裝場砼澆筑至EL239m，安裝場橋機軌道安裝完成，橋機設(shè)備正在安裝；主廠房上游墻澆筑至EL229.95m，主廠房下游墻排架柱澆筑至EL233.75m,尾水管、尾水肘管、蝸殼安裝完成；鍋殼鋼筋正在綁扎。在配套工程建設(shè)進度方面，電網(wǎng)送出工程完成2#、3#塔基混凝土澆筑，12月上旬完成1#塔基開挖和混凝土澆筑。
比技術(shù)創(chuàng)新，促動力
加強爆破專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，強化安全責(zé)任監(jiān)督。在本擴建工程的開挖爆破施工過程中，組織爆破專業(yè)技術(shù)隊伍對引水發(fā)電洞和廠房工程標(biāo)的開挖爆破施工進行振動監(jiān)測和檢測，根據(jù)開挖爆破施工振動監(jiān)測和檢測數(shù)據(jù)，及時督促施工單位動態(tài)優(yōu)化和調(diào)整擴建工程開挖爆破設(shè)計參數(shù)，確保了本擴建工程爆破振動數(shù)據(jù)控制在規(guī)程規(guī)范允許值以內(nèi)和老廠房的運行安全。
專家把脈，以技術(shù)保工程安全建設(shè)。組織專家和第三方對本擴建工程進行工程建設(shè)管理咨詢和施工技術(shù)服務(wù)，對工程建設(shè)過程的建管與技術(shù)隱患，及時進行糾正和治理。同時，要求設(shè)計單位在開工、復(fù)工及工程施工過程等環(huán)節(jié)，均對現(xiàn)場施工安全進行專項設(shè)計技術(shù)交底，達到了以技術(shù)保工程安全建設(shè)的目的。
加強氣象預(yù)警預(yù)報的管控工作，促進工程安全建設(shè)。組織建立了本擴建工程的左2#溝、左4#溝、左5#溝雨情信息遙測系統(tǒng)，實時通過移動通信自動發(fā)送參建單位相關(guān)人員做好災(zāi)前預(yù)警，定人、定線路做好地災(zāi)隱患巡查及登記。
比科學(xué)管理，促規(guī)范
科學(xué)做好造價控制。目前投資完成情況，2017年完成投資10099.7萬元，累計完成投資16674.89萬元。進行規(guī)范化施工管理，認(rèn)真執(zhí)行班前、班后會制度，各種臺帳、記錄正確、齊全、清晰。加強現(xiàn)場管理，各種標(biāo)識齊全，施工現(xiàn)場通道暢通，材料整齊擺放。
創(chuàng)新“四防”管理。在擴建工程中，簡化了“防臺風(fēng)、防暴雨、防洪、防地災(zāi)”的四防應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)流程圖，并將該流程圖以短信的方式發(fā)送工程各參建單位相關(guān)人員手機和儲存，以便學(xué)習(xí)和牢固掌握，以及應(yīng)急使用。積極組織參建單位對進水口及預(yù)留巖塞段進行優(yōu)化設(shè)計，進水口及巖塞段開挖設(shè)計優(yōu)化后，寬度縮小11m，高度縮小4.15m，洞頂改水平為微拱，大大降低了施工難度，既減小施工風(fēng)險及工程量，又加快了施工進度。
在工程施工過程中，從“人、機、料、法、環(huán)”等五項質(zhì)量保障因素上加強管理，嚴(yán)抓隱蔽工程的旁站及驗收工作，對重要部位、重要工序、隱蔽工程，擴建項目部參與檢查、驗收。要求施工單位從安全、質(zhì)量、進度、文明施工等不同的角度，進行詳細(xì)的施工技術(shù)交底，從而避免工程質(zhì)量隱患、質(zhì)量障礙及質(zhì)量事故的發(fā)生。
比隊伍建設(shè)，促風(fēng)貌
認(rèn)真落實安全激勵機制，堅持每月組織開展工程施工安全質(zhì)量先進個人和優(yōu)秀班組評比活動，評比結(jié)果在全工地進行通報和兌現(xiàn)獎勵，促進了工程安全管控水平的不斷提升。堅持文明施工，做到“三嚴(yán)、三齊、三凈、三不亂、三不落地”；發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，講大局、講奉獻、講團結(jié)。
加強參建單位隊伍建設(shè)，在施工過程中力爭做到：嚴(yán)格按章辦事，不發(fā)生違章行為；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工工序零返工；發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，堅持文明生產(chǎn)；創(chuàng)造整潔、安全的作業(yè)環(huán)境，確保工程進度。同時，及時總結(jié)推廣競賽活動中的創(chuàng)新做法和先進經(jīng)驗，將競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型與評先樹優(yōu)有效結(jié)合，發(fā)揮典型激勵作用，有效促進“六比一創(chuàng)”勞動競賽深入有效開展。
“六比一創(chuàng)”創(chuàng)新了施工勞動競賽形式，營造出“比、學(xué)、趕、超”積極向上的工作氛圍，提高了工藝和工程質(zhì)量，打造了施工精品工程。擴建項目部和各參建單位創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、競爭意識、敬業(yè)精神進一步提升。大家立足本職、認(rèn)真鉆研，在各自崗位建功創(chuàng)效，極大地促進了擴建項目建設(shè)。
