中國電力網訊 2022年7月11日,從湖北省第41次質量提升小組代表會議上傳來喜訊:由湖北荊力工程總承包有限責任公司工程蜂QC小組研制的創(chuàng)新成果《縮短單間隔交接高壓試驗用時》,榮獲優(yōu)秀質量管理實踐標桿。這是該QC小組又一次榮獲省部級創(chuàng)新成果獎項。
紅領創(chuàng)客行動開展以來,該公司以課題攻關為切入點,以解決實際施工問題為導向,組織黨員及技術骨干,結合電網工程生產建設實際,以QC小組的形式,對《縮短單間隔交接高壓試驗用時》為課題進行專題研究。
該公司“紅領創(chuàng)客”團隊,以降低施工成本預算、提升作業(yè)管控能力為目標,先后上報兩個創(chuàng)新課題:《縮短高壓試驗掛線操作耗時》和《輸變電工程項目數字化管理應用》,鼓勵青年員工往實里干,往細里做,展示了勤學習、敢創(chuàng)新、勇?lián)數牧己们啻猴L貌。
《縮短單間隔交接高壓試驗用時》課題,創(chuàng)新想法來自于生產實踐。近年來,該公司新建、改建、擴建變電站單間隔數創(chuàng)歷史新高,單間隔交接高壓試驗用時長、工效低,于是,公司變電工區(qū)電氣試驗班班長汪武生首先提出創(chuàng)新點,QC小組成員——工程技術部副主任、團支部書記黃京,變電工區(qū)電氣試驗班“90后”青年員工楊偉光,積極參與其中。
小組針對性開展QC活動,經過調查分析、交接試驗環(huán)節(jié)、層層分解,發(fā)現“設備端接線”是交接試驗用時長的癥結所在。經過多次現場實驗、不斷改進,最終課題取得圓滿成功。
小組對癥結進行原因分析,并通過現場調研、數據分析、實地測試等方法,量化檢驗各末端因素對相應癥結和課題的影響程度,最終確定了“剩余電荷無提示”、“線夾緊固力低”、“接線位置高”三個要因。針對這三個要因,小組制定了“集成剩余電荷提示工具”、“提升線夾緊固度”和“接線采用地面操作”的對策及相應目標。對策實施后,單間隔交接高壓試驗用時縮短為2.23小時,遠低于活動前試驗用時4.5小時。
該公司將黨建引領QC小組活動為切入點,以現場工作存在的難點、問題為課題進行研究,在工作中重基礎、重細節(jié),重落實、重效率,與公司的各項中心工作同步同向、融合發(fā)展,引導黨員、員工廣泛參與,做好QC課題的創(chuàng)新指引,提高工作效率。近年來,QC小組致力于通過解決現場施工困難,提質增效,成效明顯,為電網工程建設高質量創(chuàng)新發(fā)展,提供了強勁動力。
目前,該QC小組設計制作的交接試驗地面接線桿,已獲得國家實用新型專利證書。(裘苗根)
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