楊房溝，位于四川省西昌市木里縣，國內(nèi)首個百萬千瓦級EPC水電站正在這里攔江筑壩而起，引來的是許多國內(nèi)同行的關(guān)注，擔負的是成為國內(nèi)傳統(tǒng)水電站轉(zhuǎn)型“模范”的重任。

　　對于“久經(jīng)沙場”的水電七局機電安裝來說，在EPC模式下，完成這樣一座大型的水電站，仍是一個大挑戰(zhàn)，將其比喻為“第一個吃螃蟹的人”形象貼切。

　　謹小慎微，這是做事的風格；風險轉(zhuǎn)換為最低，這是安裝工區(qū)的智慧；在EPC模式下，創(chuàng)建行業(yè)標桿，打造國優(yōu)工程，這是安裝工區(qū)定下的目標；錚錚鐵骨，勇于亮劍，迎難而上，這是安裝工區(qū)的勇氣！

　　2018年：

　　主廠房橋機，順利吊裝就位，

　　壓力鋼管制作廠正式建成投產(chǎn)，

　　第一節(jié)尾水肘管順利吊裝就位，

　　第一節(jié)壓力鋼管順利出廠,正式拉開安裝的序幕

　　首節(jié)壓力鋼管開啟安裝“節(jié)奏”……

　　EPC模式并沒有成為“緊箍咒”困住安裝工區(qū)，工區(qū)反而充分發(fā)揮優(yōu)勢，總結(jié)出以“律”進，以“度”成的行事“秘訣”，面對更大的挑戰(zhàn)。

　　自“律”，立出高“度”

　　志存高遠。

　　萬事開頭難，一支團隊，要想做成事，志向必須高遠。安裝工區(qū)清醒地認識到參建楊房溝電站的重要性：這是承建國內(nèi)水電站轉(zhuǎn)型升級的大平臺。安裝工區(qū)定下目標：我們不能拖后腿，要高高立起七局安裝的品牌大旗，樹立行業(yè)標桿。

　　平臺高，志向高，標準高。細微處見高度----小到資料歸檔、文件的閉合，井井有條，單獨建立檔案室，沒有彩印，格式不規(guī)范的文檔，一律重新整理；大到現(xiàn)場工藝工法----鋼管刷漆、材料切割的精度，控制在毫米之內(nèi)，預(yù)埋管路控制在一條線、一個面上，力求細節(jié)完美。

　　在行動中見自律。EPC模式兼具設(shè)計、施工于一體，要體現(xiàn)自身水準，得自己打下堅實基礎(chǔ)，不能被迫“提高”，而是將自律貫徹到每一件事情當中。

　　壓力鋼管廠建廠，“業(yè)主監(jiān)理的要求必須滿足，廠房設(shè)計不僅要簡潔適用，合理布置空間，更要大氣美觀，要成為工區(qū)叩開EPC水電站建設(shè)的第一張鮮亮名片?！边@是班子成員對廠子建設(shè)的總體規(guī)劃，定下一個高度。

　　知易行難，在有限的場地里，要造出一座既適用又耐看又有亮點的廠房，特別是在總承包的經(jīng)濟模式下，工程出現(xiàn)的變量均需自己承擔，經(jīng)濟成本的考量，讓這件事變得并不簡單。

　　要做就要做到最好！安裝工區(qū)通過不斷的現(xiàn)場測試，精打細算，優(yōu)化施工方案，在考慮空氣流通，風速大小，場地大小等外部因素的框架下始，將設(shè)備的位置擺放、工序部位的銜接、軌道的布置、安全通道的劃分等內(nèi)部細節(jié)因素全部納入考慮范圍，由點成線、由線成面、由面成體，力求簡潔適用美觀，創(chuàng)造型的將鋼管廠“折”成“90°”角，形成下料和組焊兩個大區(qū)，工序不僅充分銜接，還為成品存放和大件運輸節(jié)約了巨大空間。

