環(huán)境艱苦冷清，生活單調(diào)苦悶，執(zhí)拗的王建興，從未退縮。而是把人生的夢想寄情于祖國山水，實現(xiàn)“志在四海”的完美轉(zhuǎn)身。這一干，就是十九年。

　　十九年激情歲月，王建興從基層技術(shù)員做起，懷揣雄心，張弓滿弦，高速運轉(zhuǎn)，一刻也不停歇。工作踏實肯干，不停探索；工作之余，再忙再累，每天也會學習兩小時?，F(xiàn)已是國內(nèi)首個百萬千瓦級EPC水電站——楊房溝地廠工區(qū)安全總監(jiān)。

工作中的王建興（左）

　　王建興個子不高，性格隨和，平時和職工們“打成一片”，愛在“安全”二字上嘮嘮叨叨?？申P(guān)鍵時刻，他一臉“無情”，平時再好的朋友，只要安全工作沒做到位，他瞬間變臉，除了一頓嚴肅的批評、教育外，還毫不猶豫地開出一張罰款單。在罰款金額上他也斤斤計較，堅決按規(guī)定執(zhí)行，為此引來不少朋友怨聲載道?？伤f：“安全無小事，我必須為你們的生命負責！”

　　2000年，王建興在阿壩州從零起步。作為剛分下來的學生，為把書本理論變?yōu)閷嵺`內(nèi)容，他翻山越嶺，從一點一滴做起，跑工地，走泥濘路，沐雨櫛風。路途遙遠，交通閉塞，滿眼荒山，這就是王建興工作的常態(tài)。

　　從2003年到2009年，在龍灘電站的六年，王建興見證“高峽出平湖”的壯舉。為即時掌握水文情況，據(jù)此合理施工，王建興每天蹲守在工地現(xiàn)場。困了，累了，就地打個盹；餓了渴了，他就著隨身帶的水吃面包。

　　在建設(shè)者們的不懈努力下，“天時地利”占盡優(yōu)勢！從而按時完成了第一個節(jié)點目標：11月8日大江圓滿順利截流！初戰(zhàn)告捷后，王建興面臨的卻是第一次大型開挖。沒有經(jīng)驗，他就刻苦學習，開挖中不斷優(yōu)化爆破參數(shù)，針對不同地質(zhì)進行局部調(diào)整，最終交出了開挖半孔率達85%以上的滿意答卷。

　　2005年9月，王建興擔任龍灘電站一工區(qū)質(zhì)安科科長，擔子重了，壓力更大了。崗位的轉(zhuǎn)換，意味著工作內(nèi)容的改變，大量的知識又需要進補。他及時擴大學習范圍，“再厚的書也成不了攔路虎！”這讓他更加自信，越戰(zhàn)越勇。在此期間，他工作、學習不分晝夜，馬不停蹄參與施工組織設(shè)計，爭分奪秒地解決問題。同時，深入一線組織施工，協(xié)調(diào)溝通各方關(guān)系，為龍灘大壩創(chuàng)造的主體工程單日單倉碾壓混凝土澆筑強度1.58萬立方、日澆筑強度2.1萬立方的世界紀錄做出了貢獻。

　　甲米電站遠離城鎮(zhèn)，地處高山峽谷，雨季泥石流頻發(fā)。在困難與危險面前，王建興沒有退縮，主動請纓出擊。2009年，他掛帥副經(jīng)理，揮師鹽源縣。甲米隧道全長7.1公里，直徑只有3.5米，大型施工機械無用武之地，而洞內(nèi)施工道路泥化，用風用水用電、散煙、排污等問題急需解決。

　　面對嚴峻形勢，王建興看在眼里，急在心上。他增加資源配置、采取特殊施工措施，縮短裝碴距離、改善出碴條件等，隧洞施工不僅安全度過了塌方洞段，還達到了Ⅳ、Ⅴ類圍巖平均月進尺90米的施工效率。

　　2016年1月，王建興任楊房溝水電站地廠工區(qū)安全總監(jiān)?！鞍踩切悦P(guān)的大事，容不得半點馬虎！”面對國內(nèi)首個百萬千瓦級大型地下廠房洞室群及整體EPC水電項目，他深感責任重大。

　　“什么叫混凝土人？就是苦點、累點?！彼ぷ鹘?jīng)常“白加黑”，適逢檢查忙到凌晨2、3點鐘也是家常便飯。面對現(xiàn)場安全排險不到位，他打出了“楊房溝方案”：加強培訓，提高員工素質(zhì)；約法六章，開展“六排險活動”，利用挖機、多臂鉆、人工多方結(jié)合等，并實時記錄……現(xiàn)場安全排險情況得到明顯改善，隱患排查率≥95%。

　　針對支護不及時，他強力推行采用支護情況統(tǒng)計、“一炮一支護”等措施，有效避免了開挖過程中掉塊，保障了職工的人身安全，且效果明顯。此探索及實踐，使楊房溝地下洞室群開挖安全隱患率下降到5.56%，遠遠低于目標值9.70%。

　　因為工作表現(xiàn)突出，他多次被業(yè)主和分局評為“質(zhì)量安全管理先進個人”和“先進生產(chǎn)工作者”。2019年2月，王建興被評為水電七局2018年優(yōu)秀安全總監(jiān)，榮譽證書的背后都是他的艱辛和汗水。

　　前面的山路也許更加陡峭，山谷里風沙肆虐也許是最美的旋律。扎根大山，奉獻力量，用堅實的腳步丈量荒山河谷，這就是王建興的水電人生。?