本網(wǎng)訊 2016年12月27日，內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳出具了“白音華金山發(fā)電有限公司1號機組（600MW）煙氣超低排放改造工程驗收文件”，至此該公司“超低排放改造工程”順利通過內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)保廳的整體驗收，躋身國家超凈排放的“綠色”發(fā)展模式行列。
自2016年7月25日開工建設(shè)到11月8日通過168小時試運行，該公司積極融入集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以堅定的態(tài)度圓滿完成首臺機組超低排放改造任務(wù)，改造期間未發(fā)生輕傷及以上人身事故，安全、質(zhì)量、工期成果齊豐收。經(jīng)過一段時間的運行，所有機組排放指標均達設(shè)計值。
在工程實施階段，該公司堅持每周通報改造進度，督促所屬施工、監(jiān)理等單位按照時間節(jié)點如期完成工作，并組織生產(chǎn)系統(tǒng)全體管理人員在各施工現(xiàn)場開展巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題以監(jiān)督意見書的形式督促施工單位進行整改。公司還充分發(fā)揮現(xiàn)代數(shù)字化信息優(yōu)勢，通過搭建QQ和微信平臺，發(fā)放執(zhí)法記錄儀等形式全方位展示亮點特色，積累了大量的推廣經(jīng)驗，并在實際工作中提高了超低排放改造效率。
同時，該公司全員強化安全“紅線意識”，保持高壓態(tài)勢不放松，采取“四不兩直”等方式，開展全方位、全覆蓋的檢查，先后制定了《白音華公司環(huán)保改造安全管控措施及標準》、《環(huán)保改造工程安全管理實施方案》、《1號機組大修及環(huán)保改造工程獎懲辦法》等一系列制度要求，督促各施工單位嚴格執(zhí)行，并開展生產(chǎn)管理人員24小時旁站模式對改造現(xiàn)場進行全方位不間斷蹲點督查，通過即查即改和復(fù)查驗收的形式，督促現(xiàn)場安全管理，以鐵紀律、鐵作風(fēng)、鐵手腕，確保了超低排放改造安全局面可控在控，確保了工程高質(zhì)量如期完成。