　　細致終出精品，現(xiàn)如今，拔地而起、簡潔高大的輕鋼廠房成為工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查、團隊參觀必去的“景點”，明亮的安全通道線，布放的安全警示牌，精心設(shè)置的安全防護欄，一目了然的標識標牌，寬大的成品存放區(qū)，無一不體現(xiàn)著安裝工區(qū)自律細致的匠人之心。

　　韻“律”，做出精“度”

　　精確成本

　　各級領(lǐng)導(dǎo)的高密度檢查，共同強調(diào)了一件事情：全體職工要樹立參建國內(nèi)首個百萬千瓦級EPC水電站的榮譽感，以飽滿的熱情投入工程建設(shè)，從而實現(xiàn)工程的優(yōu)質(zhì)履約。

　　盡管無足夠的經(jīng)驗，但EPC模式下的經(jīng)營管理還是有規(guī)律可循的。安裝工區(qū)在年度經(jīng)濟活動分析會上，拋出了“如何在楊房溝水電站EPC模式下做好經(jīng)營管理工作，值得我們認真思考”的命題，形成了“經(jīng)營管理不僅要做到有規(guī)律，還要有韻律，即管得有節(jié)奏，理得有彈性，做得有特色”的工作思路。

　　“兩精一強”舉措經(jīng)過智慧的鍛造“出爐”：不斷精確數(shù)據(jù)，材料核銷，物資采購，統(tǒng)一“臺賬式管理”，數(shù)據(jù)清清楚楚，明明白白；不斷精細方案，未雨綢繆，深思熟慮，對凡是可能出現(xiàn)的風險，用最有效簡潔的方案，一律化解；不斷強化經(jīng)濟成本意識，每個方案的編制，每個工藝過程的控制，經(jīng)濟成本意識貫徹到每一個人、每一件事、每一個行為上。

　　由此，經(jīng)營管理舉措穩(wěn)步鋪開，拉開安裝工區(qū)樂章的“大幕”。

　　抓安全----推行安全精細管理，安全舞起“指揮棒”。

　　警示到位。在細節(jié)處規(guī)避安全風險，重點部位標識標牌的擺放、宣傳標語的掛放，保證每個風險點警示到位。

　　提醒到位，安全教育做到常態(tài)化。每日開展“班前五分鐘”、定時開展“消防演練”， 全年專項安全教育培訓(xùn)100學時；入場教育培訓(xùn)人次157人；每周一次安全生產(chǎn)周例會，各部室、班組責任人面對面，集中通報和表揚安全生產(chǎn)情況；每季度一次安委會會議，總結(jié)安全工作成效，分析安全工作重點，布置安全工作任務(wù)。

　　巡查到位，不放過一絲一毫。從職工宿舍到營地用電、用水、食品，從營地到施工現(xiàn)場，從防洪度汛值班、到森林消防值班，從安全帶到安全帽、特種設(shè)備維修保養(yǎng)、機動車輛檢查，全年安全檢查44次，統(tǒng)一形成閉合資料歸檔，安全巡查精確細致！

　　抓工藝----技術(shù)質(zhì)量“共鳴、和聲”，奏響安裝工區(qū)“抓工藝”的樂章。

　　序曲。

　　2018年4月19日，鋼管加工廠門式起重機負荷試驗一次性通過驗收；

　　2018年4月30日，主廠房80噸橋式起重機，在“五一節(jié)”順利吊裝就位；

　　技術(shù)方案的優(yōu)化，加上高標準的工藝要求，讓安裝工區(qū)的工作起承轉(zhuǎn)合，節(jié)奏明快。

　　變奏。

　　啟動質(zhì)量月活動：推行施工工藝標準化，創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程；開展全員質(zhì)量安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及機電、金屬結(jié)構(gòu)等專業(yè)，由各個專業(yè)經(jīng)驗豐富的高級技師、工程師授課，每晚7：00至9：00，輪流培訓(xùn)15天，進一步提升工藝水準。

