煙塔公司雷龍灣電廠項(xiàng)目2座間冷塔工程是目前國(guó)內(nèi)已建成百萬機(jī)組最高間冷塔（塔高204米），施工中涉及的大型機(jī)械安拆作業(yè)、X柱大型腳手架搭拆作業(yè)、筒壁三角架翻模施工、內(nèi)水平環(huán)梁施工、筒壁模具拆除施工等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目眾多，各項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)都具高、難、險(xiǎn)、新特點(diǎn)，加上陜北高原風(fēng)沙、大風(fēng)、寒冷等地域氣候條件因素制約，給項(xiàng)目安全管理帶來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，煙塔公司雷龍灣電廠項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司《高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理規(guī)定》，深刻汲取江西豐城“11.24”特別重大安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，認(rèn)真制定、實(shí)施高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工方案，加強(qiáng)項(xiàng)目過程高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)管控，深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理，2018年01月31日#2間冷塔中心塔吊順利拆除，標(biāo)志著該項(xiàng)目所有高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目安全落地完美收官，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)重大階段性本質(zhì)化安全目標(biāo)。
認(rèn)真制定落實(shí)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)施工方案。煙塔公司雷龍灣電廠項(xiàng)目部在每項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目施工之前，超前策劃，認(rèn)真部署，緊密結(jié)合每項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)特點(diǎn)，精心編制專項(xiàng)施工方案，相繼編制了《間冷塔X柱及環(huán)梁腳手架專項(xiàng)施工方案》、《間冷塔工程筒壁三角架翻模施工方案》、《間冷塔工程筒壁內(nèi)水平環(huán)梁專項(xiàng)施工方案》、《#1間冷塔液壓頂升平橋及施工升降機(jī)安裝專項(xiàng)施工方案》等20余項(xiàng)專案，經(jīng)上報(bào)公司、監(jiān)理、總承包及業(yè)主單位審核后付諸實(shí)施。方案中重點(diǎn)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)與預(yù)控措施進(jìn)行明細(xì)和分解，并通過全員安全技術(shù)交底、各施工區(qū)域安裝重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施牌、班前交底等方式，將風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)落實(shí)到每位施工人員心中；堅(jiān)持無方案不施工、不交底不作業(yè)、方案實(shí)施不嚴(yán)謹(jǐn)不施工，以此提升專項(xiàng)施工方案在高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過程中的指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性，確?？茖W(xué)施工，規(guī)范管理。
加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目分級(jí)管控和過程管理。筒壁施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)轉(zhuǎn)序交接手續(xù)，專業(yè)班組施工結(jié)束后，項(xiàng)目部安全、質(zhì)量人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后，方可進(jìn)行下道工序施工；項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《雙曲線冷卻塔施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)質(zhì)量安全管控工作，堅(jiān)持班組-施工隊(duì)-項(xiàng)目部-總包和監(jiān)理單位五級(jí)驗(yàn)收制度，對(duì)混凝土的攪拌質(zhì)量、運(yùn)輸過程、振搗密實(shí)、成型后的保溫、測(cè)溫都提出了更加嚴(yán)格具體的規(guī)定，并安排專人負(fù)責(zé)同條件試塊制作、留置和取樣，待第三方試驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具合格的石塊抗壓強(qiáng)度數(shù)據(jù)后，方可拆模和澆筑；大型腳手架安拆和大型施工機(jī)械安拆，項(xiàng)目部工程、質(zhì)量和安全人員對(duì)每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)、旁站監(jiān)督，安排專人監(jiān)督專人驗(yàn)收，做到“時(shí)時(shí)有人監(jiān)督，處處有人驗(yàn)收”；嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全程把控；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量“一票否決權(quán)”，對(duì)存在重大安全隱患和質(zhì)量安全的現(xiàn)象，及時(shí)叫停，停工整頓，絕不含糊。
深入開展高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目隱患排查治理。煙塔公司雷龍灣電廠項(xiàng)目部堅(jiān)持“隱患排查治理不到位就是事故”的管理理念，項(xiàng)目管理以“三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組”專項(xiàng)檢查為載體，對(duì)每個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目堅(jiān)持安全質(zhì)量隱患“日、周、月、季”排查治理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)人員防護(hù)裝備不到位、安全防護(hù)措施不到位、臨時(shí)用電安全不到位、混凝土拆模強(qiáng)度不到位、腳手架搭設(shè)不規(guī)范、轉(zhuǎn)序施工交接不到位、交叉作業(yè)管控不到位等方面的隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)的安全隱患當(dāng)場(chǎng)能解決的現(xiàn)場(chǎng)即辦，不能當(dāng)場(chǎng)解決的，按照“五定”原則，限期整改閉環(huán)，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全狀態(tài)可控、在控、受控。
