國網(wǎng)大名縣供電公司：深耕細(xì)作強(qiáng)管理 挖潛增效創(chuàng)佳績

　　中國電力網(wǎng)訊  今年來，國網(wǎng)大名縣供電公司全面落實(shí)省、市公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)工作部署要求，多措并舉建機(jī)制、育文化、促雙融，突出效率和效益導(dǎo)向作用，持續(xù)挖潛增效，激發(fā)活力，苦練“內(nèi)功”，提升管理，堅(jiān)持問題、目標(biāo)和結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營實(shí)力和精益化管理水平，全力保障公司穩(wěn)健經(jīng)營。

　　實(shí)施過程中，國網(wǎng)大名縣供電公司細(xì)化具體任務(wù)措施，明確階段性工作計(jì)劃和全年目標(biāo)，制定切實(shí)可行的增效計(jì)劃，逐條跟蹤任務(wù)落地情況，確保具體任務(wù)措施可落實(shí)、可追蹤、見成效。打破制約瓶頸。該公司以工作例會和財(cái)務(wù)培訓(xùn)會為依托，著力協(xié)調(diào)解決各部門、各單位經(jīng)營過程中的突出問題，和制約當(dāng)前公司經(jīng)營發(fā)展的突出問題，安排部署下一階段提質(zhì)增效重點(diǎn)工作任務(wù)。健全激勵(lì)機(jī)制。制定提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)考核實(shí)施細(xì)則，從工作組織實(shí)施、建立長效機(jī)制、培育精益文化、突出特色亮點(diǎn)四個(gè)方面評價(jià)各部門提質(zhì)增效工作成果，發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，與“掙工資”理念相融合，形成全員追趕比超的良好氛圍。聚焦黨財(cái)雙融。組建提質(zhì)增效黨員柔性團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮黨員在“強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏洞、夯基礎(chǔ)”中的攻堅(jiān)作用，進(jìn)一步推進(jìn)提質(zhì)增效工作做細(xì)、做實(shí)、做精。促質(zhì)效理念進(jìn)基層。通過多種形式和平臺建立市縣兩級提質(zhì)增效交流分享機(jī)制，開展提質(zhì)增效送基層交流座談會，實(shí)地解決縣公司在提質(zhì)增效工作中遇到的困難和問題，進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)效理念進(jìn)基層。

　　下一步，國網(wǎng)大名縣供電公司將加強(qiáng)過程監(jiān)督指導(dǎo)，將提質(zhì)增效融入公司專業(yè)管理、融入基層工作、融入員工行為，精準(zhǔn)發(fā)力、以點(diǎn)促面，推動(dòng)提質(zhì)增效從效益增長進(jìn)一步拓展至質(zhì)量提升、效率提高，同時(shí)多層次、多方式的組織開展“黨建+提質(zhì)增效”、提質(zhì)增效大講堂、“每月一課”等系列活動(dòng)，推進(jìn)提質(zhì)增效與基層一線日常工作相融合，激發(fā)全員創(chuàng)新、全員攻堅(jiān)、全員創(chuàng)效的濃厚氛圍。