云岡熱電公司積極創(chuàng)效、全力管控?zé)嶂挡?/h1>

入廠煤、入爐煤熱值差是火力發(fā)電燃料管理的基礎(chǔ)指標(biāo)，其大小是衡量企業(yè)燃煤管理到位與否的重要依據(jù)。一直以來，山西大唐國際云岡熱電有限責(zé)任公司著力于熱值差的管理，并在2019年的工作中，本著“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的工作熱忱，大力開展管控入廠煤、入爐煤熱值差創(chuàng)效我先行活動(dòng)，確保了熱值差數(shù)值在合格范圍之內(nèi)。

明確責(zé)任，齊抓共管。面對(duì)庫存結(jié)構(gòu)與存煤熱值損對(duì)熱值差的影響，該公司加強(qiáng)入廠入爐煤采制化環(huán)節(jié)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、分公司各項(xiàng)要求。為了使化驗(yàn)結(jié)果真實(shí)有效地體現(xiàn)入廠入爐煤的實(shí)際煤質(zhì)情況，負(fù)責(zé)采、制、化的相關(guān)人員時(shí)刻明確自身崗位職責(zé)，全心投入日常工作，將自身工作做到精細(xì)化，黨員身先士卒，從源頭上對(duì)熱值差進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)！

充分利用三大項(xiàng)目管控平臺(tái)，積極跟蹤變化趨勢(shì)。每當(dāng)化驗(yàn)結(jié)果提交三大項(xiàng)目之后，無論多晚，都能看到黨員的身影，看到他們與生產(chǎn)人員認(rèn)真分析化驗(yàn)指標(biāo)，將入廠、入爐煤熱值指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，及時(shí)跟蹤入廠入爐煤熱值差數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，對(duì)存在問題的熱值差的數(shù)據(jù)做到及時(shí)分析判斷，確保燃料熱值差在可控能控范圍之內(nèi)。

多個(gè)部門聯(lián)手把控，將熱值差調(diào)控進(jìn)行到底。每個(gè)月發(fā)電部、計(jì)劃營銷部、燃料管理部及時(shí)各自堆煤量、耗煤量、熱值等指標(biāo)按日進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，使入廠入爐煤熱值差做到每日查看、每日對(duì)比，及時(shí)分析，及時(shí)追蹤。計(jì)劃營銷部則針對(duì)超差現(xiàn)象，認(rèn)真做好日分析工作，對(duì)每一個(gè)煤種和煤源的熱值化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行跟蹤分析，對(duì)存在的問題燃料黨支部牽頭組織相關(guān)部門及時(shí)召開熱值差分析專題會(huì)，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決熱值差所帶來的問題。

“創(chuàng)效我先行，控制熱值差”，一直是該公司一項(xiàng)常抓不懈的重要工作，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的工作初心，為全年熱值差工作目標(biāo)的圓滿完成打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

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