大唐先一科技節(jié)能公司:做精做強“三部曲”

  中國電力網(wǎng)訊   2019年以來,大唐先一科技公司下屬節(jié)能公司堅持貫徹新發(fā)展理念,圍繞 “干就干一流的事,干就干成一流”總要求,做精做強節(jié)能環(huán)保板塊。2019年1至6月份,該公司共落實銷售合同額6770萬元,同比增長958%,完成年度目標(biāo)值85%,為沖刺年度任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  第一部曲:管理創(chuàng)新 激發(fā)員工活力

  在信息化的社會,企業(yè)競爭殘酷,只有創(chuàng)新管理機制,才能在激烈的市場競爭大潮中破浪前行。

  該公司堅持高質(zhì)量發(fā)展總要求,強化考核分配正向激勵,牢固樹立“工資是掙出來的”理念,形成共同價值觀意識,實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工朝著同一個目標(biāo)邁進(jìn),努力做大“蛋糕”,創(chuàng)造更大效益。

  該公司改變企業(yè)人員結(jié)構(gòu),實行社會公開招聘制,吸引優(yōu)秀人才,將工資總額優(yōu)先向關(guān)鍵崗位、緊缺急需的高層次人才傾斜,營造分好“蛋糕”機制,合理拉開工資分配差距,提高激勵效果。

  按照發(fā)展的需要, 該公司不斷完善了選人用人機制,完善培訓(xùn)、“星級員工”評定等制度,有針對性地激發(fā)了員工之間的競爭力,提高了做事效率與積極性,全面提高了職工的綜合素質(zhì)。

  為提升市場和技術(shù)人員的主觀能動性,該公司一方面完善了《市場營銷激勵制度》,將銷售人員的收入、業(yè)績成果、客戶資源建立、企業(yè)盈利能力緊密掛鉤,明確了以項目毛利潤為考核基點,激活了銷售團隊的活力。另一方面,該公司完善了《科技發(fā)明激勵管理制度》,對于員工研發(fā)的新技術(shù)給予獎勵,帶動員工的科技創(chuàng)造性。

 

  第二部曲:科技創(chuàng)新 喜迎發(fā)展契機

  在榮譽墻上,一張張專利和榮譽證書耀眼奪目,這既是在科技方面取得的突破性進(jìn)展,也折射出科技創(chuàng)新正成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。

  該公司緊緊圍繞年初制定的 “深度低氮燃燒技術(shù)研究、氨逃逸的優(yōu)化治理、液氨改尿素三項產(chǎn)品技術(shù),做精產(chǎn)品鏈”的技術(shù)研發(fā)思路,并堅持科技創(chuàng)新,設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理部門,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理知識產(chǎn)權(quán)工作,圍繞科研和生產(chǎn)任務(wù),全面落實知識產(chǎn)權(quán)工作。

  為提高技術(shù)人員的專利點挖掘及技術(shù)交底書撰寫能力,該公司邀請知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)對技術(shù)人員進(jìn)行專利培訓(xùn),拓寬其知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)知識。2019年1至6月份,該公司共申報專利5項,獲得授權(quán)專利1項。該公司累計擁有專利30項,其中發(fā)明專利6項。

  該公司密切關(guān)注國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)市場動態(tài),預(yù)判市場行情,不斷拓寬技術(shù)深度和廣度,持續(xù)研發(fā)改進(jìn)尿素?zé)峤?、尿素水解、尿素催化水解等技術(shù)。在國家能源局提出加強電力行業(yè)危險化學(xué)品安全綜合治理的要求后,該公司抓住機遇,全面搶占市場,先后實施了湘潭電廠#1、#4爐尿素?zé)峤忭椖?,中?biāo)了山西大唐國際臨汾熱電有限公司2x300MW機組的普通水解項目及內(nèi)蒙古長灘發(fā)電廠2x600MW新建機組的催化水解項目。

