大唐耒陽發(fā)電公司:財務共享的“苦辣甜”

12月初,湘南地區(qū)寒潮來襲,冬夜的溫度更是幾近冰點,走進耒陽發(fā)電公司財務部大門,來往報賬、結(jié)算的人卻比往年更為絡繹不絕,一派熱火朝天的別樣景象……

隨著大唐集團公司財務共享系統(tǒng)如火如荼地推進,今年11月,該公司財務部發(fā)布通知:經(jīng)各部門數(shù)月全力配合,全新的財務共享系統(tǒng)在耒陽發(fā)電公司正式上線!

該消息的發(fā)布,標志著耒電在提升財務工作效率、優(yōu)化人力資源配置、強化內(nèi)控管理方向又邁進了重要一步。期間,種種感人故事,也讓我們瞥見了該公司2018年財務共享上線過程中的“辣”與“苦”。

辣,共享時代來襲

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代,更是“共享”的時代。從共享單車到共享課堂,從共享信息到共享服務,“共享”概念的蓬勃發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特色“紅利”,更是大數(shù)據(jù)時代的必然趨勢。

2018年集團公司陳飛虎董事長提出“干就要干一流的事,干就要干成一流”核心理念。為更好的服務于集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,讓財務系統(tǒng)緊跟當前規(guī)范要求、與時俱進加強集約化財務平臺建設,是實現(xiàn)國際一流能源集團愿景的必然選擇。

前進的道路從來就不是一蹴而就的。誠如該公司總會計師韓慶華所言,財務共享服務構(gòu)建究其本質(zhì)就是財務流程的“再造”,其中必然牽涉到固有組織結(jié)構(gòu)的深度變革。這意味著,過去幾十年來各級公司財務人員了如指掌的費用審核、資金付款、月末結(jié)轉(zhuǎn)等日常工作有了翻天覆地的新變化,要實現(xiàn)新系統(tǒng)的順利推廣,該公司財務“傳統(tǒng)”工作方式、財務規(guī)范制度、各部門成本管理理念、從業(yè)人員知識儲備需求無疑都要面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

作為集團公司財務共享系統(tǒng)首批推廣單位,該公司領(lǐng)導要求各部門高度重視新系統(tǒng)上線工作。耒陽發(fā)電公司,一家擁有30年廠齡,員工過千人,財務及合作單位信息極為龐大的火電企業(yè),面臨此項時間緊迫的“再造”任務,其中需核算數(shù)據(jù)的龐大、員工不理解的質(zhì)疑聲、工作推進中的不斷磨合,都讓新系統(tǒng)上線之初的“辣”在所難免。

苦,鏖戰(zhàn)全新系統(tǒng)

為確保財務共享系統(tǒng)上線期間該公司收支、核算等業(yè)務正常運行,近一年來,該公司財務部在堅持新舊財務系統(tǒng)、制度、人員雙規(guī)運行的基礎(chǔ)上,毅然超前了完成6800余條信息核對,為湖南財務共享系統(tǒng)的改進和完善提供了寶貴的第一手測試資料。

100多條發(fā)票信息核準、500多條供應商信息補齊、800多個會計科目比對……短短數(shù)月,他們將耒電建廠以來各種零碎信息重新整合,在確認無誤后再逐項分類。從業(yè)務類型分析到組織信息整理,從崗位審批權(quán)限到合同付款明細,財務共享系統(tǒng)上線的工作中,在女性員工占大頭的財務部,“娘子軍”們的雷厲風行深入人心,她們用出色的業(yè)績向系統(tǒng)各單位展現(xiàn)出了耒電財務人員良好的職業(yè)素養(yǎng)和扎實的工作作風。也難怪,她們語帶自豪地說出:“我們的財務共享工作可是一直領(lǐng)先的呢!”

說起財務部這個大家庭,一個個名字、一個個故事、一張張笑臉,部門主任毛燕妮總是能如數(shù)家珍。為讓該公司財務系統(tǒng)也能盡快邁入“共享時代”,兩百多個日日夜夜,參與其中,看在眼里,毛燕妮話語間無不透露出對團隊的感激與心疼:霞霞的盡責敬業(yè)、小鄭兩度放棄療養(yǎng)、付嘉深夜?jié)M滿正能量的鼓勵……一點一滴的團隊情誼始終縈繞在她柔軟的心頭,也讓她忘卻了自己工作的苦。