　　隨之，開展焊工技能大比武活動，講效率、比質(zhì)量、賽特色、立標桿，三人獲得技能比武優(yōu)勝；11人獲評質(zhì)量先進個人，員工熱情高漲，爭創(chuàng)先鋒的氛圍濃厚。

　　技術(shù)交底落到實處。各項施工技術(shù)方案交底層層落實，每項方案由編制人主講，求簡潔，求高效，重結(jié)果，全年技術(shù)交底20余次。

　　技術(shù)、質(zhì)量的不斷協(xié)奏，迎來了令人拍手稱好的結(jié)果：

　　高潮

　　2018年8月31日，國內(nèi)首個百萬千瓦級EPC 水電項目——楊房溝水電站首臺機（1號機）重達132.5噸的尾水肘管定位節(jié)順利吊裝就位，為應(yīng)對“出口最大尺寸：長12米，高6.7米；進口段直徑8.351米；單節(jié)吊裝最大重量約20噸”翻身困難等關(guān)鍵技術(shù)難題，編制了《尾肘管安裝專項施工方案》等多項技術(shù)方案，切實保障了首臺機首節(jié)肘管安裝質(zhì)量。

　　10月12日，引水隧洞首節(jié)壓力鋼管驗收合格、順利出廠。在制作過程中，技術(shù)人員精心編制了施工技術(shù)方案，對各工序工藝優(yōu)化創(chuàng)新，工藝要求精確到毫米，尤其是鋼板下料、鋼板吊運、瓦片翻身、加勁環(huán)對裝、焊接、防腐工序采用自制工裝……

　　精致、精細、精確、高效，安裝工區(qū)彈奏出一曲曲律明快，韻味悠遠的生產(chǎn)“樂章”。

　　紀“律”，把握尺“度”

　　在安裝工區(qū)黨支部看來，黨支部四件事必須做好“團隊守規(guī)矩、團隊有活力、團隊有榮譽感、職工有歸屬感”，結(jié)果必是水到渠成。

　　首立制度。

　　黨支部制定各項制度：黨支部工作制度、分工會工作制度、團支部工作制度，“同氣連枝”，從職責到義務(wù)，從程序到結(jié)果，從目標到實踐內(nèi)容，從反饋到總結(jié)，條條羅列，事事明確，保證行事有章有法，“規(guī)定動作”做到位，“自選動作”有特色……

　　次強意識。

　　強化紀律意識。組織開展十九大精神學習活動，結(jié)合知識競賽等形式，將形式“新”起來，從源頭上保證黨員干部思想先進性、純潔性；廉潔教育常抓不懈，課課必講、時時要談，從支部書記到黨員干部，層層簽訂廉潔責任承諾書，進行“守紀律，講規(guī)矩”專題教育，觀看廉潔教育警示片，要求黨員干部、關(guān)鍵崗位人員談感受，談心得，從反面典型中吸取教訓(xùn)，為黨員干部敲響廉潔警鐘，安裝工區(qū)全年“零腐敗”事件。

　　再活氣氛。

　　制度、紀律亮在明處，團隊氛圍走向活躍。重大節(jié)假日，開展文體活動：拔河慶“五一”、樂慶“中秋”、喜迎“國慶”娛樂等活動，為職工送去歡樂；“樂成七局，和融世界”企業(yè)文化落地，創(chuàng)設(shè)“江畔人”影院，開展主題為“樂享楊房溝”的職工電影放映活動，形成了開心上班、快樂生活的和諧團隊氛圍。

　　把握兩“度”，提升職工思想認識的“深度”，拓展職工生活體驗的“廣度”，組織紀律嚴明，生活氛圍和諧歡樂，這是安裝工區(qū)黨建、團建、工建追尋的最終目標。

　　前進的號角聲響亮在更遠處，在國內(nèi)首個百萬千瓦級EPC水電站的建設(shè)道路上，水電七局機電安裝將以“律”大進，也必將以“度”而大成。