中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員朱曉鴻、鄧麗君 ) 近日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師電力有限責(zé)任公司塔北供電所支部書記帶領(lǐng)8人赴浙能阿克蘇熱電有限責(zé)任公司，對(duì)變電站“7S管理”以及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。
觀摩活動(dòng)中，跟隨著解說(shuō)員我們首先參觀浙能阿克蘇熱電有限責(zé)任公司220千伏變電站的“7S管理”、企業(yè)文化墻、黨建陣地建設(shè)、聽取和觀看了自創(chuàng)歌曲《瀚海紅流》司歌短視頻;學(xué)習(xí)領(lǐng)悟浙能阿克蘇熱電有限責(zé)任公司“讓事業(yè)精彩，讓生命閃光”的企業(yè)精神;認(rèn)真聽取浙能阿克蘇熱電有限責(zé)任公司的發(fā)展歷程和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)“六星級(jí)班組”的建設(shè)模式，解說(shuō)員向我們解釋了“人心齊，泰山移，心在一起才叫團(tuán)隊(duì)”的團(tuán)隊(duì)精神。
“‘能以安為本，安以能為要’我們以這句話作為班組建設(shè)的座右銘，全面推廣浙能阿克蘇熱電有限責(zé)任公司‘7S管理’工作的安排部署，將一系列‘7S管理’推廣過程風(fēng)采展，分享好的經(jīng)驗(yàn)做法，全面推進(jìn)7S標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化，經(jīng)過科學(xué)的指導(dǎo)，規(guī)范的執(zhí)行，打造智能化的電網(wǎng)，建設(shè)一支對(duì)企業(yè)精神忠誠(chéng)的團(tuán)隊(duì)。”浙能阿克蘇熱電有限責(zé)任公司總經(jīng)理孫總說(shuō)。
“本次交流學(xué)習(xí)，對(duì)我的震撼很大。同樣的工作，通過精益精細(xì)的管理，呈現(xiàn)出了不一樣的效果，觀摩學(xué)習(xí)浙能阿克蘇熱電有限責(zé)任公司，我看到了我們的差距，學(xué)到了很好的管理經(jīng)驗(yàn)，使我們?cè)诮窈蟮淖冸娬?lsquo;7S管理’以及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中少走彎路。”塔北供電所副所長(zhǎng)陳彪感慨地說(shuō)。
在觀摩學(xué)習(xí)結(jié)束回來(lái)的路上，大家紛紛表示，此次觀摩學(xué)習(xí)，受益匪淺，收獲頗多，無(wú)論是班組建設(shè)、黨建陣地建設(shè)，還是安全管理制度的制定與執(zhí)行都值得學(xué)習(xí)借鑒，我們要以這次觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)共同工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，將所學(xué)習(xí)到的班組建設(shè)管理和團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)用到本所的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中，持續(xù)進(jìn)行“7S管理”推進(jìn)工作，夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理工作，提升班組管理水平，為塔北供電所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
評(píng)論