“歐陽,休息一會兒再看吧!”忙碌間隙,同事又一次心疼地提醒道?!昂玫模玫??!敝灰姎W陽艷平雖滿口答應著,眼睛卻沒舍得從電腦顯示出的一串串數(shù)字中挪開半分。原來,因為長期從事財務工作,歐陽艷平的眼睛勞損過度,早已接到醫(yī)生不能長時間用眼的嚴厲通知,如螞蟻般密密麻麻的數(shù)據(jù)和長時間連續(xù)工作,自然是醫(yī)生口中的康復大敵。

雖然熱愛著財務崗位,在家人的強烈要求下,歐陽艷平也考慮過轉(zhuǎn)崗,給不堪重負的雙眼多一點喘息。然而,財務共享系統(tǒng)上線在即,面對工作任務之重、審核要求之高,身為黨員的她卻默默壓下了自己的意愿,一次又一次地埋頭于一筆筆繁重的賬務核對之中。此刻,因經(jīng)歷過兩日的凌晨奮戰(zhàn),猩紅的血絲早已爬上了她的雙眼。

說到工作之“苦”,財務部的兄弟姐妹們往往有一顆推己及人的心。這不,得知部門工作任務壓頭,“三定”后人手不足,剛生產(chǎn)完不過3個月,還在哺乳期的財務人員朱璽主動提前結(jié)束休假,轉(zhuǎn)眼便返回了工作崗位。

“特殊時期,大家都一樣,我并不比別人特別?!闭勗掗g,我們的交談一次又一次被前來咨詢的人打斷,而朱璽始終語氣和善地為他人耐心講解。顯然,她已將對待家庭的專注與溫柔毫無保留地投入到工作中。雖然嘴上不說,關(guān)心的同事們心里卻都敞亮著,家中嗷嗷待哺的嬰兒,定是她繁忙工作中不言而喻的甜蜜牽掛。

長達半年的時間,財務部的夜晚常常是人頭攢動、燈火通明;即使是深夜返回家中,“手機不關(guān)機、微信不下線”也成了他們不成文的鐵律。工作順利推進著,那一串串驚人的數(shù)字里,一次次反復溝通中,一句句未能赴約的抱歉背后,又有多少人能“共享”他們那些輾轉(zhuǎn)難眠的思緒和晚歸思念的苦呢?

甜,齊心攻堅升級

“請您理解,新系統(tǒng)可能還不夠完善,我們盡快幫你咨詢?!薄安挥眉保腥魏螁栴}歡迎您再來問我……”新系統(tǒng)推廣期間,前來財務部咨詢使用問題的員工絡繹不絕,解釋、指導,接受抱怨、疏導不滿情緒成了財務部許麗麗最平凡日常。

面對少數(shù)人對財務共享系統(tǒng)的抱怨與不解,財務人員付嘉在朋友圈寫下了最樸素的心愿:“結(jié)果是很重要,可是不是每件事的結(jié)果都能來的這么直接和迅速,共享的成果需要時間來孕育,所以請給剛剛上路的我們一點包容、一點信心、一點支持?!倍藭r,才她剛結(jié)束了一天的忙碌,轉(zhuǎn)身走近寒意襲人的冬夜。

如今,該公司財務共享系統(tǒng)上線已一月有余,報賬培訓、合同培訓、燃料培訓也接連輪番上陣,挑戰(zhàn)著該公司各部門的適應能力與學習能力。經(jīng)過財務及業(yè)務觀念、流程、組織、人員“再造”的洗禮,目前,財務部每一位工作人員都已在反復的實踐、碰壁與改進中順利“轉(zhuǎn)型”。

然而,工作并不止于此,身為專業(yè)財務人員的他們深知,要想實現(xiàn)心中的愿景,讓集成化管理與成本控制發(fā)揮出最優(yōu)的效果,還有一段艱苦的路必須有人去走。懷抱著對崗位最初的敬意,他們堅守職責、服從著安排,一次又一次地“灑”進各部門及業(yè)務源頭,如一顆又一顆種子般,在土壤中發(fā)出強大的內(nèi)生力,用自己的知識與信念推動著共享系統(tǒng)不斷走向完善。

“前期工作雖然繁重不堪,可是隨著新系統(tǒng)不斷完善,各級工作人員在發(fā)生業(yè)務時會更具成本管理概念,做好了預算、控好了成本,這對企業(yè)發(fā)展無疑有重大的意義,我們就盼著這‘倒吃甘蔗’的甜了?!泵β甸g隙,毛燕妮樂觀地表示道,雖然手上還忙著核查數(shù)據(jù),可對前景期待已然印上了她的臉龐。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 耒陽發(fā)電

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大唐耒陽發(fā)電公司:財務共享的“苦辣甜”

作者:周佩  發(fā)布時間:2018-12-10   來源:電力網(wǎng)

12月初,湘南地區(qū)寒潮來襲,冬夜的溫度更是幾近冰點,走進耒陽發(fā)電公司財務部大門,來往報賬、結(jié)算的人卻比往年更為絡繹不絕,一派熱火朝天的別樣景象……

隨著大唐集團公司財務共享系統(tǒng)如火如荼地推進,今年11月,該公司財務部發(fā)布通知:經(jīng)各部門數(shù)月全力配合,全新的財務共享系統(tǒng)在耒陽發(fā)電公司正式上線!

