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水電六局年終考核驗(yàn)實(shí)績,揚(yáng)長克短再奮蹄

水電六局發(fā)布時(shí)間:2023-01-10 13:21:49  作者:陳 洋

近日,為提升總部員工的能力素質(zhì),促進(jìn)總部發(fā)揮好引領(lǐng)管控服務(wù)的職能,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,水電六局開展了2022年度總部績效考核,考核共分三個(gè)場次,分別為總部四季度及年度部門績效考核、總部直管干部年度績效考核以及總部主任科員年度績效考核。

績效考核嚴(yán)格按照考評規(guī)則進(jìn)行,現(xiàn)場抽簽決定述職順序,各評委掃描二維碼進(jìn)行線上打分,開展360度綜合評價(jià),確保考評過程公平、公正、真實(shí)。各述職人嚴(yán)格按照時(shí)限述職,簡明扼要,字字千金,立足2022年工作中的經(jīng)驗(yàn)與反思,說突破,展實(shí)績,提問題,分層次、分結(jié)構(gòu)務(wù)實(shí)細(xì)致述職,嚴(yán)肅認(rèn)真反思。同時(shí),說明2023年工作思路與目標(biāo),為兔年工作“兔”飛猛進(jìn),大展宏“兔”提振士氣打下了基礎(chǔ)。

各職能部門以公司中心工作和本部門主要業(yè)務(wù)為重點(diǎn),圍繞2022年工作目標(biāo),堅(jiān)持高站位,立足高標(biāo)準(zhǔn),聚焦高效能,總結(jié)2022年四季度及全年工作,闡述2023年工作思路,通過舉實(shí)例、作對比、明數(shù)據(jù)等方式總結(jié)經(jīng)驗(yàn),正視不足,力求突破,展望未來,為扎實(shí)推進(jìn)2023年工作掃清障礙,鋪平道路;各直管干部既曬成績、展亮點(diǎn),也查問題、思不足,對過去一年工作進(jìn)行深度總結(jié),不僅展示出了專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、盡職、求真的工作態(tài)度,更展現(xiàn)出了直管干部敢為人先、激流勇進(jìn)的昂揚(yáng)精神面貌,體現(xiàn)了公司總部“中堅(jiān)骨干”的榜樣力量與帶頭作用;主任科員立足個(gè)人實(shí)際和崗位職責(zé),在回顧2022年取得成績的同時(shí),查擺工作中存在的主要問題。以述職為契機(jī),總結(jié)工作收獲,錨定工作目標(biāo),以述職帶動(dòng)履職,不斷提升能力,奮力在2023年工作中創(chuàng)佳績、立新功。

水電六局高度重視全員績效管理工作,通過績效管理形成了“比學(xué)趕幫超”的競爭局面,有效提升了職工的綜合素質(zhì),強(qiáng)化了執(zhí)行力和服務(wù)意識,增強(qiáng)了總部職工主動(dòng)服務(wù)基層的意識,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的高效完成。

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