7月25日下午，中國能建在京召開2019年半年工作會議暨主題教育推進(jìn)會。會議強調(diào)，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨中央決策部署和國務(wù)院國資委有關(guān)會議精神，總結(jié)成績，分析形勢，檢視問題，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育與中心工作緊密結(jié)合，動員廣大干部職工堅定信心、奮勇拼搏，全力保持穩(wěn)定增長，推動高質(zhì)量發(fā)展，確保年度各項目標(biāo)務(wù)期必成，以企業(yè)改革發(fā)展黨建實績檢驗主題教育成效。
中國能建黨委書記、董事長汪建平傳達(dá)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神和國資委黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育座談會精神，并發(fā)表講話。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理丁焰章通報上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。黨委副書記張羨崇主持會議，并通報主題教育開展情況。審計署企業(yè)審計八局副局長張慶躍、副局級審計員賈紅雨，國資委黨委主題教育第二巡回組指導(dǎo)組成員出席會議。
會議指出，上半年中國能建按照“穩(wěn)增長、快轉(zhuǎn)型、促改革、防風(fēng)險、強黨建”的要求，奮力搶抓市場，全力加快轉(zhuǎn)型，著力強化管理，公司發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，各項工作進(jìn)展良好。主要經(jīng)營指標(biāo)平穩(wěn)增長，戰(zhàn)略管控持續(xù)增強，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，管理水平不斷提升，黨的建設(shè)持續(xù)深化，為確保實現(xiàn)全年目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。
會議要求，下半年，要緊緊圍繞當(dāng)前開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育，按照黨中央部署，國資委黨委要求和公司黨委實施方案安排，抓緊抓實主題教育各項重點工作，堅持兩手抓兩促進(jìn)，切實把主題教育同落實黨中央重大部署、國資委黨委任務(wù)要求結(jié)合起來，同做好“穩(wěn)增長、快轉(zhuǎn)型、促改革、防風(fēng)險、強黨建”各項工作結(jié)合起來，同謀劃當(dāng)前和今后工作任務(wù)結(jié)合起來，聚焦穩(wěn)定增長、加強管理、科技創(chuàng)新、改革穩(wěn)定、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力解決好企業(yè)改革發(fā)展黨建中的突出問題，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、真抓實干的實際行動，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章，以優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年。
汪建平在講話中指出，要全力保持穩(wěn)定增長，突出抓好主要經(jīng)營指標(biāo)完成，充分發(fā)揮好各直屬企業(yè)作用，高質(zhì)量做實做好協(xié)同經(jīng)營。要全面提升管理水平，著力提高管理效能效率，解決制約所屬企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題，切實加強項目管理，重點加強風(fēng)險防控，扎實管好質(zhì)量安全，守牢安全生產(chǎn)底線。要下大力氣抓好科技創(chuàng)新，緊密結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外形勢新變化和行業(yè)發(fā)展新趨勢，提高認(rèn)識、突出重點、強化保障，在搶占科技制高點上展現(xiàn)新作為，在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展上擔(dān)當(dāng)新使命，在貢獻(xiàn)能建方案上亮出新智慧。要進(jìn)一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加快推進(jìn)企業(yè)壓減、混改試點、內(nèi)部資源重組、社會化管理移交等各項改革工作，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，維護(hù)企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定。要推動黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，加強干部人才隊伍建設(shè)，加強宣傳思想文化和群團(tuán)工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅決破除形式主義、官僚主義，把改進(jìn)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)在具體行動上，努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
丁焰章通報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作出安排。他要求，要高質(zhì)量簽約，強化高質(zhì)量簽約導(dǎo)向，搶抓國內(nèi)大建筑市場，一以貫之推進(jìn)國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展，加強公關(guān)、提升品牌。要高質(zhì)量管理，以合同管理為中心，持續(xù)降壓“兩金”，狠抓降本控費，加強分包管理。要高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)方向快轉(zhuǎn)型，投資拉動快轉(zhuǎn)型，補齊短板快轉(zhuǎn)型，增強動能快轉(zhuǎn)型。要高質(zhì)量目標(biāo)引領(lǐng)，全力以赴確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，正向激勵強化高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，加強黨建強化高質(zhì)量發(fā)展保障。
張羨崇通報了公司主題教育開展情況，從嚴(yán)實推進(jìn)工作、務(wù)實解決問題、扎實延伸基層三方面，對下一步工作提出要求。
會上，華東建投、山西院、天津電建、葛洲壩國際、電規(guī)總院等5家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。
中國能建領(lǐng)導(dǎo)馬明偉、吳春利、于剛、周厚貴、李子勇、陳關(guān)中、吳云，高管、副總師、專職董事、專職監(jiān)事，總部各部門副處級以上人員，投資公司、國際公司、工程研究院、資產(chǎn)管理公司、財務(wù)公司、融資租賃公司、基金管理公司負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員約2000人在主、分會場參加會議。
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