1月9日上午，粵電集團召開2017年安全生產(chǎn)工作電視電話會議。粵電集團總經(jīng)理黃鎮(zhèn)?？偨?jīng)理，副總經(jīng)理洪榮坤、高仕強、李明亮等在家的公司領導，集團安委會成員、總部各部門負責人，集團安全監(jiān)察及生產(chǎn)技術部、戰(zhàn)略發(fā)展部、經(jīng)營管理部、信息中心、燃料公司、航運公司、開發(fā)公司、環(huán)保公司、廣東風電公司全體人員，以及廣州地區(qū)直屬公司黨政主要負責人和生產(chǎn)部門負責人等共169人在主會場，粵電系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)第一責任人、黨政主要負責人、安委會成員及班組長以上生產(chǎn)骨干人員分別在39個視頻分會場同步參加了會議。集團董事長李灼賢因參加省委省政府召開的重要會議不能親臨本次會議，但在會前特別要求，要高度重視并組織落實好集團2017年安全生產(chǎn)工作會議。
會議深入貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的指示和省委省政府安全生產(chǎn)工作相關會議精神，總結了集團2016年安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題，明確了2017年的安全生產(chǎn)工作目標和任務。集團副總工程師饒?zhí)K波作《粵電集團公司2016年安全生產(chǎn)工作總結及2017年安全生產(chǎn)工作重點》報告。
會上，洪榮坤針對粵電集團安全生產(chǎn)存在的問題和風險，提出三點要求：一是提高認識，真正擔負起安全生產(chǎn)責任；二是發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，把安全生產(chǎn)工作抓細抓實；三是與時俱進，研究新形勢解決新問題。洪榮坤從進一步落實安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的工作提出了具體措施：一要完善安全管理體系，依法依規(guī)經(jīng)營；二要抓好環(huán)保改造和基建項目安全管理，杜絕承包商安全事故；三要加強運行管理，避免人為誤操作引發(fā)非停事件；四要加強設備管理，提高設備可靠性；五要加強氨區(qū)管理，對易燃易爆危險化學品管理不可松懈；六要認真落實防臺技術措施，切實抓好“三防”工作；七要深入開展網(wǎng)絡與信息安全工作，提升信息安全防護水平；八要抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作，保春節(jié)、“兩會”平安。
黃鎮(zhèn)海在講話中指出，在煤電機組長期低負荷運行、超低排放和節(jié)能改造任務重等困難情況下，2016年粵電集團保持安全生產(chǎn)形勢的總體穩(wěn)定，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了可靠的基礎。黃鎮(zhèn)海強調(diào)，安全生產(chǎn)是粵電集團實現(xiàn)核心競爭力的重要保障，各單位要堅持警鐘長鳴，認真落實安全生產(chǎn)責任，堅守底線紅線意識，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，失職追責”，層層傳遞壓力，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈；要加強安全生產(chǎn)管理隊伍建設，提高安全生產(chǎn)各崗位履職能力，黨政一把手必須對安全生產(chǎn)工作負起全面責任，要注重黨政一把手、分管副職、安全生產(chǎn)關鍵崗位的安全生產(chǎn)培訓和持證上崗；要完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)工作體系，認真自查自糾規(guī)章制度、作業(yè)指導書和安全生產(chǎn)記錄修訂落實情況，實現(xiàn)安全生產(chǎn)體系標準化、規(guī)范化并嚴格執(zhí)行，以最嚴的標準、最嚴的措施、最嚴的要求，抓好安全生產(chǎn)；要不斷提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感，對于工作不作為、責任不落實而導致安全生產(chǎn)事故的必須嚴肅追究責任，通過問責追責把安全生產(chǎn)責任制真正落到實處，有效防范各類安全生產(chǎn)事故，繼續(xù)保持全集團安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。
