國電駐馬店熱電公司順利通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評

發(fā)布時間:2016-10-24   來源:本站編輯

  10月20日,在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評末次會議上,國電駐馬店熱電有限公司順利通過集團(tuán)公司專家組的驗評,成為河南區(qū)域首家通過集團(tuán)公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評的火電企業(yè)。
  10月17日至20日,現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)公司驗評專家組一行14人通過現(xiàn)場查評、查閱資料和制度臺賬等方式,對組織管理與機(jī)制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏等四個部分進(jìn)行了全覆蓋的驗評。
  凝全員之氣,聚洪荒之力。自集團(tuán)公司2015年3月開始要求在系統(tǒng)開展安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來,駐馬店公司廣泛動員,凝全員之氣,聚洪荒之力,精心靜心,超常付出。結(jié)合現(xiàn)場實際,統(tǒng)籌安排,分步實施,攻堅克難,不斷將標(biāo)準(zhǔn)化工作向前推進(jìn)。經(jīng)歷了宣傳發(fā)動、科學(xué)制定方案、全面實施、百日沖刺、自查驗評和持續(xù)改進(jìn)等六個階段,廣大干部員工在思想意識上經(jīng)歷了脫胎換骨的改變,現(xiàn)場設(shè)備再造,設(shè)備性能恢復(fù),環(huán)境得以重塑。
  理念決定方向,差距調(diào)動干勁。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了以總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),制定了設(shè)備治理三年規(guī)劃,明確了方針、目標(biāo)和時間節(jié)點,領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)標(biāo)準(zhǔn),親自參與方案制定、分工負(fù)責(zé)區(qū)域治理,廣泛動員。600多個日日夜夜、60多個周末與節(jié)假日,全體干部員工發(fā)揚出力流汗、脫皮掉肉的精神,真抓實干、攻堅克難,實現(xiàn)了從“要我標(biāo)準(zhǔn)化”到“我要標(biāo)準(zhǔn)化”的根本轉(zhuǎn)變。
  嚴(yán)控時間節(jié)點,做好百日沖刺。6月份,按照河南公司部署,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,結(jié)合現(xiàn)場情況提出了“百日沖刺”,制定了“現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點網(wǎng)絡(luò)圖”,排定六大區(qū)域50個節(jié)點進(jìn)度計劃,堅持每天下午六點組織召開達(dá)標(biāo)推進(jìn)會,講進(jìn)度、說問題,敢露丑、勇亮劍,堅持以點帶面,嚴(yán)格按照時間節(jié)點有序向前推進(jìn)。
  駐馬店公司將根據(jù)驗評專家組提出的意見和建議,整改閉環(huán),持續(xù)改進(jìn)。同時,將以此為契機(jī),進(jìn)一步夯實安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,使標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到更高水平。(李春 趙曉輝)    

      關(guān)鍵詞: 國電,駐馬店熱電公司

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