遇到風(fēng)電技術(shù)難題找誰？誰是風(fēng)電技術(shù)創(chuàng)新達人？你最想加入誰的團隊學(xué)習(xí)？在貴州工程公司如果提出這些問題，你將會得到同一個答案——楊君! 這是怎樣的一個人，會這么“火”？
楊君，女，42歲，電氣自動化方向碩士研究生，貴州工程公司EP中心貿(mào)易公司副總經(jīng)理。2019年進入公司的她，在風(fēng)電業(yè)務(wù)方面是獨當(dāng)一面的“大姐大”、科技創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，在項目管理一線，她是當(dāng)機立斷、不讓問題過夜的擔(dān)當(dāng)者、行動派，在團隊建設(shè)中，她是細(xì)致入微、傳技賦能的貼心人、引導(dǎo)者……提起她，“專業(yè)”、“大氣”、“熱情”、“好老師”……領(lǐng)導(dǎo)和同事贊譽之詞數(shù)不勝數(shù)。
“干一行，愛一行，精一行” 是楊君的人生信條，從業(yè)近20年，她堅守初心，在專業(yè)技術(shù)上一路攀登。在成為貴州電建人的三年中，她總是能將重、纏、難、急的問題解決得高效又出色，用自己工匠般的專業(yè)精神、熱情真誠的優(yōu)秀品質(zhì)感染著身邊的人。2021年，她全票通過被推選為貴州工程公司先進個人。
赫赫有名，她是火遍公司的“風(fēng)電一姐”
2019年，正值貴州工程公司轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年，隨著公司在新能源市場取得的重大突破、風(fēng)電業(yè)務(wù)的日益增多，對風(fēng)電行業(yè)專家人才求賢若渴。楊君，作為在風(fēng)電領(lǐng)域技術(shù)人才被特招進入公司。這個專家會不會是徒有虛名？特別引進到底值不值??？……大家伙心里對這個“專家”都泛起了嘀咕。但是，很快，楊君就用行動打消了所有人的疑慮。
憑借自己馳騁風(fēng)電領(lǐng)域15年的經(jīng)驗和專業(yè)知識，楊君很快發(fā)現(xiàn)公司在風(fēng)機選型和采購等工作中出現(xiàn)問題的根本原因，在于沒有一套完善成熟的數(shù)據(jù)庫和模型。
工欲善其事，必先利其器。她二話不說，在得到領(lǐng)導(dǎo)的人員支持后，立馬組織起團隊，梳理了公司所有的風(fēng)電項目采購文件和風(fēng)機技術(shù)資料，收集了當(dāng)時使用最多的機型數(shù)據(jù)近300多套，迅速建立起風(fēng)電設(shè)備的技術(shù)數(shù)據(jù)庫。
同時結(jié)合前期采購出現(xiàn)的問題、市場技術(shù)的發(fā)展趨勢，針對風(fēng)機、塔筒、錨栓……等各個分支招標(biāo)內(nèi)容的特點，對所有細(xì)小的分支環(huán)節(jié)涉及的參數(shù)和關(guān)鍵工作點進行了升級、改造。
不僅如此，憑借自己陸上風(fēng)電項目設(shè)計、施工經(jīng)驗以及對近年最新的風(fēng)電平價上網(wǎng)電價信息的科學(xué)精準(zhǔn)分析，她帶領(lǐng)團隊建立起了風(fēng)機基礎(chǔ)工程量數(shù)據(jù)庫和風(fēng)電項目經(jīng)濟性測評精簡版模型、風(fēng)電項目機組發(fā)電量評估計算模型。
數(shù)據(jù)庫和計算模型的建成和投用，就像一場及時雨，不僅為風(fēng)機選型和設(shè)備采購提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐，更為招投標(biāo)部門的報價預(yù)算提供了參考模型，讓輔助決策變成了現(xiàn)實。在楊君團隊的不斷努力下，公司風(fēng)電專業(yè)的基礎(chǔ)得以夯實。
讓公司在風(fēng)機選型對比和方案評估工作中，不僅具備了同時對比40款機型、快速得出最優(yōu)方案的能力，還能針對吊裝成本預(yù)估、發(fā)電量、等效小時等十多個關(guān)鍵指標(biāo)進行綜合排序，實現(xiàn)客戶指定指標(biāo)量身定制方案的能力。
“牛！”、 “專家就是專家啊”、“這個特招值當(dāng)”……贊美不絕于耳。只用了六個月，楊君就展現(xiàn)了別人不可比肩的過人之處和“特招”價值，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)和同事豎起了大拇指、吃下了定心丸，也讓自己的大名火遍整個公司，成為大伙眼中當(dāng)仁不讓的“風(fēng)電一姐”。
