國(guó)網(wǎng)昌吉供電公司“三強(qiáng)化”守牢“走讀式”談話安全線

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊 為全面提升“走讀式”談話工作的規(guī)范性、安全性、有效性，國(guó)網(wǎng)昌吉供電公司紀(jì)委緊盯談話前、談話中、談話后三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過(guò)“三強(qiáng)化”守牢“走讀式”談話安全線。

　　強(qiáng)化教育管理。通過(guò)紀(jì)委理論學(xué)習(xí)、周例會(huì)等，定期組織紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步做好“走讀式”談話安全工作的意見(jiàn)》及《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)審查調(diào)查安全工作的意見(jiàn)》等上級(jí)文件，必要時(shí)開(kāi)展模擬談話，不斷熟練制度運(yùn)用、規(guī)范談話流程，讓安全的理念深植于紀(jì)檢干部心中。

　　強(qiáng)化安全評(píng)估。做好事前安全準(zhǔn)備和事中風(fēng)險(xiǎn)化解，針對(duì)所有問(wèn)題線索處置制訂安全預(yù)案，對(duì)被談話人員基本情況、簡(jiǎn)要案情、身體健康狀況、性格、家庭等進(jìn)行全面摸底，根據(jù)談話對(duì)象職級(jí)、性別等確定合適的談話人員、記錄人員，根據(jù)所掌握的案情和證據(jù)制定詳細(xì)的談話提綱，因人因事制定切合實(shí)際的談話方案。

　　強(qiáng)化心理疏導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)“手遞手”交接談話手續(xù)，合理安排談話時(shí)間，降低談話風(fēng)險(xiǎn)。合理管控談話氛圍，注重查清事實(shí)證據(jù)與心理疏導(dǎo)相結(jié)合，充分引導(dǎo)談話對(duì)象放下心理負(fù)擔(dān)，如實(shí)陳述。談話結(jié)束后及時(shí)對(duì)談話對(duì)象進(jìn)行思想減壓，幫助卸下思想包袱，并適度安排回訪，嚴(yán)格做好保密工作，及時(shí)掌握談話對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)，確保談話全過(guò)程安全可靠。

　　下一步，昌吉公司紀(jì)委將嚴(yán)格落實(shí)“走讀式”談話有關(guān)安全措施，強(qiáng)化沒(méi)有安全就沒(méi)有辦案的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)紀(jì)審查工作人員“一崗雙責(zé)”，針對(duì)談話過(guò)程中發(fā)生緊急事件處理及陪護(hù)工作等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、演練，進(jìn)一步提升執(zhí)紀(jì)審查人員的安全意識(shí)和處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。同時(shí)持續(xù)開(kāi)展自查自糾，完善安全防控措施，及時(shí)消除執(zhí)紀(jì)安全隱患，確保執(zhí)紀(jì)審查安全可控、能控、在控。