——國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團支撐國家電網(wǎng)公司新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)攻堅紀(jì)實
12月27日，南京迎來又一輪冷空氣,窗外冷風(fēng)凜凜紅葉蕭蕭，窗內(nèi)國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)攻堅組(以下簡稱“攻堅組”)卻討論得熱火朝天，理業(yè)務(wù)、改原型、調(diào)接口、做測試，眾人各司其職，高速有效推進攻堅工作開展。
兩周前，國家電網(wǎng)公司安監(jiān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人赴南京現(xiàn)場慰問新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)集中攻堅團隊，詳細(xì)聽取階段工作匯報并對工作成果予以肯定，這無疑是對“集團支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)工作專班”最大的鼓勵。由炎炎夏日至凜凜寒冬，從馳援河南暴雨到抗擊雨雪冰災(zāi)，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團這支應(yīng)急戰(zhàn)線上的“生力軍”困難面前不退縮，風(fēng)雨中迅速成長，精誠團結(jié)、上下一心，展現(xiàn)著思極人的創(chuàng)新突破、勇當(dāng)排頭的精神風(fēng)采。
攻堅組向國家電網(wǎng)公司安監(jiān)部匯報階段性成果
靶向出擊，精準(zhǔn)執(zhí)行
成立集團支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)工作專班
8月13日，國家電網(wǎng)公司正式啟動新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)工作。作為信息通信建設(shè)主力軍和數(shù)字化轉(zhuǎn)型中堅力量，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團統(tǒng)籌安排、快速響應(yīng)，明確由思極位置(吉奧)總體負(fù)責(zé)，集團安質(zhì)部及項目管理中心雙牽頭，統(tǒng)籌集團信產(chǎn)中電普華、國電通、中電飛華、繼遠軟件、億力科技、天津普迅等單位優(yōu)勢資源及骨干力量，成立“集團支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)工作專班”(以下簡稱“工作專班”)。工作專班設(shè)綜合小組、技術(shù)小組、市場小組，成員由集團專項工作負(fù)責(zé)同志及各單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)組成，并組織三輪集中辦公編制《集團支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)工作方案》，專班內(nèi)部建立高效協(xié)同機制，確保問題及時反饋，信息透明共享。
8月至11月，集團工作專班在京積極參加總部組織的各項工作，8名技術(shù)專家參加安監(jiān)部綜合協(xié)調(diào)工作、單兵裝備與應(yīng)急通信、數(shù)據(jù)支撐攻堅等專班牽頭完成業(yè)務(wù)需求收集、行業(yè)調(diào)研等工作，并選拔十?dāng)?shù)名技術(shù)骨干參加總部互聯(lián)網(wǎng)部組織的方案驗證和頂層設(shè)計方案編制工作。
南京集中攻堅現(xiàn)場
11月19日，國家電網(wǎng)公司安監(jiān)部及互聯(lián)網(wǎng)部下發(fā)關(guān)于開展新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)集中攻堅工作的通知，集團工作專班立即響應(yīng)，召開攻堅工作部署會暨動員大會，成立“集團支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)攻堅組”，由集團副總經(jīng)理辛永擔(dān)任總協(xié)調(diào)，思極位置(吉奧)總工程師趙光擔(dān)任現(xiàn)場總指揮，擇優(yōu)選派集團內(nèi)各單位55名技術(shù)專家到南京現(xiàn)場集中，儲備70余名技術(shù)人員供工作調(diào)派，明確責(zé)任分工參加災(zāi)害監(jiān)測、災(zāi)損恢復(fù)、資源調(diào)配、現(xiàn)場視頻、災(zāi)害專題、移動APP等模塊的需求設(shè)計、功能研發(fā)、驗證實施工作。