永無止境，她對創(chuàng)新有著如火的激情
身為電氣自動化方向碩士研究生，對專業(yè)中新事物、新技術(shù)的敏感以及對技術(shù)創(chuàng)新的熱情早已浸在楊君的骨子里。在風(fēng)電業(yè)耕作十多年的她深知“要讓一個企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域掌握話語權(quán)，就必須在技術(shù)創(chuàng)新中不斷進步”。三年來，她在竭盡所能助力公司不斷夯實風(fēng)電業(yè)務(wù)管理基礎(chǔ)的同時，對技術(shù)創(chuàng)新始終保持著高度熱情度持之以恒。
三年時間，她帶領(lǐng)團隊不僅完成了32個風(fēng)電項目機組選型方案、33個市場開發(fā)前期資源評估研究報告，還主導(dǎo)完成了《風(fēng)電EP采購系統(tǒng)解決方案研究》、《偏遠地區(qū)低成本離網(wǎng)新能源微電網(wǎng)設(shè)計優(yōu)化研究與示范應(yīng)用》、《風(fēng)電場發(fā)電效益快速評估軟件開發(fā)》等多個課題的研究，她作為主要骨干參與到集團的重大課題的研究中。
此外，她參與編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《風(fēng)電場工程典型設(shè)計》和《光伏發(fā)電工程典型設(shè)計》取得企業(yè)科技一等獎。組織編制的《風(fēng)電典型設(shè)計》作為企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行了頒發(fā)，讓公司的設(shè)計方案作為標(biāo)準(zhǔn)模型在行業(yè)內(nèi)具備了話語權(quán)。
直到今天，楊君仍在技術(shù)創(chuàng)新工作中孜孜不倦、潛心而專，不僅如此，在激發(fā)自己以及團隊人員的靈感和熱情方面她更是不遺余力。為了提高大家的空間思維和創(chuàng)造能力，她時常召集大家一起動手拼樂高，她鼓勵大伙脫離廠家的圖紙，獨立完成模型的設(shè)計、拼裝，不斷提升大家對技術(shù)問題的鉆研熱情，在她的帶領(lǐng)和啟發(fā)下，越來越多的年輕人愿意開動腦筋、挑戰(zhàn)困難、主動以創(chuàng)新的思路解決問題。
如今，團隊成員在技術(shù)創(chuàng)新中不斷取得突破、碩果累累，在國家級期刊上發(fā)表了在風(fēng)電場經(jīng)濟性評估和比較、設(shè)計技術(shù)優(yōu)化等方面的多篇論文，所進行的《超高強灌漿料在風(fēng)電項目工程不同施工工藝條件下的技術(shù)研究》、《風(fēng)力發(fā)電場升壓站優(yōu)化布置研究》等多個科技項目也已成果通過驗收。不僅成果豐碩，在成果應(yīng)用工作中也成績斐然。2020年，公司22個風(fēng)電EPC項目通過技術(shù)優(yōu)化和設(shè)計優(yōu)化的成果應(yīng)用，實現(xiàn)節(jié)約項目成本8000萬。
主動擔(dān)當(dāng)，她是風(fēng)風(fēng)火火的行動派
如果說技術(shù)的精湛讓人看到楊君的專業(yè)能力，那么在工作中從不推辭、主動擔(dān)當(dāng)?shù)乃?，則是用風(fēng)風(fēng)火火的行動讓大家明白，專家不只會研究和創(chuàng)新，在管理工作上也毫不遜色。
2019年，公司承建的阿根廷風(fēng)電項目前期工作推進緩慢，楊君作為技術(shù)專家成為支援隊伍中的一員。臨危受命，困難遠比想象的要多。到了項目，楊君發(fā)現(xiàn)除了專業(yè)技術(shù)不足的原因外，更多的是在和當(dāng)?shù)貥I(yè)主、聯(lián)營體單位的溝通不暢，致使工作推進困難。
楊君一邊主動和外籍技術(shù)人員商討確定技術(shù)方案，一邊奔波于業(yè)主和聯(lián)營體單位之間，想盡一切辦法組織多次三方會談，終于在2019年6月完成了米拉馬項目所有關(guān)鍵設(shè)備的采購，讓工程施工得以順利推進。
