華電韶關熱電公司工程建設黨建新模式:打造融合式“大黨建”品牌

發(fā)布時間:2016-10-25   來源:本站編輯

  10月20日,參與廣東華電韶關熱電有限公司“上大壓小”熱電工程(2×35萬千瓦)建設的120名黨員和入黨積極分子,在工地上開展了一場別開生面的“黨員活動日”活動——舉辦簡樸而隆重的項目融合式“大黨建”啟動儀式,標志著該公司黨委制定的《探索工程建設黨建新模式、打造融合式“大黨建”品牌實施方案》進入正式的實施階段。

該方案是該公司黨委結合基建工程實際,貫徹落實全國國企黨建會議精神堅持全面加強黨的建設的有力舉措,是深化“兩學一做”學習教育的特色做法,目的在于充分發(fā)揮業(yè)主單位黨委在項目建設中的領導核心和政治核心作用,將黨建工作覆蓋到參與工程建設的每一名黨員,把各參建單位黨組織融合成一個整體,把分散的力量和資源整合起來,打破各自為戰(zhàn)的“單線壁壘”,構建黨建工作的“同心圓”大平臺;把黨建工作各個要素、各個領域、各個方面通盤考慮,在公司黨委的領導下統(tǒng)一開展黨建、黨風廉政建設、文化建設和工會、團青工作,黨政工團齊抓共管,突出工作大融合、作風大轉變、人才大聚集、服務大提升,為創(chuàng)建國家級優(yōu)質工程充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,團結帶領全體參建人員立足崗位建功創(chuàng)效。

據(jù)悉,該方案的核心內容是在公司黨委的直接領導下、吸收監(jiān)理單位和施工單位項目部黨支部負責人,組建成一個“大黨建”工作領導小組及其辦公室,協(xié)調組織開展黨群活動;建立月度工作例會、信息溝通平臺和宣傳陣地“三個工作機制”;推進組織融合、管理融合、工作融合和文化融合“四個融合”;抓好“創(chuàng)建精品工程、爭做優(yōu)秀黨員”主題實踐活動、落實“黨員活動日”制度、創(chuàng)建“黨員先鋒崗”、“黨員示范區(qū)”、“黨員精品工程”等五個創(chuàng)建載體;黨員立足崗位在安全管理、工程建設、生產準備、精益管理、隊伍建設和政治保障六個方面做表率。

華電廣東分公司對這一黨建創(chuàng)新舉措給予了充分肯定,要求該公司黨委和各參建單位黨支部深入學習貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神,全面強化黨建工作,全面從嚴治黨,勇于探索創(chuàng)新、不斷總結經驗,打造工程基建期黨建工作新亮點,為促進廣東區(qū)域黨建工作做出更大貢獻

親身經歷過很多國內外重要項目建設的工程監(jiān)理單位和施工單位的廣大黨員對項目融合式“大黨建”活動表現(xiàn)出了濃厚的興趣,他們對“讓每一名參加工程建設的黨員都能在一個相應的黨支部參加組織生活、讓參建單位黨支部和業(yè)主單位黨支部統(tǒng)一開展黨建工作”感到溫暖和振奮。

      關鍵詞: 華電,韶關熱電公司

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