  第三部曲:營銷創(chuàng)新 提高市場份額

  該公司按照先一科技公司的“做精做強節(jié)能環(huán)保板塊”的總體要求,制定了“立足華銀系統(tǒng)、穩(wěn)固集團重點客戶、拓展集團外優(yōu)質(zhì)客戶”的市場拓展思路,結(jié)合自身發(fā)展實際情況,確定了業(yè)務(wù)內(nèi)容及技術(shù)研究方向,全力開拓契合自身優(yōu)勢且投資回報高、風(fēng)險低的項目。

  該公司堅持“以老帶新、以熟帶生、以優(yōu)促新”的團隊營銷模式,培養(yǎng)了一批具有良好市場觀念和開拓能力的營銷人才,實現(xiàn)銷售合同額時間過半任務(wù)過半。2019年1至6月份,該公司簽訂大唐集團外合同額總計約2140萬元,占上半年合同總額32%,大唐集團內(nèi)合同額約4630萬元,占比68%;簽訂華銀系統(tǒng)外合同額總計約5308萬元,占上半年合同總額的78%,華銀系統(tǒng)內(nèi)合同總計1462萬元,占上半年合同總額的22%;簽訂液氨改尿素技術(shù)合同總額3706萬元,占上半年合同總額的66%;簽訂精準(zhǔn)噴氨技術(shù)合同額約1400萬元,占上半年合同總額的21%。

  隨著國家對環(huán)保的要求越來越高,火電行業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也將迎來重大發(fā)展機遇。下階段,該公司將圍繞“做精做強”總要求,堅持“鞏固既有市場,開發(fā)新市場”戰(zhàn)略思想,努力提升技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理水平,為先一科技公司實現(xiàn)二次騰飛,為華銀公司實現(xiàn)健康發(fā)展,為集團公司建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量!

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 先一科技

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大唐先一科技節(jié)能公司:做精做強“三部曲”

作者:楊桂碧  發(fā)布時間:2019-08-13   來源:中國電力網(wǎng)

  中國電力網(wǎng)訊   2019年以來,大唐先一科技公司下屬節(jié)能公司堅持貫徹新發(fā)展理念,圍繞 “干就干一流的事,干就干成一流”總要求,做精做強節(jié)能環(huán)保板塊。2019年1至6月份,該公司共落實銷售合同額6770萬元,同比增長958%,完成年度目標(biāo)值85%,為沖刺年度任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。

  第一部曲:管理創(chuàng)新 激發(fā)員工活力

  在信息化的社會,企業(yè)競爭殘酷,只有創(chuàng)新管理機制,才能在激烈的市場競爭大潮中破浪前行。

  該公司堅持高質(zhì)量發(fā)展總要求,強化考核分配正向激勵,牢固樹立“工資是掙出來的”理念,形成共同價值觀意識,實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工朝著同一個目標(biāo)邁進(jìn),努力做大“蛋糕”,創(chuàng)造更大效益。

  該公司改變企業(yè)人員結(jié)構(gòu),實行社會公開招聘制,吸引優(yōu)秀人才,將工資總額優(yōu)先向關(guān)鍵崗位、緊缺急需的高層次人才傾斜,營造分好“蛋糕”機制,合理拉開工資分配差距,提高激勵效果。

  按照發(fā)展的需要, 該公司不斷完善了選人用人機制,完善培訓(xùn)、“星級員工”評定等制度,有針對性地激發(fā)了員工之間的競爭力,提高了做事效率與積極性,全面提高了職工的綜合素質(zhì)。

  為提升市場和技術(shù)人員的主觀能動性,該公司一方面完善了《市場營銷激勵制度》,將銷售人員的收入、業(yè)績成果、客戶資源建立、企業(yè)盈利能力緊密掛鉤,明確了以項目毛利潤為考核基點,激活了銷售團隊的活力。另一方面,該公司完善了《科技發(fā)明激勵管理制度》,對于員工研發(fā)的新技術(shù)給予獎勵,帶動員工的科技創(chuàng)造性。