2021年3月，公司接到承辦貴州省新能源招商大會的任務(wù)，要在不到3天的時間里，編制出公司EP一體化采購的資料作為宣傳冊發(fā)布供應(yīng)商的手上。 時間緊、要求高，一時間，沒有人愿意承擔(dān)此項工作。
“我來！”3天時間，帶著一雙熬紅的雙眼，楊君將宣傳資料放到了領(lǐng)導(dǎo)的桌上。因技術(shù)參數(shù)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容專業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)、與會廠商、專業(yè)行家對其高度認(rèn)可、好評如潮。
陽江青洲三海上風(fēng)電項目是公司承接的第一個海上風(fēng)電項目，她在隨同領(lǐng)導(dǎo)到項目蹲點工作期間，僅用一個月時間，她主動收集新能源標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)船舶規(guī)范等相關(guān)規(guī)范近200余個，完成了《陽江青洲三海上風(fēng)電施工技術(shù)調(diào)研報告》，不僅為公司海風(fēng)項目施工組織設(shè)計提供了參考模型，還為后續(xù)施工設(shè)備升級提供了技術(shù)參數(shù)依據(jù)。
作為技術(shù)人，楊君一直保持著赤誠的心，她時常說：“要對得起別人叫自己的‘專家’二字，要對得起身上肩負(fù)的責(zé)任”。作為共產(chǎn)黨員，她更是堅信，只要想干事、愿干事，就一定能把事情干好。
賦能增效，“傳幫帶”路上她有一顆火熱的心
三年來，楊君有著忙不完的工作，也有著從不愿卸掉的責(zé)任，作為別人眼中高高在上的專家，她從未以自己為中心，總是把團隊的成長看得比自己更重要。她謙虛的說“能將自己的經(jīng)驗和知識讓別人得到提升是一件幸福的事，能幫助到別人也是自己覺得特別有價值的事”。
剛到公司的時候，她發(fā)現(xiàn)身邊的一些年輕人在遇到問題時，會不好意思向別人討教，這時她會刻意以引導(dǎo)的方式，主動、耐心的向他們進行技術(shù)要點的講解，毫無保留的將自己解決問題的思路和經(jīng)驗?zāi)托牡膫魇诮o小伙伴們。
不僅如此，楊君還利用八小時之外的業(yè)余時間，舉辦一些小型培訓(xùn)會，針對大家遇到的技術(shù)難點，組織年輕的同志進行學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，引導(dǎo)他們開闊思路，直到找出解決問題的方法。
同時作為貿(mào)易公司的副總經(jīng)理，她還會結(jié)合每個員工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)特長營造歸屬感、將其調(diào)整到合適的崗位，讓大家在工作中增強成就感、獲得更廣闊的發(fā)展空間，她還以組建學(xué)習(xí)互助小組的方式，鼓勵大家團結(jié)協(xié)作、共同成長。
不僅在工作、學(xué)習(xí)中言傳身教，在生活中，楊君也是一個處處為他人著想的熱心腸。剛進公司的時候，她和兩個女同事合租房子，兩個小姑娘作為實習(xí)生薪酬不高，預(yù)交半年的房租讓初到異地的她們捉襟見肘、面露難色，楊君見狀，主動提出自己承擔(dān)三分之二，兩個年輕人共同承擔(dān)三分之一，怕兩個年輕人不好意思，她還主動化解到：“沒事兒，我比你們年長些，經(jīng)濟基礎(chǔ)比你們好一點，以后，等你們轉(zhuǎn)正了，大家再平攤吧！”
在楊君的引領(lǐng)示范和不懈努力下，整個團隊和諧向上、充滿活力，吸引著越來越多的人。很多年輕人剛分到EP中心時，都主動提出要到“楊君團隊”去學(xué)習(xí)鍛煉。大伙都開玩笑說，自己愿意到楊君手下成為思想上境界高、業(yè)務(wù)上水平高、工作上成效高的“三高”人員。
柔肩擔(dān)重任，巾幗展芳華。三年時間，專業(yè)上的學(xué)無止境、傳授知識時的輕言細(xì)語、顧及別人感受的細(xì)心體貼、臉上總是抿著嘴靦腆的笑容……楊君不僅用一言一行打破了大家對“專家”古板嚴(yán)肅、高高在上的固有印象，讓自己的名字“火”遍公司，也以擔(dān)當(dāng)、無私和熱情詮釋著新時代電建女技術(shù)人員的風(fēng)采，成為無數(shù)電建女職工鮮活的榜樣！
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