為推進攻堅工作有序開展，抓好工作落實，提升工作效率，集團工作專班與攻堅組建立北京、南京“兩京”溝通協(xié)調(diào)機制，形成日報收集機制，保證任務(wù)進度按時上報、問題及時反饋。為按時完成開發(fā)設(shè)計任務(wù)里程碑節(jié)點，高效推進工作開展進度，攻堅組緊急從北京、廈門、安徽、成都等地協(xié)調(diào)硬件資源;疫情未消退，防控不松懈，攻堅組建立嚴(yán)格的考勤制度并根據(jù)屬地政府疫情防控要求落實防控措施，保證工作順利進行。
安監(jiān)搭臺，專業(yè)唱戲
近年來，我國極端氣象災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)，給電網(wǎng)運行和電力供應(yīng)帶來壓力和挑戰(zhàn)，應(yīng)急是安全生產(chǎn)的“最后一道防線”，是本質(zhì)安全的重要體現(xiàn)，已開展的應(yīng)急數(shù)字化建設(shè)主要以單一專業(yè)為主，專業(yè)性突出但共享性不強。新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)以結(jié)構(gòu)化預(yù)案為基礎(chǔ)，開展日常監(jiān)測、應(yīng)急狀態(tài)下的災(zāi)損統(tǒng)計、整合完善各類資源信息、加強應(yīng)急資源臺賬專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過智慧應(yīng)急APP實現(xiàn)手機端完成信息采集、報送等相關(guān)工作，通過建設(shè)應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急知識庫、應(yīng)急培訓(xùn)、日常操練、應(yīng)急演練、應(yīng)急值班、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控等基礎(chǔ)功能，為應(yīng)急指揮提供全方位的基礎(chǔ)支撐。
系統(tǒng)充分借鑒吸納國家電網(wǎng)公司現(xiàn)有數(shù)字化建設(shè)成果，按照“中臺+微服務(wù)”的架構(gòu)理念，通過整合完善各類災(zāi)害、資源信息，開展日常監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)全流程管控，基于GIS地圖實現(xiàn)“一平臺全要素”展示，著力打造成為國家電網(wǎng)公司應(yīng)急資源的調(diào)度中心、應(yīng)急任務(wù)的分配中心、應(yīng)急指揮的決策中心和企業(yè)級應(yīng)急數(shù)據(jù)的分析中心。
思極領(lǐng)航，屢破難關(guān)
新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，涉及部門繁、專業(yè)廣，層級多，建設(shè)任務(wù)重、時間緊、難度大。從11月20日集中攻堅工作開展以來，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)攻堅組借助在電網(wǎng)GIS、物資、車輛等專業(yè)系統(tǒng)，及閩電應(yīng)急的建設(shè)經(jīng)驗，充分發(fā)揮集團技術(shù)優(yōu)勢及實施經(jīng)驗，科學(xué)謀劃、全面統(tǒng)籌、重點突出、日夜奮戰(zhàn)，協(xié)同試點單位、省市公司業(yè)務(wù)專家開展應(yīng)急業(yè)務(wù)流程梳理、系統(tǒng)原型設(shè)計、功能研發(fā)，取得階段性成果。
攻堅組與業(yè)務(wù)專家核實專業(yè)需求
攻堅組嚴(yán)格遵循“四統(tǒng)一”原則，根據(jù)國網(wǎng)公司統(tǒng)一數(shù)字基礎(chǔ)架構(gòu)要求，立足應(yīng)急指揮工作現(xiàn)狀，兼顧總部、省/市、地市、縣、供電所5級應(yīng)用需求，堅決落實案件業(yè)務(wù)需求，以結(jié)構(gòu)化預(yù)案為驅(qū)動，貫穿害監(jiān)測、應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)三個狀態(tài)。以電網(wǎng)GIS作為應(yīng)急作戰(zhàn)工作臺，實現(xiàn)氣象、地災(zāi)、電網(wǎng)、停電、災(zāi)損、資源等應(yīng)急綜合作戰(zhàn)地圖，支撐大屏、PC、移動等不同終端形式，做到一個系統(tǒng)多個輸出。實現(xiàn)了“平戰(zhàn)結(jié)合”的應(yīng)急“一張圖”。
現(xiàn)場各專題組激烈討論
