10月份以來，國電福州發(fā)電有限公司#1機組C修工作火熱進行中，該公司嚴(yán)格落實機組檢修質(zhì)量控制措施，在檢修工作中深挖細(xì)節(jié)、死磕痛點，確保實現(xiàn)品質(zhì)更優(yōu)異、工期更可控、人員不疲憊的檢修目標(biāo)。
強化檢修準(zhǔn)備的管理。該公司超前謀劃，提前部署，在機組停運前做好檢修計劃、物資、工器具、檢修技術(shù)資料等準(zhǔn)備工作，明確檢修目的任務(wù)，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。逐項建立《設(shè)備檢修試驗健康臺賬》，落實設(shè)備檢修負(fù)責(zé)單位，細(xì)化分工，明確負(fù)責(zé)人、技術(shù)措施及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
強化計劃工期的執(zhí)行。該公司編制檢修進度圖，實時跟蹤檢修進展，合理安排檢修進程，建立完整的組織管理機構(gòu)，保障檢修按計劃推進。以檢修工期圖為依據(jù)，各項目負(fù)責(zé)人全程跟進，做好每周開工及完成項目概況統(tǒng)計，及時填寫每日工作日報、檢修周報，確保檢修進度、檢修工期的可控在控。
強化檢修質(zhì)量的驗收。該公司細(xì)化檢修過程管控，各項目負(fù)責(zé)人每日深入檢修現(xiàn)場進行全程跟蹤監(jiān)督，重要檢修節(jié)點采取停工待檢。每天召開檢修協(xié)調(diào)會，認(rèn)真總結(jié)分析已完成或進展中的工序，抓好質(zhì)量監(jiān)督點的驗收，做到“應(yīng)修必修，修必修好”，確保機組檢修質(zhì)量。
