近期,由中國(guó)能建安徽電建二公司承建的廣西防城港核電二期“華龍一號(hào)”示范項(xiàng)目中的3BJX輔助變壓器防火墻成了來人參觀的亮點(diǎn)區(qū)。該區(qū)域清水混凝土施工成功被中廣核工程公司評(píng)為“質(zhì)量零缺陷管理良好實(shí)踐”,并給項(xiàng)目部質(zhì)量管理加分獎(jiǎng)勵(lì)。
“澆筑時(shí)我們采用清水混凝土施工工藝,整個(gè)墻體混凝土內(nèi)實(shí)外光,表面平整,接縫規(guī)則有序、美觀,一次成優(yōu);其次是設(shè)計(jì)巧妙,對(duì)拉螺桿位置預(yù)先打孔,并將其“隱藏”于壓縫間,成功避免拆模后因?qū)輻U造成的修補(bǔ)痕跡?!奔夹g(shù)負(fù)責(zé)人自豪的說到。
3BJX輔助變壓器防火墻只不過是整個(gè)“華龍一號(hào)”示范工程土建階段混凝土施工的冰山一角,截止2018年7月初,該公司已累計(jì)完成混凝土澆筑292345方,主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)框架、防火墻、廊道外露檢查井等部位均采用清水混凝土施工工藝,質(zhì)量成優(yōu)。其中3號(hào)常規(guī)島主廠房上部框架和汽機(jī)基座柱子及墻板澆筑效果顯著,在2018年第一季度國(guó)際標(biāo)桿檢查中深受專家組贊揚(yáng)!
一分耕耘,一分收獲。在項(xiàng)目建設(shè)初期,該團(tuán)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,匯編《一期建筑工程經(jīng)驗(yàn)反饋》教材。多次組織學(xué)習(xí),提高了管理人員、施工人員的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造“一次把事情做好”的質(zhì)量氛圍。抓方向、抓重點(diǎn),實(shí)施“亮點(diǎn)清水混凝土單項(xiàng)工程”計(jì)劃,按照“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的質(zhì)量方針,編制了《清水混凝土施工管理程序》,狠抓零米以下的實(shí)驗(yàn),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量是干出來的,人是決定因素,在明確方向的同時(shí),針對(duì)人員管理也做出科學(xué)化布局。項(xiàng)目部成立“混凝土質(zhì)量管控提升領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)、質(zhì)保經(jīng)理任副組長(zhǎng),混凝土澆筑質(zhì)量管理實(shí)行“三結(jié)合原則”(技術(shù)部、質(zhì)控部、施工隊(duì)),提前做好施工組織的策劃、澆筑順序的策劃、質(zhì)量關(guān)注重點(diǎn)的策劃。
作業(yè)前發(fā)放混凝土振搗明白卡,注明振搗要求及需重點(diǎn)關(guān)注的振搗部位,細(xì)化交底,并建立混凝土工檔案,記錄每位混凝土工每次澆筑質(zhì)量情況,由質(zhì)量控制部對(duì)振搗工能力評(píng)定,不具備振搗技能的取消其振搗資格,混凝土振搗工花名冊(cè)1月更新1次。以賽促進(jìn),定期舉辦鋼筋板扎、模板安裝、混凝土振搗比賽,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,3BMX、4BMX廠房零米以上框架結(jié)構(gòu)、汽機(jī)基礎(chǔ)等清水混凝土施工過程中計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)200000元,有效提升了全員施工積極性,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)!
如今,走進(jìn)“華龍一號(hào)”現(xiàn)場(chǎng),施工建設(shè)穩(wěn)推進(jìn),記載著二公司人精益求精、追求完美的步伐!
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近期,由中國(guó)能建安徽電建二公司承建的廣西防城港核電二期“華龍一號(hào)”示范項(xiàng)目中的3BJX輔助變壓器防火墻成了來人參觀的亮點(diǎn)區(qū)。該區(qū)域清水混凝土施工成功被中廣核工程公司評(píng)為“質(zhì)量零缺陷管理良好實(shí)踐”,并給項(xiàng)目部質(zhì)量管理加分獎(jiǎng)勵(lì)。
“澆筑時(shí)我們采用清水混凝土施工工藝,整個(gè)墻體混凝土內(nèi)實(shí)外光,表面平整,接縫規(guī)則有序、美觀,一次成優(yōu);其次是設(shè)計(jì)巧妙,對(duì)拉螺桿位置預(yù)先打孔,并將其“隱藏”于壓縫間,成功避免拆模后因?qū)輻U造成的修補(bǔ)痕跡?!奔夹g(shù)負(fù)責(zé)人自豪的說到。
3BJX輔助變壓器防火墻只不過是整個(gè)“華龍一號(hào)”示范工程土建階段混凝土施工的冰山一角,截止2018年7月初,該公司已累計(jì)完成混凝土澆筑292345方,主廠房框架、汽機(jī)基礎(chǔ)框架、防火墻、廊道外露檢查井等部位均采用清水混凝土施工工藝,質(zhì)量成優(yōu)。其中3號(hào)常規(guī)島主廠房上部框架和汽機(jī)基座柱子及墻板澆筑效果顯著,在2018年第一季度國(guó)際標(biāo)桿檢查中深受專家組贊揚(yáng)!
一分耕耘,一分收獲。在項(xiàng)目建設(shè)初期,該團(tuán)隊(duì)認(rèn)真總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并進(jìn)行學(xué)習(xí)反饋,匯編《一期建筑工程經(jīng)驗(yàn)反饋》教材。多次組織學(xué)習(xí),提高了管理人員、施工人員的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造“一次把事情做好”的質(zhì)量氛圍。抓方向、抓重點(diǎn),實(shí)施“亮點(diǎn)清水混凝土單項(xiàng)工程”計(jì)劃,按照“超前策劃、樣板引路、過程控制、一次成優(yōu)”的質(zhì)量方針,編制了《清水混凝土施工管理程序》,狠抓零米以下的實(shí)驗(yàn),確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量是干出來的,人是決定因素,在明確方向的同時(shí),針對(duì)人員管理也做出科學(xué)化布局。項(xiàng)目部成立“混凝土質(zhì)量管控提升領(lǐng)導(dǎo)小組”,項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)、質(zhì)保經(jīng)理任副組長(zhǎng),混凝土澆筑質(zhì)量管理實(shí)行“三結(jié)合原則”(技術(shù)部、質(zhì)控部、施工隊(duì)),提前做好施工組織的策劃、澆筑順序的策劃、質(zhì)量關(guān)注重點(diǎn)的策劃。
作業(yè)前發(fā)放混凝土振搗明白卡,注明振搗要求及需重點(diǎn)關(guān)注的振搗部位,細(xì)化交底,并建立混凝土工檔案,記錄每位混凝土工每次澆筑質(zhì)量情況,由質(zhì)量控制部對(duì)振搗工能力評(píng)定,不具備振搗技能的取消其振搗資格,混凝土振搗工花名冊(cè)1月更新1次。以賽促進(jìn),定期舉辦鋼筋板扎、模板安裝、混凝土振搗比賽,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,3BMX、4BMX廠房零米以上框架結(jié)構(gòu)、汽機(jī)基礎(chǔ)等清水混凝土施工過程中計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)金額高達(dá)200000元,有效提升了全員施工積極性,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)!
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