永安發(fā)電公司一線班組精益管理提質(zhì)增效出成果

作者:陳荔紅 發(fā)布時間:2017-12-19   來源:中國電力網(wǎng)

今年以來,永安發(fā)電公司以“精益管理,提質(zhì)增效”為抓手,結(jié)合公司“綠竹文化”,扎實推進(jìn)班組“職工之家”建設(shè)工作,班組員工紛紛為小改小革獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為提質(zhì)增效沖刺年度目標(biāo)任務(wù)作貢獻(xiàn)。

該公司基層班組結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十九大精神,針對當(dāng)前煤電行業(yè)普遍的虧損情況,在黨員骨干的帶領(lǐng)下積極開動腦筋群策群力,對現(xiàn)有的設(shè)備和管理方式進(jìn)行改善,幫助企業(yè)減虧控虧,取得了顯著成效:燃料化驗班用測試樣品代替部分有證煤標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),每月可節(jié)省約1500元;#2聯(lián)合制樣機(jī)破碎室錘頭以修代換,每次更換錘頭可節(jié)省約5000元。脫硫脫硝班對輸灰系統(tǒng)圓頂閥以修代換,每次修復(fù)可節(jié)省約1萬元,一年可節(jié)省約14萬元。熱工二班對除鹽水箱水位計進(jìn)行改造,每次故障維修節(jié)可省約2萬元。汽機(jī)輔機(jī)班自制供熱疏水減溫器,可節(jié)省更換減溫器費用約2000元;膠球泵聯(lián)軸器更換為鑄鋼件,可節(jié)省更換膠球泵聯(lián)軸器費用約1000元。全公司上下形成了以實際行動學(xué)習(xí)、貫徹、落實十九大精神的濃厚氛圍。

      關(guān)鍵詞: 永安發(fā)電


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