該消息的發(fā)布,標志著耒電在提升財務工作效率、優(yōu)化人力資源配置、強化內(nèi)控管理方向又邁進了重要一步。期間,種種感人故事,也讓我們瞥見了該公司2018年財務共享上線過程中的“辣”與“苦”。

辣,共享時代來襲

21世紀是互聯(lián)網(wǎng)的時代,更是“共享”的時代。從共享單車到共享課堂,從共享信息到共享服務,“共享”概念的蓬勃發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特色“紅利”,更是大數(shù)據(jù)時代的必然趨勢。

2018年集團公司陳飛虎董事長提出“干就要干一流的事,干就要干成一流”核心理念。為更好的服務于集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,讓財務系統(tǒng)緊跟當前規(guī)范要求、與時俱進加強集約化財務平臺建設,是實現(xiàn)國際一流能源集團愿景的必然選擇。

前進的道路從來就不是一蹴而就的。誠如該公司總會計師韓慶華所言,財務共享服務構(gòu)建究其本質(zhì)就是財務流程的“再造”,其中必然牽涉到固有組織結(jié)構(gòu)的深度變革。這意味著,過去幾十年來各級公司財務人員了如指掌的費用審核、資金付款、月末結(jié)轉(zhuǎn)等日常工作有了翻天覆地的新變化,要實現(xiàn)新系統(tǒng)的順利推廣,該公司財務“傳統(tǒng)”工作方式、財務規(guī)范制度、各部門成本管理理念、從業(yè)人員知識儲備需求無疑都要面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

作為集團公司財務共享系統(tǒng)首批推廣單位,該公司領(lǐng)導要求各部門高度重視新系統(tǒng)上線工作。耒陽發(fā)電公司,一家擁有30年廠齡,員工過千人,財務及合作單位信息極為龐大的火電企業(yè),面臨此項時間緊迫的“再造”任務,其中需核算數(shù)據(jù)的龐大、員工不理解的質(zhì)疑聲、工作推進中的不斷磨合,都讓新系統(tǒng)上線之初的“辣”在所難免。

苦,鏖戰(zhàn)全新系統(tǒng)

為確保財務共享系統(tǒng)上線期間該公司收支、核算等業(yè)務正常運行,近一年來,該公司財務部在堅持新舊財務系統(tǒng)、制度、人員雙規(guī)運行的基礎(chǔ)上,毅然超前了完成6800余條信息核對,為湖南財務共享系統(tǒng)的改進和完善提供了寶貴的第一手測試資料。

100多條發(fā)票信息核準、500多條供應商信息補齊、800多個會計科目比對……短短數(shù)月,他們將耒電建廠以來各種零碎信息重新整合,在確認無誤后再逐項分類。從業(yè)務類型分析到組織信息整理,從崗位審批權(quán)限到合同付款明細,財務共享系統(tǒng)上線的工作中,在女性員工占大頭的財務部,“娘子軍”們的雷厲風行深入人心,她們用出色的業(yè)績向系統(tǒng)各單位展現(xiàn)出了耒電財務人員良好的職業(yè)素養(yǎng)和扎實的工作作風。也難怪,她們語帶自豪地說出:“我們的財務共享工作可是一直領(lǐng)先的呢!”

說起財務部這個大家庭,一個個名字、一個個故事、一張張笑臉,部門主任毛燕妮總是能如數(shù)家珍。為讓該公司財務系統(tǒng)也能盡快邁入“共享時代”,兩百多個日日夜夜,參與其中,看在眼里,毛燕妮話語間無不透露出對團隊的感激與心疼:霞霞的盡責敬業(yè)、小鄭兩度放棄療養(yǎng)、付嘉深夜?jié)M滿正能量的鼓勵……一點一滴的團隊情誼始終縈繞在她柔軟的心頭,也讓她忘卻了自己工作的苦。

