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陜西地電城固分公司:講問(wèn)題 明措施 強(qiáng)短板 安全生產(chǎn)整改工作絕不能流于形式

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-05-16 11:12:05  作者:陳麗

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 陳麗) 5月15日,陜西地電城固供電分公司召開(kāi)安全生產(chǎn)整頓工作反饋會(huì),對(duì)近期公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部門(mén)人員下基層大整頓工作中檢查出的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),警示全員對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視。

  會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別通報(bào)了近期在安全生產(chǎn)整頓工作中檢查出的各班所、部門(mén)存在的問(wèn)題和短板,對(duì)個(gè)性問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)剖析,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等方式讓全員認(rèn)識(shí)到問(wèn)題所在、明晰整改措施。公司經(jīng)理王石講到,通過(guò)到基層開(kāi)展安全生產(chǎn)整改檢查工作發(fā)現(xiàn),一是安全思想意識(shí)不牢。部分員工還沒(méi)有深刻汲取安全事故教訓(xùn),總覺(jué)得事情沒(méi)有發(fā)生在自己的身上,事不關(guān)己高高掛起的思想嚴(yán)重存在,沒(méi)有通過(guò)別人的事情教育到自己。二是安全技術(shù)水平偏低。放松了日常學(xué)習(xí),知識(shí)恐慌造成遇到問(wèn)題無(wú)從下手,工作中存在不知道怎么干、不知道怎么辦的情況。自己不會(huì)干就有可能跟著別人亂干,增加安全風(fēng)險(xiǎn)。習(xí)慣性違章依然存在。不講規(guī)矩、不遵守規(guī)程,按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)盲目蠻干;不注重安全工作細(xì)節(jié),還認(rèn)為“小錯(cuò)無(wú)大礙”,思想麻痹。三是安全職責(zé)不明晰。對(duì)個(gè)人崗位應(yīng)該擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)不清楚,不知道自己在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該擔(dān)負(fù)哪些責(zé)任,履職盡責(zé)不到位,擔(dān)當(dāng)意識(shí)有待加強(qiáng)。四是安全大整頓方法單一。認(rèn)為整頓就是抄抄筆記、讀讀文件,沒(méi)有結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展反事故演練、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演練,安全生產(chǎn)大整頓形式主義嚴(yán)重,沒(méi)有觸及靈魂、沒(méi)有取得實(shí)效。

  王石強(qiáng)調(diào),各部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)將安全生產(chǎn)工作反饋會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到部門(mén)每名人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,要將安全生產(chǎn)壓力層層傳導(dǎo),做到人人肩頭有責(zé)任、人人行動(dòng)有作為。安全生產(chǎn)工作要同頻共振,不能出現(xiàn)“上嚴(yán)下松”層層衰減的情況。就繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓工作要做好以下幾點(diǎn)。一是安全教育不能放松。各部門(mén)、班所要結(jié)合工作實(shí)際針對(duì)性地開(kāi)展好業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)提升,不貪圖面廣寬泛,要保證每一天的學(xué)習(xí)都真正的入腦入心,對(duì)工作形成幫助。二是安全檢查不能放松。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員要認(rèn)真履行各自安全工作職責(zé),該到位的必須到位、該檢查的必須檢查,要牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”思想,盡職盡責(zé)。三是紀(jì)檢監(jiān)督融入安全不能放松。公司紀(jì)檢組要加大對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中不履職盡責(zé)的人和事要進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。安全生產(chǎn)工作要終身問(wèn)責(zé)制,要時(shí)刻保持如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的思想,不能對(duì)自己要求太低,放得太松。

  據(jù)悉,按照會(huì)議講話(huà)要求,公司安監(jiān)部已經(jīng)對(duì)近階段督導(dǎo)檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理,將以清單的形式下發(fā)相關(guān)部門(mén),明確時(shí)間、責(zé)任人及整改時(shí)限、效果,堵漏洞、補(bǔ)短板,全面提升安全生產(chǎn)工作水平。

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