強制認(rèn)購理財產(chǎn)品 6億規(guī)模 20萬起步  

     中國電力網(wǎng)從消息人士處獲悉，近期漢能集團要求員工購買非公開定向發(fā)行的理財產(chǎn)品，最低認(rèn)購起步20萬元；崗位級別越高，需要認(rèn)購的額度越多，年化回報率預(yù)期10%。該產(chǎn)品資金擬投向遼寧省營口市與漢能集團合作建設(shè)的移動能源產(chǎn)業(yè)園項目。  

      內(nèi)部人士透露，這項認(rèn)購活動自6月初開始，截止日期為8月10日，總體規(guī)模約6億元。如果員工認(rèn)購?fù)瓿陕实陀?0%，可能面臨辭退；高于50%但不能100%完成，可能被降薪。  

    “公司6月4日發(fā)布了新的績效考核規(guī)定，弱化了業(yè)務(wù)考核指標(biāo)，增加了價值觀考核一欄，主要檢驗是否認(rèn)可公司文化和價值觀。如果這一欄被評了C，員工將被解除勞動合同?！睗h能內(nèi)部人士向記者透露，當(dāng)前正值公司員工年中考核評定期，到8月中旬截止。而這筆產(chǎn)品認(rèn)購交款的截止日期是8月10日。

    “如果不能完成，結(jié)果可想而知?！? 據(jù)悉，類似情況以前在漢能有過先例。不過，以前措施更加柔和、具有彈性，只是鼓勵員工認(rèn)購公司股票。而如今的這次認(rèn)購，更具強制性，“公司內(nèi)部文件、郵件和宣講三令五申，而且覆蓋范圍幾乎涉及全有員工，除了實習(xí)生、外籍員工等少數(shù)群體。出于某些原因考慮，內(nèi)部宣講傳達(dá)的時候，不允許拍照、錄音，甚至不許帶手機?！?/span>

   “發(fā)展的奧秘：與員工共成長”

      這句話是漢能司訓(xùn)十八條中的一條，引自漢能薄膜發(fā)電7月20日發(fā)布的2017環(huán)境、社會及管治報告。也許是基于此，近期漢能為員工們提供了一項“普惠性福利”，量身打造了理財產(chǎn)品，20萬元起步，投向公司參與的移動能源產(chǎn)業(yè)園項目。

       20萬元起步，對于員工而言并非小數(shù)目，級別高的員工，可能要出上百萬元。如果沒有錢認(rèn)購怎么辦？答案是：銀行貸款來幫忙。  

    “公司很‘貼心’地組織了來自十幾家銀行的業(yè)務(wù)員組團上門給員工們辦理貸款業(yè)務(wù)?！边@位內(nèi)部人士透露，6月底，公司組織了來自上海銀行、寧波銀行、華夏銀行、江蘇銀行、南京銀行等16家銀行的業(yè)務(wù)員來為員工提供貸款服務(wù)，貸款利率在6%-8%之間，平均在7%左右，鼓勵員工從銀行貸款購買理財產(chǎn)品。 

      如果還不起貸款怎么辦？“公司又很貼心的提供了‘貧困員工補助金’，鼓勵員工先還利息，最后再還本金?！睋?jù)透露，目前漢能公司只有少數(shù)高層認(rèn)購了該產(chǎn)品，期望起到帶頭作用。  這款年化10%的理財產(chǎn)品，如果讓員工自愿購買，你會主動認(rèn)購嗎？“答案是NO?！?/span>

      這位內(nèi)部人士表示，從理性角度來判斷，并不看好這款理財產(chǎn)品，主要原因在于當(dāng)?shù)卣?fù)債率過高。當(dāng)?shù)卣Ｍㄟ^這個項目招商引資，但如今在當(dāng)前市場環(huán)境下，企業(yè)本身資金鏈繃得很緊。當(dāng)前整個光伏行業(yè)處于“過冬”的階段，這種狀況至少會持續(xù)一兩年。

     據(jù)漢能內(nèi)部人士爆料：“七月一日前入職的九級以上員工必須買，九級20萬，每往上一級加10萬，比如18級就是110萬。今天HRVP宣布八月十日前必須錢到帳，否則可以離職?！甭毤?級在漢能為普通員工，而最高級別為32級。

