11月28日，國網(wǎng)北京市電力公司完成3大領(lǐng)域5項(xiàng)重點(diǎn)數(shù)據(jù)模型搭建，共開發(fā)出審計(jì)模型10個(gè)，提煉數(shù)字化審計(jì)案例28篇，形成管理創(chuàng)新成果3項(xiàng)，初步建立了多專業(yè)融合、多角度分析、多方式結(jié)合的數(shù)字化審計(jì)模式。

今年3月以來，國網(wǎng)北京電力著力構(gòu)建數(shù)字化審計(jì)常態(tài)機(jī)制，成立了數(shù)字化審計(jì)工作室，并建立主題輪值工作制，從遠(yuǎn)程持續(xù)審計(jì)監(jiān)督、線上集中分析非現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、創(chuàng)新突破重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)字化審計(jì)三個(gè)維度，同步開展審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)字化、智能化。

針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目數(shù)量多、審計(jì)人員短缺等現(xiàn)狀，國網(wǎng)北京電力充分挖掘各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的底層數(shù)據(jù)，結(jié)合審計(jì)業(yè)務(wù)，開發(fā)出審計(jì)模型，遠(yuǎn)程精準(zhǔn)定位審計(jì)問題，實(shí)現(xiàn)了對(duì)營銷、物資、工程等重點(diǎn)領(lǐng)域的審計(jì)全覆蓋。審計(jì)模型讓審計(jì)人員更好地運(yùn)用紙質(zhì)報(bào)表、賬冊(cè)和會(huì)計(jì)憑證等資料，有效促進(jìn)審計(jì)效能和質(zhì)量的全面提升。