黨的十八大以來(lái)的五年，是極不平凡的五年。在新中國(guó)成立特別是改革開放以來(lái)我國(guó)發(fā)展取得成就的基礎(chǔ)上，以習(xí)近平同志為核心的黨中央帶領(lǐng)全黨全國(guó)人民推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)生歷史性變革，形成了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。黨的十九大報(bào)告對(duì)這一思想的時(shí)代背景、歷史地位、科學(xué)內(nèi)涵和指導(dǎo)意義作了深刻、系統(tǒng)的闡述，也賦予了工人階級(jí)和國(guó)有企業(yè)新的歷史使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
作為基層企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，如何學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好黨的十九大精神，關(guān)鍵在于落到實(shí)處、干在實(shí)處，需要我們?cè)诜?wù)大局中明確政治站位，在聚焦發(fā)展中把握職責(zé)定位，在穩(wěn)中求進(jìn)中積極主動(dòng)作為，把黨中央提出的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì)的具體措施，以釘釘子精神全面抓好落實(shí)。
落實(shí)十九大精神——就是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化從嚴(yán)治黨責(zé)任。
黨的十九大提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，這是我們基層企業(yè)抓好黨建工作的重要指導(dǎo)和根本遵循，必須全面貫徹、逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落到實(shí)處、細(xì)處、嚴(yán)處。要把黨的政治建設(shè)擺在首位，要帶領(lǐng)基層黨員群眾深入學(xué)習(xí)新黨章，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律規(guī)矩，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，特別是要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)決做到“五個(gè)必須”，杜絕“七個(gè)有之”，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣和不良行為，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要加強(qiáng)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的模范帶頭作用，使基層黨支部真正成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展、創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)黨員的教育監(jiān)督和管理，充分發(fā)揮黨員在推動(dòng)中心工作、實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)中的先鋒模范作用。要持之以恒加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，繼續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕黨員干部的特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象；加強(qiáng)紀(jì)律教育，強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行，運(yùn)用好“四種形態(tài)”，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)性；加強(qiáng)制度建設(shè)，做好上級(jí)審計(jì)和黨組巡視反饋意見的整改工作，確保事事有著落、件件都整改。
落實(shí)十九大精神——就是要緊盯中心任務(wù)，全面對(duì)標(biāo)挖潛增效。
黨的十九大把競(jìng)爭(zhēng)公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰確立為深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要目標(biāo)，對(duì)推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大等方面提出了明確要求。作為基層發(fā)電企業(yè)，要想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)深化改革中立于不敗之地，必須眼睛向內(nèi)，對(duì)標(biāo)提升、挖潛增效。這就需要我們切實(shí)把創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)造效益放在第一位，把工作重心放在能夠提升企業(yè)價(jià)值、效益的工作上來(lái)，只有將堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”的思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效攻堅(jiān)、提質(zhì)增效的實(shí)際行動(dòng)，才能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)局面的好轉(zhuǎn)。
從目前的實(shí)際情況來(lái)看，琿春廠整體超員嚴(yán)重、盈利能力不足、職工隊(duì)伍整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力還不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，這反映出企業(yè)的管理體系還比較粗放，各項(xiàng)制度和措施還沒(méi)有真正落地。夯實(shí)企業(yè)效益提升的基礎(chǔ)，必須繼續(xù)深入推進(jìn)管理提升工作，抓好落實(shí)，確保取得實(shí)效。要堅(jiān)持安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)，以安全風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》，全面發(fā)揮安全保證體系的監(jiān)督作用，劃分責(zé)任界面、履責(zé)流程與追責(zé)辦法，全面落實(shí)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督責(zé)任。