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鹽城大豐供電打通農(nóng)電員工職業(yè)發(fā)展“天花板”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-05-25 06:20:00  作者:吳文
  中國(guó)電力網(wǎng)訊  為服務(wù)鄉(xiāng)村振興,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平和服務(wù)能力,鹽城供電三新公司聚焦加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所和農(nóng)電隊(duì)伍建設(shè),補(bǔ)齊鄉(xiāng)村供電服務(wù)短板,最近,大豐分公司聘任了28名九級(jí)職員,標(biāo)志著該公司職員職級(jí)制正式施行,打通了農(nóng)電員工職業(yè)發(fā)展“天花板”,著力營(yíng)造人盡其才、才盡其用的良好氛圍。

  農(nóng)電員工是農(nóng)村用電的直接管理者,是黨和政府有關(guān)農(nóng)電方針、政策的基層落實(shí)者,是供電企業(yè)在農(nóng)民群眾心目中的具體形象代表。一直以來,供電農(nóng)電工隊(duì)伍恪守“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,吃苦耐勞,辛辛苦苦,兢兢業(yè)業(yè),為農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)做好電力報(bào)裝、搶修等服務(wù),發(fā)揮了主力軍的作用,贏得了人民群眾的普遍好評(píng)。但由于各種原因,如農(nóng)電員工到了一定年齡晉升無望后,就會(huì)缺乏工作激情和活力,這樣就存在著一些農(nóng)電員工積極性不高、人員維穩(wěn)等一些問題,在一定程度上也影響了工作績(jī)效。

  鹽城供電三新大豐分公司創(chuàng)新實(shí)施農(nóng)電員工職員職級(jí)制,經(jīng)過自主報(bào)名、資格審核、組織筆試和民主推薦與考察等程序,秉承公開、公平、公正的原則,逐步開展五至八級(jí)職員的聘任工作,以實(shí)行職員與職務(wù)序列的互聯(lián)互通,拓展農(nóng)電員工職業(yè)發(fā)展空間,破解農(nóng)電員工職業(yè)發(fā)展通道相對(duì)狹窄的難題,激勵(lì)農(nóng)電員工立足崗位成長(zhǎng)成才。同時(shí),該公司還制定了職員績(jī)效考評(píng)辦法,對(duì)職員設(shè)定聘期目標(biāo)和考核指標(biāo),明確了職員晉級(jí)、降級(jí)與解聘等規(guī)定,建立健全職員職級(jí)能升能降、薪酬待遇能增能減的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

  由此,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所員工隊(duì)伍建設(shè)的痛點(diǎn)、難點(diǎn),我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城供電三新大豐分公司的做法和經(jīng)驗(yàn),打破一般認(rèn)為農(nóng)電員工職業(yè)發(fā)展空間窄小的局限,突破選人用人的“天花板”,拓寬農(nóng)電員工職業(yè)通道,并優(yōu)化職員薪酬分配機(jī)制,從而努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,全面促進(jìn)農(nóng)電員工成長(zhǎng)成才。

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