“歐陽,休息一會兒再看吧!”忙碌間隙,同事又一次心疼地提醒道。“好的,好的?!敝灰姎W陽艷平雖滿口答應著,眼睛卻沒舍得從電腦顯示出的一串串數(shù)字中挪開半分。原來,因為長期從事財務工作,歐陽艷平的眼睛勞損過度,早已接到醫(yī)生不能長時間用眼的嚴厲通知,如螞蟻般密密麻麻的數(shù)據(jù)和長時間連續(xù)工作,自然是醫(yī)生口中的康復大敵。

雖然熱愛著財務崗位,在家人的強烈要求下,歐陽艷平也考慮過轉(zhuǎn)崗,給不堪重負的雙眼多一點喘息。然而,財務共享系統(tǒng)上線在即,面對工作任務之重、審核要求之高,身為黨員的她卻默默壓下了自己的意愿,一次又一次地埋頭于一筆筆繁重的賬務核對之中。此刻,因經(jīng)歷過兩日的凌晨奮戰(zhàn),猩紅的血絲早已爬上了她的雙眼。

說到工作之“苦”,財務部的兄弟姐妹們往往有一顆推己及人的心。這不,得知部門工作任務壓頭,“三定”后人手不足,剛生產(chǎn)完不過3個月,還在哺乳期的財務人員朱璽主動提前結(jié)束休假,轉(zhuǎn)眼便返回了工作崗位。

“特殊時期,大家都一樣,我并不比別人特別?!闭勗掗g,我們的交談一次又一次被前來咨詢的人打斷,而朱璽始終語氣和善地為他人耐心講解。顯然,她已將對待家庭的專注與溫柔毫無保留地投入到工作中。雖然嘴上不說,關(guān)心的同事們心里卻都敞亮著,家中嗷嗷待哺的嬰兒,定是她繁忙工作中不言而喻的甜蜜牽掛。

長達半年的時間,財務部的夜晚常常是人頭攢動、燈火通明;即使是深夜返回家中,“手機不關(guān)機、微信不下線”也成了他們不成文的鐵律。工作順利推進著,那一串串驚人的數(shù)字里,一次次反復溝通中,一句句未能赴約的抱歉背后,又有多少人能“共享”他們那些輾轉(zhuǎn)難眠的思緒和晚歸思念的苦呢?

甜,齊心攻堅升級

“請您理解,新系統(tǒng)可能還不夠完善,我們盡快幫你咨詢?!薄安挥眉?,有任何問題歡迎您再來問我……”新系統(tǒng)推廣期間,前來財務部咨詢使用問題的員工絡繹不絕,解釋、指導,接受抱怨、疏導不滿情緒成了財務部許麗麗最平凡日常。

面對少數(shù)人對財務共享系統(tǒng)的抱怨與不解,財務人員付嘉在朋友圈寫下了最樸素的心愿:“結(jié)果是很重要,可是不是每件事的結(jié)果都能來的這么直接和迅速,共享的成果需要時間來孕育,所以請給剛剛上路的我們一點包容、一點信心、一點支持?!倍藭r,才她剛結(jié)束了一天的忙碌,轉(zhuǎn)身走近寒意襲人的冬夜。

如今,該公司財務共享系統(tǒng)上線已一月有余,報賬培訓、合同培訓、燃料培訓也接連輪番上陣,挑戰(zhàn)著該公司各部門的適應能力與學習能力。經(jīng)過財務及業(yè)務觀念、流程、組織、人員“再造”的洗禮,目前,財務部每一位工作人員都已在反復的實踐、碰壁與改進中順利“轉(zhuǎn)型”。

然而,工作并不止于此,身為專業(yè)財務人員的他們深知,要想實現(xiàn)心中的愿景,讓集成化管理與成本控制發(fā)揮出最優(yōu)的效果,還有一段艱苦的路必須有人去走。懷抱著對崗位最初的敬意,他們堅守職責、服從著安排,一次又一次地“灑”進各部門及業(yè)務源頭,如一顆又一顆種子般,在土壤中發(fā)出強大的內(nèi)生力,用自己的知識與信念推動著共享系統(tǒng)不斷走向完善。

“前期工作雖然繁重不堪,可是隨著新系統(tǒng)不斷完善,各級工作人員在發(fā)生業(yè)務時會更具成本管理概念,做好了預算、控好了成本,這對企業(yè)發(fā)展無疑有重大的意義,我們就盼著這‘倒吃甘蔗’的甜了?!泵β甸g隙,毛燕妮樂觀地表示道,雖然手上還忙著核查數(shù)據(jù),可對前景期待已然印上了她的臉龐。

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