為全面貫徹落實(shí)安全月活動部署,6月12日,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司召開了“電網(wǎng)工程施工安全”活動啟動會,以進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理,全面、全員、全過程、全方位抓安全,提升安全發(fā)展質(zhì)量,提升本質(zhì)安全水平。
此次“工程施工安全”活動以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”為主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。順平供電公司要求各部門、供電所要高度重視,積極參與,將“工程施工安全”活動納入全年重點(diǎn)工作中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,做好活動所需人力和資金的雙重保障,狠抓落實(shí),突出面向一線職工,組織開展形式多樣、內(nèi)容生動、針對性強(qiáng)的一系列活動,牢固樹立“大安全”理念,以深化設(shè)備隱患排查和風(fēng)險管控為手段,以促進(jìn)電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定為抓手。堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署上來,牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提升電力建設(shè)工程施工安全管理水平,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,堅(jiān)持以人為本實(shí)現(xiàn)安全保障下的可持續(xù)發(fā)展。
活動重點(diǎn)是結(jié)合當(dāng)前迎峰度夏及汛期特殊時段,確保季節(jié)性施工穩(wěn)步推進(jìn),并與當(dāng)前安全生產(chǎn)月活動有機(jī)結(jié)合,規(guī)范“同進(jìn)同出”人員管理,將分包隊(duì)伍現(xiàn)場關(guān)鍵人員的管控要求真正落地,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),管理執(zhí)行到位,提高公司安全管控水平,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
活動開展中,順平供電公司通過分階段開展“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”主題宣講活動及安全警示教育、安全知識培訓(xùn)活動、班組建設(shè)活動、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動、在建工程項(xiàng)目應(yīng)急演練活動、信息化高效管理手段在項(xiàng)目安全管理上的應(yīng)用、承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)、施工安全專項(xiàng)檢查等系列活動將文件精神宣貫到一線人員,組織研究制定公司安全責(zé)任量化考核獎懲實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化逐級監(jiān)督檢查和考核問責(zé),將責(zé)任和考核具體落實(shí)到各相關(guān)部門、供電所和個人。針對迎峰度夏及汛期自然災(zāi)害可能引發(fā)的電網(wǎng)不安全事故,要求各級安全管理人員要加大對受災(zāi)工程災(zāi)后恢復(fù)工作的安全風(fēng)險管控,同時要求車輛管理和使用部門高度重視出行安全,防范次生災(zāi)害。
順平供電公司領(lǐng)導(dǎo)將分片掛點(diǎn)深入一線檢查基層部門“工程施工安全”活動及安全整頓工作,督查相關(guān)工作開展情況,宣貫“工程施工安全”活動,并不定期對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保活動開展有的放矢。順平供電公司相關(guān)部門將深入各生產(chǎn)班組、施工作業(yè)現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)各單位“工程施工安全”活動開展情況,不斷夯實(shí)工程安全管理,倡導(dǎo)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全長效機(jī)制,保證安全工作安全有序、保質(zhì)保量完成,為實(shí)現(xiàn)“工程施工安全”、推動企業(yè)、電網(wǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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為全面貫徹落實(shí)安全月活動部署,6月12日,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司召開了“電網(wǎng)工程施工安全”活動啟動會,以進(jìn)一步加強(qiáng)電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理,全面、全員、全過程、全方位抓安全,提升安全發(fā)展質(zhì)量,提升本質(zhì)安全水平。
此次“工程施工安全”活動以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”為主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。順平供電公司要求各部門、供電所要高度重視,積極參與,將“工程施工安全”活動納入全年重點(diǎn)工作中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,做好活動所需人力和資金的雙重保障,狠抓落實(shí),突出面向一線職工,組織開展形式多樣、內(nèi)容生動、針對性強(qiáng)的一系列活動,牢固樹立“大安全”理念,以深化設(shè)備隱患排查和風(fēng)險管控為手段,以促進(jìn)電網(wǎng)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定為抓手。堅(jiān)決把思想和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署上來,牢固樹立安全發(fā)展理念,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提升電力建設(shè)工程施工安全管理水平,強(qiáng)化紅線意識和底線思維,堅(jiān)持以人為本實(shí)現(xiàn)安全保障下的可持續(xù)發(fā)展。
活動重點(diǎn)是結(jié)合當(dāng)前迎峰度夏及汛期特殊時段,確保季節(jié)性施工穩(wěn)步推進(jìn),并與當(dāng)前安全生產(chǎn)月活動有機(jī)結(jié)合,規(guī)范“同進(jìn)同出”人員管理,將分包隊(duì)伍現(xiàn)場關(guān)鍵人員的管控要求真正落地,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),管理執(zhí)行到位,提高公司安全管控水平,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
活動開展中,順平供電公司通過分階段開展“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理、防范事故”主題宣講活動及安全警示教育、安全知識培訓(xùn)活動、班組建設(shè)活動、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動、在建工程項(xiàng)目應(yīng)急演練活動、信息化高效管理手段在項(xiàng)目安全管理上的應(yīng)用、承包商安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)、施工安全專項(xiàng)檢查等系列活動將文件精神宣貫到一線人員,組織研究制定公司安全責(zé)任量化考核獎懲實(shí)施細(xì)則,強(qiáng)化逐級監(jiān)督檢查和考核問責(zé),將責(zé)任和考核具體落實(shí)到各相關(guān)部門、供電所和個人。針對迎峰度夏及汛期自然災(zāi)害可能引發(fā)的電網(wǎng)不安全事故,要求各級安全管理人員要加大對受災(zāi)工程災(zāi)后恢復(fù)工作的安全風(fēng)險管控,同時要求車輛管理和使用部門高度重視出行安全,防范次生災(zāi)害。
順平供電公司領(lǐng)導(dǎo)將分片掛點(diǎn)深入一線檢查基層部門“工程施工安全”活動及安全整頓工作,督查相關(guān)工作開展情況,宣貫“工程施工安全”活動,并不定期對工程建設(shè)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保活動開展有的放矢。順平供電公司相關(guān)部門將深入各生產(chǎn)班組、施工作業(yè)現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)各單位“工程施工安全”活動開展情況,不斷夯實(shí)工程安全管理,倡導(dǎo)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全長效機(jī)制,保證安全工作安全有序、保質(zhì)保量完成,為實(shí)現(xiàn)“工程施工安全”、推動企業(yè)、電網(wǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。