貴州水城供電局打造“人才鏈” 鑄牢企業(yè)發(fā)展“蓄水池”

　　“作為一名‘90后’，我能夠實現(xiàn)‘三級跳’，這都得益于選人用人機制的改革。”近日，在貴州電網公司六盤水水城供電局舉辦的年輕干部座談會上，剛選拔到水城供電局兩山供電所任副所長的李威說道。

　　在國企改革三年行動中，水城供電局通過崗位公開競聘“賽馬”和組織選拔“相馬”相結合的方式，全方位打造“人才鏈”，讓更多的青年優(yōu)秀人才脫穎而出，走上班組長和中層管理崗位，為干部隊伍注入新鮮血液，三項制度改革成效顯著。

　　2020年，水城供電局進一步優(yōu)化選人用人機制。李威入職不到三年就被選拔為兩山供電所的班組長，由于工作出色，在2020年該局供電所副所長選拔中脫穎而出，又被選拔到兩山供電所擔任黨支部書記、副所長，6年時間里實現(xiàn)了“三級跳”，成為該局中層管理崗位上唯一的“90后”干部。

　　李威的成長不是個例，水城供電局深入推進落實三項制度改革，通過組織選拔“相馬”和崗位競聘“賽馬”相結合的方式，全面暢通干部員工發(fā)展通道，為想干的人“鼓足勁”，為敢干的人“加滿油”。

　　10千伏發(fā)耳I回線是水城供電局高故障線路，歷年來故障頻發(fā)，是運維班組一塊難啃的“硬骨頭”，回憶起過去的配網運維工作，剛競聘上水城供電局配電中心搶修班班長的劉群浩深有體會地說。

　　劉群浩是2016年入企的“90后”員工，5年的一線歷練讓他在2021年迎來了良機，通過公開競聘上了班組長崗位。

　　面對高故障線路這塊難啃的“硬骨頭”，他干勁十足，主動擔任高故障線路的設備主人。通過精細運維，高故障線路得到有效根治，10千伏發(fā)耳I回線從過去故障頻發(fā)的狀況，轉變?yōu)檫B續(xù)5個月未發(fā)生一起故障，供電可靠性迅速提升，也讓劉群浩成了配網運維的“金牌設備主人”，2021年榮獲六盤水供電局“勞動模范”稱號。

　　“有了供電局創(chuàng)新科學的選人用人機制，才讓我得到晉升的機會。”2020年3月，通過公開競聘上副所長崗位，來到水城供電局比德供電所報到時，瞿燦信心滿滿地說。

　　據(jù)了解，之前該所生產和營銷指標在水城供電局11個供電所中排名靠后，存在員工工作積極性不強，疲于應付工作的現(xiàn)象。瞿燦擔任供電所所長后，通過創(chuàng)建“星級供電所”、帶領供電所員工開展“增比進位”，抓實精細化管理，提升供電所管理水平，該所各項指標“逆襲”，位于水城供電局前列。2021年度比德供電所被評為四星級供電所，瞿燦也被評為六盤水供電局的優(yōu)秀供電所所長。如今，比德供電所正向五星級供電所的目標發(fā)起沖刺。

　　三項制度改革以來，水城供電局通過班組長和中層副職的公開競聘、組織選拔，16名優(yōu)秀青年成功走上班組長崗位，新聘任和新提拔管理人員競爭上崗人數(shù)占比均達100%。

　　當前，在水城供電局29名基層供電所長中，“80后”的年輕干部就有20人，占據(jù)了所長崗位的68.97%。該局通過精心打造的“人才鏈”，配強了人才隊伍“中流砥柱”，實現(xiàn)了員工“能上能下”，干部梯隊結構更加合理，優(yōu)秀年輕干部儲備充足，員工都有干勁、有奔頭，從源頭上筑牢了企業(yè)發(fā)展的“蓄水池”。　(羅學友 黃成譯 邵靜 丁芳)