本網(wǎng)訊 2017年12月份，華電內(nèi)蒙古能源有限公司包頭發(fā)電分公司完成發(fā)電量6.64億千瓦時(shí)，創(chuàng)造了建廠以來同期最高紀(jì)錄，遞交了一份滿意的答卷。
2017年，包頭公司面對著錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，面對著異常繁重的工作任務(wù)，面對著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，在煤價(jià)高位震蕩、市場持續(xù)低迷的環(huán)境中，用“三千”精神披荊斬棘，硬是踏出了一條發(fā)展的道路，用全年完成49.86億千瓦時(shí)的電量向2017致敬。
2017年，包頭公司微缺陷治理工作逐漸深入，將設(shè)備治理介入到缺陷發(fā)生前，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平，除重要輔機(jī)連續(xù)運(yùn)行小時(shí)數(shù)不斷提升，微缺陷治理的范圍逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象得到了有效控制。同時(shí)各類安全檢查、生產(chǎn)檢查出的問題積極落實(shí)立行立改，確保大缺陷不過天，小缺陷不過夜，升級AGC系統(tǒng)，確保電量時(shí)時(shí)跟蹤，“有電發(fā)得出，有電發(fā)得滿”唱響生產(chǎn)保障體系的最強(qiáng)音。
2018年煤價(jià)持續(xù)走高，環(huán)保要求日益提升，電熱力市場更加復(fù)雜，對華電包頭來說，是形勢更加嚴(yán)峻，競爭更加激烈，挑戰(zhàn)日益復(fù)雜。2018同時(shí)也是啟航之年，是不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益之年，是著力提高企業(yè)核心競爭力之年。包頭公司提出“‘開源’拓市場、‘節(jié)流’降成本、‘止血’治虧損”的奮斗目標(biāo)，給每一個(gè)華電包頭人注入了新的使命，肩負(fù)重任，2018，華電包頭，整裝出發(fā)。
