國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司在警示月教育活動期間，積極組織開展了各項教育活動，提高了教育的針對性和實效性，推動了各項工作的開展。
積極組織學習。唐縣供電公司充分利用“學習管理平臺”學習中紀委六次全會、省紀委七次全會、國網(wǎng)、省市公司和公司黨風廉政建設工作會議精神，大力倡導了八個方面的良好風氣，全面加強干部職工的作風建設。今年以來，全體干部員工自覺填寫個人工作日志，負責人認真填寫月度工作計劃及月度工作記錄等，為績效管理工作打下良好基礎。
與隊伍建設相結合。唐縣供電公司組織開展明察暗訪，由公司有關領導帶隊，開展明察暗訪，重點檢查干部員工有無以權謀私、索賄受賄問題，有無“關系電”、“人情電”問題，有無玩忽職守、失職瀆職問題，有無“吃、拿、卡、要、報”等不良現(xiàn)象，以及服務態(tài)度和服務質量方面存在的問題。在明察暗訪過程中，共查找出問題6條，針對查出的問題，逐條進行了糾正和落實。
查擺整改。唐縣供電公司各部室、供電所要對照治理重點，認真查擺本部門是否存在違犯中央八項規(guī)定及“四風”問題，分析癥結，進行自查自糾；對查擺出的問題，要分析問題癥結，剖析思想根源，制定具體措施，切實整改到位。召開作風紀律整頓座談會。會議對當前系統(tǒng)內作風紀律方面存在的問題等進行了研討、交流，并就下一步如何整頓作風紀律、打造風清氣正企業(yè)提出了具體的意見建議和要求。9月份組織業(yè)務部室及基層重要崗位人員召開供電管理風險防控座談會，就業(yè)擴報裝、營銷經(jīng)營、電網(wǎng)建設、供電服務等九方面內容，涉及到的57個風險點進行充分交流，現(xiàn)場互動，要求全體干部職工統(tǒng)一思想，提高風險意識，有計劃、有步驟地扎實推進管理風險防控工作。
嚴肅紀律強管理。唐縣供電公司嚴格網(wǎng)上考勤制度，嚴查是否存在“擅離職守”，不按規(guī)定簽到簽退的情況；嚴查是否存在不按時上下班遲到、早退的情況；嚴查工作時間是否有中午飲酒等違反規(guī)定的情況。加強車輛管理，嚴格執(zhí)行公車定點停放及管理情況，嚴查是否存在不按規(guī)定管理公務用車，公車私用的情況。8月底對各單位的作風紀律進行了突擊檢查，對四人無故不在崗且未履行請假手續(xù)的人員，嚴格按照《公司紀律作風暫行規(guī)定》，每人進行扣發(fā)500元的處罰，并且在績效管理系統(tǒng)給予一定的扣分。
