本網(wǎng)訊 2月13日，大唐集團公司在京召開2017年燃料工作會議。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎出席會議。
集團公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。胡繩木充分肯定了集團公司2016年燃料管理有關工作，分析了燃料經(jīng)營管理面臨的形勢，提出了2017年工作思路。胡繩木指出，2016年面對“風云突變、跌宕起伏”的煤炭市場，燃料系統(tǒng)認真貫徹集團公司各項決策部署，全面落實“保增長、穩(wěn)效益、強黨建、抓改革、保A級”核心任務，堅持“價值思維，效益導向”核心理念，積極應對煤炭市場的急劇變化，以“控煤價、保供應”為中心，以深化對標為抓手，以推進燃料體制改革、建設“數(shù)字燃料”管控平臺為重點，協(xié)調推進各項工作，全面完成了年初確定的各項目標任務，為集團公司保A級作出了重要貢獻，實現(xiàn)了“十三五”燃料工作良好開局。
針對2017年燃料管理工作安排，胡繩木提出5點要求，一是以深化對標為抓手，推動燃料工作全面提升。二是以保供控價為核心，打造企業(yè)低成本競爭優(yōu)勢。三是積極推進體制改革，發(fā)揮好新體制的協(xié)同效應和規(guī)模優(yōu)勢。四是從理念和管控入手，深入推進管理和科技創(chuàng)新。五是強化風險管控和廉政建設，為燃料全面提升保駕護航。
胡繩木還要求燃料隊伍不辱使命，增強責任擔當；提升能力，堅持與時俱進；以身作則，加強作風建設，以優(yōu)良業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。
會議聽取了燃料管理部工作報告,并就相關制度進行了說明。大唐國際發(fā)電公司等6家分、子公司作典型發(fā)言。會議還進行了分組討論。
集團公司各分子公司和基層企業(yè)燃料管理負責人參加了會議。