攻堅組按照頂層設(shè)計技術(shù)路線，執(zhí)行“急用先行、快速迭代”的系統(tǒng)建設(shè)路線，基于國家電網(wǎng)公司研發(fā)仿真環(huán)境，以快速敏捷方式，完成版本迭代研發(fā)。目前系統(tǒng)設(shè)計通過全方位多維度匯聚氣象災(zāi)害數(shù)據(jù)，根據(jù)不同災(zāi)害種類、特點及業(yè)務(wù)流程，差異化設(shè)計GIS地圖展示效果，構(gòu)建覆冰、山火、臺風(fēng)、地震、洪澇等典型災(zāi)害應(yīng)急處置以及重大活動保電場景，確保災(zāi)害信息全面感知、互聯(lián)互通、全局共享，實時預(yù)測分析、統(tǒng)計氣象災(zāi)害影響電網(wǎng)和用戶范圍，為決策提供輔助研判建議。
目前，系統(tǒng)已完成物資調(diào)配、災(zāi)害監(jiān)測等功能數(shù)據(jù)子項接口研發(fā)和調(diào)試，基于模型標(biāo)準(zhǔn)制定的成果，正進一步開展工作臺、災(zāi)情監(jiān)測、災(zāi)損恢復(fù)、資源調(diào)配和覆冰專題圖等模塊功能點開發(fā)。
此外，聚焦應(yīng)急業(yè)務(wù)需求，集中進一步推動應(yīng)急通信與單兵裝備相關(guān)產(chǎn)品研發(fā)工作，形成了以“超小型便攜衛(wèi)星站+無線寬帶MESH自組網(wǎng)設(shè)備+個人終端”為核心的技術(shù)方案，可以滿足電力搶險救災(zāi)對指揮聯(lián)絡(luò)、物資供求、內(nèi)外部信息交互、人員及作業(yè)安全防護等功能的需求，提升應(yīng)急保障和應(yīng)急處置能力。
思極一盤棋，聚力勇?lián)?dāng)
攻堅有方，同心同向。在外，他們是思極位置GIS項目組，是信產(chǎn)國電通ESC項目組，是信產(chǎn)中電普華i國網(wǎng)項目組……在集中攻堅期間，他們都是國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團支撐新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)攻堅組團隊的一份子，攻堅路上有困難也有歡笑，砥礪前行是同事也是伙伴，攻堅組堅定落實“思極一盤棋”思想，即使來自不同的單位，但都是思極人!握指成拳，同心協(xié)力，攻堅組上下心往一處想，智往一處謀，勁往一處使。以精誠團結(jié)、精益求精的工作態(tài)度，打出具有思極特色的“組合拳”，各抒所長，上下齊心，通力協(xié)作，高效率、優(yōu)質(zhì)量地完成著各項工作任務(wù)。
攻堅組人員深夜加班后返回駐地
不畏辛勞，勇往直前。離家數(shù)十日，廢寢忘食、通宵達旦，考驗的不僅是體魄，也是堅定的心志。是深耕應(yīng)急專業(yè)十余年，隨時都能上“戰(zhàn)場”的“老應(yīng)急”，也是離家數(shù)月惦念幼女的父親;是夜以繼日寫用例調(diào)接口的研發(fā)組長，也是新婚不久的丈夫;是奮戰(zhàn)數(shù)十個日日夜夜改原型、理邏輯的產(chǎn)品經(jīng)理，也是和父母撒嬌的女兒。能為應(yīng)急事業(yè)貢獻自己的一份力量，他們無怨亦無悔，攻堅組的每一位成員都是不畏險阻的戰(zhàn)士，前一晚還在為兒子講睡前童話，次日凌晨便已收拾行囊趕往攻堅前線;中午還在召集部門作年末工作總結(jié)，深夜卻在陪同攻堅團隊梳理業(yè)務(wù)，確定攻堅里程碑;不停歇作戰(zhàn)累倒在攻堅現(xiàn)場，接受治療后又重返工作崗位一起戰(zhàn)斗……雖逢瓶頸，他們不放棄;路遇坎坷，他們敢直面;攻堅組的成員從十年前建設(shè)福建防災(zāi)減災(zāi)系統(tǒng)，到如今投身于國家電網(wǎng)公司新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)，他們有經(jīng)驗，有勇氣，也有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)!他們敢打硬仗，能挑重?fù)?dān)他們曾數(shù)次在臺風(fēng)過境的陽光下開懷，也必會突破重圍，撥云見日。以苦勵心志，克難顯勇毅!攻堅組用汗水捍衛(wèi)著思極人“以客戶為中心，以質(zhì)量為根本，以卓越為目標(biāo)”的核心理念，踐行著“勇當(dāng)排頭、甘于奉獻”的企業(yè)精神。
思極位置(吉奧)工會赴南京慰問集中攻堅工作組
勇挑重?fù)?dān)詮釋思極力量，克難攻堅永葆銳氣斗志!下一步，國網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團將繼續(xù)嚴(yán)格按照國家電網(wǎng)公司專項工作部署，加強技術(shù)支撐，沉淀應(yīng)急業(yè)務(wù)，以蓬勃向上的朝氣奮勇向前，確保年底前完成災(zāi)害監(jiān)測、災(zāi)損恢復(fù)、資源調(diào)配等核心功能的開發(fā)，做好國網(wǎng)江蘇電力功能驗證應(yīng)用及其他試點省市公司支撐工作，為新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)貢獻思極力量。
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