 

  第二部曲:科技創(chuàng)新 喜迎發(fā)展契機

  在榮譽墻上,一張張專利和榮譽證書耀眼奪目,這既是在科技方面取得的突破性進(jìn)展,也折射出科技創(chuàng)新正成為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。

  該公司緊緊圍繞年初制定的 “深度低氮燃燒技術(shù)研究、氨逃逸的優(yōu)化治理、液氨改尿素三項產(chǎn)品技術(shù),做精產(chǎn)品鏈”的技術(shù)研發(fā)思路,并堅持科技創(chuàng)新,設(shè)立了知識產(chǎn)權(quán)管理部門,設(shè)專人負(fù)責(zé)管理知識產(chǎn)權(quán)工作,圍繞科研和生產(chǎn)任務(wù),全面落實知識產(chǎn)權(quán)工作。

  為提高技術(shù)人員的專利點挖掘及技術(shù)交底書撰寫能力,該公司邀請知識產(chǎn)權(quán)代理機構(gòu)對技術(shù)人員進(jìn)行專利培訓(xùn),拓寬其知識產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)知識。2019年1至6月份,該公司共申報專利5項,獲得授權(quán)專利1項。該公司累計擁有專利30項,其中發(fā)明專利6項。

  該公司密切關(guān)注國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)市場動態(tài),預(yù)判市場行情,不斷拓寬技術(shù)深度和廣度,持續(xù)研發(fā)改進(jìn)尿素?zé)峤狻⒛蛩厮?、尿素催化水解等技術(shù)。在國家能源局提出加強電力行業(yè)危險化學(xué)品安全綜合治理的要求后,該公司抓住機遇,全面搶占市場,先后實施了湘潭電廠#1、#4爐尿素?zé)峤忭椖?,中?biāo)了山西大唐國際臨汾熱電有限公司2x300MW機組的普通水解項目及內(nèi)蒙古長灘發(fā)電廠2x600MW新建機組的催化水解項目。

  第三部曲:營銷創(chuàng)新 提高市場份額

  該公司按照先一科技公司的“做精做強節(jié)能環(huán)保板塊”的總體要求,制定了“立足華銀系統(tǒng)、穩(wěn)固集團重點客戶、拓展集團外優(yōu)質(zhì)客戶”的市場拓展思路,結(jié)合自身發(fā)展實際情況,確定了業(yè)務(wù)內(nèi)容及技術(shù)研究方向,全力開拓契合自身優(yōu)勢且投資回報高、風(fēng)險低的項目。

  該公司堅持“以老帶新、以熟帶生、以優(yōu)促新”的團隊營銷模式,培養(yǎng)了一批具有良好市場觀念和開拓能力的營銷人才,實現(xiàn)銷售合同額時間過半任務(wù)過半。2019年1至6月份,該公司簽訂大唐集團外合同額總計約2140萬元,占上半年合同總額32%,大唐集團內(nèi)合同額約4630萬元,占比68%;簽訂華銀系統(tǒng)外合同額總計約5308萬元,占上半年合同總額的78%,華銀系統(tǒng)內(nèi)合同總計1462萬元,占上半年合同總額的22%;簽訂液氨改尿素技術(shù)合同總額3706萬元,占上半年合同總額的66%;簽訂精準(zhǔn)噴氨技術(shù)合同額約1400萬元,占上半年合同總額的21%。

  隨著國家對環(huán)保的要求越來越高,火電行業(yè)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)也將迎來重大發(fā)展機遇。下階段,該公司將圍繞“做精做強”總要求,堅持“鞏固既有市場,開發(fā)新市場”戰(zhàn)略思想,努力提升技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)管理水平,為先一科技公司實現(xiàn)二次騰飛,為華銀公司實現(xiàn)健康發(fā)展,為集團公司建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量!

      關(guān)鍵詞:電力, 先一科技


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