昌吉瑪納斯供電公司當(dāng)好“三種人”“抓牢”廉潔文化建設(shè)

　　中國電力網(wǎng)訊 為了進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作向縱深發(fā)展，近期，昌吉瑪納斯公司創(chuàng)新工作方式方法，從黨風(fēng)廉政廉潔文化建設(shè)方面定制“廉潔禮包”，營造風(fēng)清氣正整治生態(tài)氛圍。

　　一是當(dāng)好“廉潔參謀”，送政策禮，嚴(yán)把政治素養(yǎng)關(guān)，強(qiáng)化“不敢腐”的震懾。該公司將黨風(fēng)廉政文化建設(shè)工作與公司中心工作有機(jī)結(jié)合，利用“三會一課”、安全周例會、月度例會、“送廉潔 進(jìn)班所”等活動契機(jī)，組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《紀(jì)檢監(jiān)察工作重要法律法規(guī)概要》等政策制度文件共計354人次。此外，公司堅持以作風(fēng)帶行風(fēng)，深入排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)，認(rèn)真理清業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度，截止目前，公司已梳理廉潔風(fēng)險防控清單24條，制定防控措施46條，并建立問題整改“銷號”和“回訪”機(jī)制，確保整改成效，再次釋放出以鐵的紀(jì)律管黨治黨的強(qiáng)烈信號。

　　二是當(dāng)好“廉潔顧問”，備監(jiān)督禮，嚴(yán)把業(yè)務(wù)能力關(guān)，強(qiáng)化“不能腐”的約束。該公司開通監(jiān)督渠道，在8個供電所張貼行風(fēng)熱線監(jiān)督電話，成立黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組，建立“廉政責(zé)任區(qū)”，形成“領(lǐng)導(dǎo)”由黨員監(jiān)督、黨員由群眾監(jiān)督、群眾之間相互監(jiān)督的工作氛圍，多渠道發(fā)揮“廉潔顧問”作用。此外，公司以《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)為主要內(nèi)容，專門組織“廉潔顧問”開展紀(jì)檢應(yīng)知應(yīng)會考試，提升綜合素質(zhì)，提醒各“顧問”實(shí)行“監(jiān)督權(quán)”需自身素質(zhì)過強(qiáng)，精準(zhǔn)有效運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，推動“紀(jì)檢+”工作取得實(shí)效。

　　三是當(dāng)好“廉潔管家”，贈廉潔禮，嚴(yán)把思想意識關(guān)，“強(qiáng)化“不想腐”的自律。該公司積極調(diào)動員工能動性，通過收集員工手繪“為官不貪一粒一粟 ”等一批廉潔漫畫作品制作廉潔日歷、自導(dǎo)自演“廉潔自律，從構(gòu)建‘親清關(guān)系’做起”等系列警示教育視頻、制作廉潔警示教育提醒“二維碼”等多種形式方法，將廉潔教育進(jìn)家庭，發(fā)揮家庭成員在“八小時”以外的監(jiān)督和預(yù)防作用，以“小”“微”形式守好“廉潔門”。

　　下一步，該公司將進(jìn)一步強(qiáng)化“三不”機(jī)制落實(shí)，利用公司“送廉潔 進(jìn)班所”巡回宣講這一平臺，加大廉潔教育力度，不斷健全規(guī)章制度，精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，讓職工知敬畏、存戒懼、守規(guī)矩，緊緊抓住“不想 ”這個根本，全方位扎實(shí)推進(jìn)新時代廉潔文化建設(shè)。(葉爾孫古麗)