當前，發(fā)電行業(yè)正緊鑼密鼓、全面細致部署開展秋季安全生產(chǎn)大檢查活動，并對活動形式、組織計劃、職責分工、目標任務、以及時間節(jié)點、工作重點做出明確具體要求，立足抓早、抓好、抓出成效，為做好年度安全工作完美收官。
為確保秋檢取得實效，今年秋季安全大檢查，要深刻吸取歷年來兄弟單位發(fā)生事故的教訓，尤其是雙鴨山“8.13”人身傷亡事故的慘痛教訓，突出“防人身事故、防誤操作事故”，重點“查責任落實、查機制建立、查作業(yè)現(xiàn)場”，嚴格落實各級領(lǐng)導和關(guān)鍵崗位安全職責，建立安全生產(chǎn)“月計劃、周安排、日管控”例會制度，強化生產(chǎn)秩序管理，強化作業(yè)現(xiàn)場管控，筑牢秋檢安全防線，形成長效安全生產(chǎn)工作機制。
秋檢工作，事關(guān)重大，不可“刪繁就簡”，不可“眉毛胡子一把抓”、不可“一字排開齊步走”，根據(jù)輕重緩急、主次大小，應重點抓好以下幾個方面工作。
抓隱患治理不可“簡便”。嚴格執(zhí)行缺陷管理，深化設備隱患排查，做到所有隱患全面監(jiān)控，重大隱患掛牌督辦，并組織及時消除。
抓風險管控不可“簡單”。嚴格各類作業(yè)安全風險辨識，落實好各項作業(yè)安全防范措施；嚴格現(xiàn)場作業(yè)標準化管理，規(guī)范各類檢修、操作及施工作業(yè)行為；嚴格“兩票三制”強化執(zhí)行力，確保現(xiàn)場檢修施工安全措施正確、完備；嚴格檢修計劃在線管控，嚴格現(xiàn)場領(lǐng)導和管理人員到崗到位，實現(xiàn)所有作業(yè)現(xiàn)場都有相應的管理人員到崗在位。
抓事前監(jiān)督不可“簡捷”。對于大型綜合檢修作業(yè)，提前做好風險預控，堅持重大檢修施工項目前期安全監(jiān)督檢查，嚴格督促檢修施工責任部門做好作業(yè)前的現(xiàn)場勘察和安全風險分析預控。
抓內(nèi)容落實不可“簡省”。為即將到來的迎峰度夏打好基礎，確保年度各項生產(chǎn)任務的圓滿完成，春季安全大檢查一般在以下幾個方面的重點檢查內(nèi)容不能隨意“減租減息”。
抓責任落實不可“簡易”。采取領(lǐng)導自查和員工幫查、上下結(jié)合的方式進行。主要檢查各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視程度、基本職責是否到位。
抓措施落實不可“簡略”。在員工中，結(jié)合事故、障礙、異常、差錯和人員的思想實際進行對照分析。認真找出問題和差距，查出思想根源和毛病，提出秋檢安全的措施，把“安全第一、生命至上”的思想在每個員工的頭腦中牢固地扎下根來。
抓“兩票三制”不可“簡約”。檢查有無違反安全作業(yè)紀律的情況存在，尤其檢查“兩票三制” 和其他規(guī)章制度的執(zhí)行情況；查組織員工認真學習各種規(guī)章制度，自查工作中的違規(guī)行為；檢查各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，是否有章不循，違章不糾的現(xiàn)象，是否提出改進措施。
抓隱患整改不可“減縮”。各單位安監(jiān)部門、檢修部門要認真檢查生產(chǎn)設備存在的各種隱患，要利用機組停備的機會深挖隱患，將其消滅在萌芽狀態(tài)。
抓“黨政同責”不可“簡化”。各單位黨政領(lǐng)導親自帶隊，職能部門協(xié)調(diào)配合，深入基層一線，開展監(jiān)督檢查。黨政領(lǐng)導要深入查擺問題、分析問題、解決問題，確保秋檢安全生產(chǎn)組織到位、責任到位、措施到位、人員到位。
秋季安全生產(chǎn)大檢查，作為發(fā)電行業(yè)系統(tǒng)一項季節(jié)性安全檢查，各單位第一安全責任人對此要高度重視，做到有計劃、有檢查、有整改落實、有總結(jié)評價；檢查工作要形成檢查、整改、復查、提升的閉環(huán)管理，使秋季安全生產(chǎn)大檢查工作抓深、抓細、抓緊、抓實；結(jié)合安全生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)、隱患排查治理、反違章、交通安全、消防安全、人身安全、設備安全進行全面細作的大檢查。各單位要以上級關(guān)于深入開展秋季安全大檢查的要求為依據(jù)，緊密結(jié)合自身實際，進一步細化檢查項目、檢查內(nèi)容和檢查要點，有條不紊、有板有眼、有聲有色、有理有據(jù)地開展好秋檢工作。
與此同時，檢查過程中嚴格落實主體責任，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”，對于有問題沒發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)問題沒有及時整改而造成后果的，要從速、從嚴、從重追究相關(guān)責任。（大唐石門發(fā)電公司 張傳衡）