     漢能內(nèi)部員工透露：公司沒有強制購買債券，而是與績效考核掛鉤，買的人升值加薪，不買則績效為C等級，而C為不合格，公司可開除。

      一切為了復(fù)牌的漢能  遭遇“黑天鵝”的光伏產(chǎn)業(yè)

      今年5月31日，光伏產(chǎn)業(yè)突遇黑天鵝，整個行業(yè)迅速進入寒冬。據(jù)“531新政”指出，根據(jù)行業(yè)發(fā)展實際，暫不安排2018年普通光伏電站建設(shè)規(guī)模。在國家未下發(fā)文件啟動普通電站建設(shè)工作前，各地不得以任何形式安排需國家補貼的普通電站建設(shè)。此外，新政還進一步明確要規(guī)范分布式光伏發(fā)展，今年安排1000萬千瓦左右（即10GW）規(guī)模用于支持分布式光伏項目建設(shè)。

      一直涉足薄膜光伏產(chǎn)業(yè)的漢能，原定在今年實現(xiàn)大發(fā)展，快速實現(xiàn)港股復(fù)牌。

      已經(jīng)停牌近三年的漢能薄膜發(fā)電集團有限公司(00566.HK，下稱漢能薄膜)再度更新爭取復(fù)牌的進展。今年4月4日漢能薄膜發(fā)布公告稱，已于4月3日向香港證監(jiān)會提交披露文件，已完成證監(jiān)會對復(fù)牌申請?zhí)岢龅膬蓚€必要條件。

      根據(jù)香港聯(lián)交所的公告漢能2016年年報扭虧為盈，2017年盈利6.75億港元。

      北京工商局信息顯示，漢能移動能源控股集團（下稱漢能移動能源）在18年4月17日發(fā)生工商變更，法定代表人由李河君變更為李偉均。此前2月24日，漢能控股集團有限公司（下稱漢能控股）也發(fā)生工商變更，法定代表人從李河君變更為黃武球，黃武球同時接替李河君擔(dān)任總經(jīng)理一職。

      漢能的強制集資，前景猜想？

      2017年下半年，漢能開始大規(guī)模招人，據(jù)公司內(nèi)部人士透露：此輪招聘的人員數(shù)量預(yù)計為2萬人左右。但目前漢能的項目進度真的需要如此多的人才么？  

      在整個光伏行業(yè)進入急凍期的階段，漢能大規(guī)模擴張招人本就讓人非常不解，整個集團的業(yè)務(wù)開展或許根本不需要那么多人。如此情況下，直接裁人就可以了，就像困境中的特斯拉一樣。

      那么，為什么還要向員工發(fā)行債卷？首先，可能是漢能由于融資成本太高不想從銀行貸款了，向員工借錢利率應(yīng)該要遠(yuǎn)低于融資成本。其次，依靠此手段，可以使員工自行離職，減少離職支出。最后，凡是購買的員工，在未來一段時間內(nèi)的穩(wěn)定性必然高于不購買的員工，如果能渡過行業(yè)寒冬，也許，這批人中能選出未來的基石。

      在2017年，漢能與多個移動能源產(chǎn)業(yè)園項目訂立大額設(shè)備及服務(wù)銷售訂單。截至2017年12月31日，已經(jīng)有四川綿陽、山西大同及山東淄博產(chǎn)業(yè)園項目向漢能購買薄膜生產(chǎn)線，銷售合同總金額約人民幣113億元。漢能表示，預(yù)期此等創(chuàng)新業(yè)務(wù)之拓展，將讓公司收入更加多樣化，并減少本集團與漢能聯(lián)屬公司之關(guān)連交易，讓證監(jiān)會進一步釋除疑慮。

      曾經(jīng)的李河君，從默默無聞到一舉成為中國首富。

      無論其個人經(jīng)歷、發(fā)家路徑，還是財富結(jié)構(gòu)都透著暗黑的神秘。 在2015年5月20前，漢能薄膜被資本市場的熱捧，股價兩年內(nèi)大漲1800%，港股市值一度超過3000億港元，48歲的李河君以財富1600億元成為新一屆中國首富，王健林在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)和萬達(dá)院線成功上市后回到第二，馬云因阿里巴巴股價下跌排至第三。

      這是傳統(tǒng)行業(yè)最后一次力壓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。漢能未來將何去何從，我們拭目以待。