2016年光伏電站投資問題分析

發(fā)布時間:2016-07-08   來源:本站編輯

?近日,受某金融機構(gòu)的邀請,談一下本人對今年光伏電站市場一些看法。根據(jù)國家有關(guān)政策,給合現(xiàn)階段市場特點,我總結(jié)出關(guān)于光伏電站現(xiàn)有問題的八點看法。

盡管存在光伏行業(yè)存在這么多的問題,但作為新興市場,對比當前經(jīng)濟形勢下其它行業(yè),仍是可操作性強的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),仍具有很高的投資價值。

1標桿電價下調(diào)的影響

今年的6月30日(下文簡稱630節(jié)點)之后,光伏項目的標桿電價將下調(diào)。按目前5年期以上貸款利率(4.9%)上浮15%作為折現(xiàn)率,電價下調(diào)折成對初始投資的影響,如下表所示。

目前已經(jīng)5月中旬,2015年底完成備案項目中,

一類地區(qū),已開工的項目,投資方會搶在630節(jié)點前并網(wǎng);未開工項目,由于限電對未來收益預期影響大,預計近期不會開工;二類地區(qū),由于限電相對較弱,備案項目均會搶在630前網(wǎng);三類地區(qū),標桿上網(wǎng)電價僅下降0.02元/ kWh,折合對初始投資影響僅為0.17元/W;由于光伏組件屬半導體,遵守摩爾定律,且各原材料廠家也會根據(jù)市場自行調(diào)整價格,因此電站建設(shè)單瓦造價下降預期會超過0.17元/W。鑒于此,已開工的項目搶并網(wǎng)有一定意義,尚未開工的項目搶630前并網(wǎng)意義不大。

2光伏行業(yè)的成本下降問題

晶硅組件屬半導體行業(yè),半導體行業(yè)存在摩爾定律。組件占整個電站投資的50%以上,因此,由于組件貶值太快,項目本身的資產(chǎn)貶值太快。2013年建成的電站成本約9元/W,而2015年建的電站成本約7.6元/W。電站貶值非常厲害,這也是目前光伏電站迅速做大企業(yè)所面臨的問題。

3關(guān)于光伏項目的銀行貸款

今年,光伏電站項目在獲得銀行信貸方面遇到很多困難,許多業(yè)內(nèi)人士都抱怨銀行對光伏行業(yè)不支持。追逐優(yōu)質(zhì)項目、保障資金安全是銀行的天職,因此只愛“錦上添花”、不愿“雪中送炭”是銀行的天性。然而,現(xiàn)在的光伏行業(yè)有諸多特性定其難以獲得信貸金融機構(gòu)的青睞。

首先,很多電站投資方采用資金杠桿、短期套利,給金融機構(gòu)留下負面印象;其次,嚴重拖欠占營業(yè)收入55%以上補貼的情況下又難以歸還貸款;第三,光伏電站由于組件存在衰減,從會計角度考慮就是不斷下降的現(xiàn)金流,屬于貶值資產(chǎn);同時,前文提到,光伏行業(yè)造價的下降速度遵循摩爾定律,現(xiàn)有資產(chǎn)會快速貶值。

4關(guān)于資金杠桿

目前,很多光伏電站的投資方是設(shè)備制造性企業(yè)或上市民企,喜歡使用杠桿迅速做大資產(chǎn),特別是采用火電套利模式,同時一般使用非人民幣計價的可換股債券、融資租賃等成本較高的杠桿資金。

光伏電站的現(xiàn)金流是完全可計算的,全投資收益率也就8.2%到9.5%左右,利差非常小,無法使用過高的資金杠桿,因此企業(yè)必須籌30%以上的資本金。光伏電站屬于資金密集型項目,初始投資大。因此,在商業(yè)模式上,企業(yè)無法完全采用杠桿資金,會導致光伏電站沉積資本金非常厲害。

任何企業(yè)迅速做大都存在信用用盡的一天,國內(nèi)真正持有或接近持有1GW的企業(yè)都陷入困境,比如*康、*鑫、*風、*泰、*商······,可以說光伏存在1GW魔咒,也可以稱之為1GW陷阱(當然,吹牛B的除外)。

5關(guān)于企業(yè)基因

制造型企業(yè)與光伏電站投資企業(yè)的投資理念完全不一樣,制造型企業(yè)可以接受成本較高的負債,而光伏電站投資型企業(yè)不行。光伏電站屬重資產(chǎn),負債的流動率太低,這也是近期一些大的光伏投資方陷入因境的一個原因。

舉例說明。2014年投資1GW的光伏電站,在不考慮限電的情況下,投資額約80億,扣除運維等相關(guān)費用,年收入約12億,其中8億的補貼,4億的脫硫電價收入。從財務(wù)模式上看,項目貌似不錯,但考慮到投資方為制造性企業(yè),信用有限,融資成本較高,在補貼3年不能按時到帳的情況下,從企業(yè)經(jīng)營的角度來說,就等于24億現(xiàn)金被挪用了,對制造性企業(yè)來說這是災難性的,盡管補貼拖欠3年的財務(wù)成本也就0.1-0.15元/W左右,考慮企業(yè)要還本付息,會給企業(yè)帶來非常大的還款壓力。

華東某光伏企業(yè)原計劃要15年在新能源板塊單獨上市,但得不到資本市場的認可,而母公司又沒有能力再輸血,只能讓集團下的上市子公司把光伏業(yè)務(wù)并購進去。

6電改對光伏電站的影響

在電改面前,光伏是個渣,電改后,光伏成了渣。

根據(jù)電改文件,除了分布式風電及光伏,其它電源點都要競價上網(wǎng),考慮到中國電力消費已達到頂峰,電力已過剩,對于存量的光伏電站,市場手段會將其逼入絕境;而對于屋頂電站,在發(fā)電機組嚴重過剩的情況下,五大四小的傳統(tǒng)能源為了機組滿發(fā),會拼命的打價格,真正的肉搏戰(zhàn),當實際電價低于當于約定的電價時,業(yè)主肯定會撕毀合約。

從目前來看,廣東省的工業(yè)用電電價肯定低于0.6元/kWh的,其它省份可想而知。目前,還有很多企業(yè)寄希望于配額制對光伏的保護,配額制在非水可再生能源裝機容量非常大的地方,不會有任何的保護,研究國外的政策就會發(fā)現(xiàn)這一點。

7關(guān)于光伏項目限電問題


就目前東西部地區(qū)的工業(yè)布局來看,西部限電將會長期存在,即使再建幾條超高壓也不管用,更重要的是東部負荷中心省份電力能自給自足,為本省經(jīng)濟考慮,會減少外省的電力輸入,可能造成超高壓無電可送。

8土地及稅收政策風險

目前,建設(shè)光伏電站的土地基本上都屬于村集體。未來確權(quán)后,光伏電站所占土地可能屬于部分人員,這時光伏電站用地該如何處理;如果土地預期升值超過現(xiàn)有租地合同所帶來的收入,原有的租地合同就會帶來足夠大的風險;稅收問題及土地政策問題。

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