塔山發(fā)電公司1C檢修即將開始，該公司設備管理部鍋爐專業(yè)人員以檢修作業(yè)指導書為抓手，向機組檢修短板持續(xù)發(fā)力，在缺陷處置、物資管控、滲漏處理三方面發(fā)揚釘子精神，細化管控，強化監(jiān)督，促精益化檢修堅實落地。
一是“缺陷處置釘”。對機組運行中發(fā)生的缺陷及此段時間項目計劃之外的運行缺陷，分別對應列入檢修項，采取正確的方式處理。對因費用、工期等因素需下次A修處理的，專業(yè)人員與檢修公司相關人員保持積極溝通，密切監(jiān)視運行狀態(tài)，確保下次檢修處理。
二是“物資管控釘”。要求1C檢修必須將所更換消耗的備件物資，詳細列入作業(yè)指導書。在此基礎上，專業(yè)人員通過檢查物資計劃、盤點庫存、作業(yè)指導書核實等手段，促使專業(yè)人員提升物資申報的準確性，避免不必要的資金占用和積壓，把有限資金用在刀刃上，實現(xiàn)效益最大化。
三是“滲漏處理釘”。對滲漏點的管控，在原有維護部負責人現(xiàn)場監(jiān)督、作業(yè)指導書工序明確要求的基礎上，于設備試運之前，特別增加對滲漏現(xiàn)象進行檢查的點檢驗收點。嚴格規(guī)定存在跑冒滴漏時，點檢員不得簽字驗收，作業(yè)指導書不能順利關閉，工作票不能結束。旨以前后均設卡的方式，提升滲漏治理水平。