要深化對(duì)標(biāo)查找差距，不但要和省內(nèi)的兄弟企業(yè)對(duì)標(biāo)，更要和集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)和國(guó)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)。找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)管理短板和瓶頸問(wèn)題抓好專項(xiàng)提升，建立起管理優(yōu)化和管理創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。要全力控制標(biāo)單、科學(xué)摻燒，積極落實(shí)企業(yè)儲(chǔ)煤工作的主體責(zé)任，做好冬煤夏儲(chǔ)等超前計(jì)劃性工作，組織好冬季煤炭搶運(yùn)，確保煤炭庫(kù)存充足穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理。堅(jiān)持以“降成本”為核心目標(biāo)，不斷優(yōu)化配煤摻燒指導(dǎo)方案，保證入爐煤質(zhì)參數(shù)滿足生產(chǎn)設(shè)備安全、機(jī)組運(yùn)行、供熱需求，以及保證污染物達(dá)標(biāo)排放的要求，繼續(xù)保持標(biāo)單區(qū)域?qū)?biāo)排名一的總體目標(biāo)。要以“保民生、保穩(wěn)定”的高度做好供熱工作，做好設(shè)備檢查維護(hù)和供熱輿情控制，掌握時(shí)機(jī)、尺度和方式，做好宣傳工作，確?！叭恪蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)保相關(guān)制度的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，做好環(huán)保迎檢演練和內(nèi)部核查常態(tài)化工作，深入核查存在的問(wèn)題和不足，全力做好整治工作，確保環(huán)保工作不觸底線、不越紅線。要不斷強(qiáng)化規(guī)范管理，繼續(xù)修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來(lái)的管理空檔和缺位，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面。
落實(shí)十九大精神——就是要深化改革，積聚企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁。
黨的十九大對(duì)完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制、加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、深化國(guó)有企業(yè)改革，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)作出了重點(diǎn)部署。這就要求我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和上級(jí)深化改革的各項(xiàng)決策部署，全面推進(jìn)體制機(jī)制改革。要積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)化改革進(jìn)程，全力爭(zhēng)取電量計(jì)劃，提升機(jī)組利用小時(shí)，重點(diǎn)做好年初基本電量計(jì)劃的爭(zhēng)取和落實(shí)，鞏固延邊地區(qū)大用戶直供電現(xiàn)有存量，積極向外部區(qū)域拓展。要持續(xù)深化人力資源優(yōu)化配置、薪酬分配和績(jī)效管理三項(xiàng)改革，完善績(jī)效評(píng)價(jià)考核及薪酬分配體系，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部職工特別是一線職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性，切實(shí)維護(hù)一線職工權(quán)益，讓會(huì)干事、愿干事、能成事、有作為的職工有盼頭、有奔頭。要加強(qiáng)資本運(yùn)作，進(jìn)一步開拓?zé)崃κ袌?chǎng)，全力推進(jìn)琿春市合作區(qū)熱力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)爭(zhēng)取和熱源收購(gòu)事宜，敦促政府對(duì)現(xiàn)有熱力市場(chǎng)進(jìn)行整合，積極開展項(xiàng)目前期投資研究，為最終實(shí)現(xiàn)以熱促電目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。要積極適應(yīng)環(huán)境變化，努力增加對(duì)外檢修收益，將拓展檢修市場(chǎng)作為企業(yè)“止虧、控虧、扭虧”工作的一項(xiàng)重要舉措，依托吉林公司“大檢修平臺(tái)”，全力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大對(duì)外檢修力度，積極承攬系統(tǒng)內(nèi)外的火電、風(fēng)電檢修工程，將冗員劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升企業(yè)盈利能力。要加快處置低效、無(wú)效資產(chǎn)，提高企業(yè)效益，做好一期兩臺(tái)10萬(wàn)千瓦機(jī)組的資產(chǎn)處置工作，繼續(xù)關(guān)注鋼材市場(chǎng)變化，及時(shí)報(bào)批，適時(shí)處置。
“凡益之道，與時(shí)偕行”。面對(duì)新時(shí)代、新目標(biāo)、新征程，就需要我們即要把“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”時(shí)時(shí)銘記、外化于行，更要把企業(yè)改革發(fā)展的總要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終、落實(shí)到細(xì)枝末節(jié)之處，以“效益”引領(lǐng)行動(dòng)方向，用實(shí)干說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用業(yè)績(jī)說(shuō)話，在凝心聚力、真抓實(shí)干中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的十九大精神，把握新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)新動(dòng)力，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)！
作者；大唐琿春發(fā)電廠 廠長(zhǎng) 徐國(guó)輝
