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一師電力荒地供電所:強(qiáng)化安全 提升技能 推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-09-22 18:53:28  作者:董萍 李燕琴

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 9月22日,在新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司荒地供電所低壓班培訓(xùn)室,由該所技術(shù)員、安全員等組成的技能培訓(xùn)正如火如荼地進(jìn)行。培訓(xùn)空隙青年大學(xué)生們不忘相互交流溝通、共同提高,培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一派生龍活虎、奮勇趕超的學(xué)習(xí)氣氛。

  強(qiáng)基固本、筑牢安全防線,狠抓技能提升,培育以能力、素質(zhì)和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的各類員工職業(yè)發(fā)展晉升機(jī)制,這是荒地供電所安全辦公室和工會(huì)培訓(xùn)工作的真實(shí)寫照。該所始終以增強(qiáng)創(chuàng)新能力、提高培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,以“全員學(xué)、全員考”為主線,堅(jiān)持“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”,貫徹落實(shí)教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,深入推進(jìn)培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,著力提升培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)水平,確保人才隊(duì)伍建設(shè)朝著健康持續(xù)發(fā)展的軌道邁進(jìn)。

  分別建立裝表接電培訓(xùn)點(diǎn),低壓班培訓(xùn)室、登桿培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)基地。一是以日常工作涉及到的重要工作技能為重點(diǎn),以安全標(biāo)準(zhǔn)、工藝技能要求為標(biāo)桿,針對(duì)一二次設(shè)備巡視、看圖識(shí)圖、異常處置等全流程運(yùn)維知識(shí)培訓(xùn)演練和實(shí)訓(xùn),使員工更有效、準(zhǔn)確、快速地開(kāi)展無(wú)人值守變電站運(yùn)維工作;二是重視基礎(chǔ)技能,強(qiáng)化動(dòng)手能力。通過(guò)對(duì)三相三線、三相四線表計(jì)接線、錯(cuò)接線相序分析、裝設(shè)接地線等項(xiàng)目的刻苦訓(xùn)練,完成安全登高、規(guī)范操作、完備防護(hù)作業(yè)培訓(xùn)目標(biāo);三是發(fā)揮老師傅和技術(shù)骨干的“傳幫帶”作用,通過(guò)開(kāi)展“師帶徒”進(jìn)行一對(duì)一或一對(duì)多地幫助、指導(dǎo),將現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)與日常工作輔導(dǎo)相結(jié)合,不斷提高新員工的操作技能和職業(yè)素質(zhì);四是強(qiáng)化培訓(xùn)后續(xù)管理,在隨后的實(shí)際工作中對(duì)受訓(xùn)員工進(jìn)行跟蹤比對(duì),建立績(jī)效、薪酬相互掛鉤的管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最終解決實(shí)際問(wèn)題。

  下一步,荒地供電所將繼續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)方法,加強(qiáng)培訓(xùn)深度,建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍,激發(fā)學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、樹(shù)新風(fēng)的勞動(dòng)熱情和敬業(yè)精神,吸引、留住、激勵(lì)員工立足本職崗位多渠道成長(zhǎng)成才,履責(zé)擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為,為公司發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

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