為全面貫徹集團公司提出的“創(chuàng)新奮進”理念，株洲發(fā)電公司迅速行動、多措并舉，以燃煤存儲安全、煤場盤點、耗損治理、配煤摻燒等為著力點，不斷加強煤場管理，致力打造“效益、綠色、數字化、標準化”煤場，竭力做到“顆粒歸倉”，扎緊成本效益“口袋”。
精耕細作，建設“效益”煤場。針對煤場管理重點、難點，該公司真正將日常管理落實到了精細化的程度。一是建立煤場存煤分品質儲存制度，依據熱值高低、硫份高低實施分區(qū)存放，并根據來煤變化及時調整，進一步改善燃煤存儲結構，促進配煤摻燒工作的更好開展，降低燃料成本。二是定期開展煤場盤點工作，通過盤煤獲取準確的煤場庫存信息，并進行賬實核對，實現(xiàn)了對煤場信息的動態(tài)掌握，真實反映煤場的存煤情況，確保了盈虧平衡。三是以效益為先導，將煤場整形、汽車卸煤通道的清理、三塊雜物漏煤的轉移、斗輪機盲區(qū)邊角余料的收集作為推煤機班的日常工作，保證“顆粒歸倉”的控本意向落實到位。
降本治污，建設“綠色”煤場。針對煤場煤灰大、雜物多、遇水流失等特殊環(huán)境，該公司在東西邊露天煤場的煤堆蓋上雨布，既減少了由于煤灰引起的粉塵污染，又降低了煤場的風損雨損，有效減少了由于雨天引起的煤炭流失。并對煤場噴淋進行檢查，保證煤場噴水系統(tǒng)、消防工具的可靠備用，運行班根據煤的水分及風速，對煤場進行不定期的噴水，防止煤粉飛揚，減少煤炭損耗，防止污染環(huán)境。
做實防火，打造“安全型”煤場。該公司對煤場運煤車輛進行嚴格管理，堅決避免在煤場吸煙和帶火種進入煤場。嚴格落實煤場防止自燃的各項措施，對揮發(fā)份高的煤垛進行定期測溫，加大對消防設備、水沖洗設備和煤場噴淋設備的維護，強化對煤場的監(jiān)督巡視，增加巡察次數，發(fā)現(xiàn)有自燃現(xiàn)象的煤堆及時進行處理，全力保證煤場消防工作可控在控。
管理提升，建立“數字化”煤場。該公司結合實際，認真查找制約燃料管理的不利因素，將煤場看成一個倉庫，從倉庫管理角度出發(fā)，實時更新每日入庫、出庫、庫存；精確掌握入庫數、出庫數、庫存的數量，同時對倉庫進行編碼分區(qū)，掌握各區(qū)域倉庫存儲的煤種，通過化驗數據精確了解煤場入庫煤種量、質的信息，為該公司入爐配煤摻燒提供有效數據支持，提高鍋爐經濟運行效益，保證鍋爐安全運行。
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