今年以來(lái)，國(guó)網(wǎng)江蘇電力紀(jì)委深入貫徹六次全會(huì)精神，落實(shí)執(zhí)行《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見(jiàn)》，以常態(tài)化履責(zé)紀(jì)實(shí)、制度化“巡察畫(huà)像”、體系化生態(tài)研判，抓牢上級(jí)對(duì)下級(jí)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，不斷推動(dòng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督深下去實(shí)起來(lái)。
常態(tài)化實(shí)施履責(zé)紀(jì)實(shí) 確保擔(dān)當(dāng)盡責(zé)不偏航
8月2日，該公司紀(jì)委下發(fā)第二季度工作通報(bào)，指出下屬30家二級(jí)單位在履職中出現(xiàn)的“責(zé)任履行不到位、要求理解有偏差、過(guò)程支撐不充分”等7個(gè)方面共685項(xiàng)突出問(wèn)題，并對(duì)二級(jí)單位一對(duì)一反饋，及時(shí)校準(zhǔn)方向、消除盲區(qū)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。
為實(shí)現(xiàn)上級(jí)對(duì)下級(jí)“關(guān)鍵少數(shù)”的有效監(jiān)督，該公司紀(jì)委對(duì)照年度全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”清單和深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革、推動(dòng)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)等主體責(zé)任重點(diǎn)任務(wù)，按照“照單履責(zé)、全程留痕”要求，制訂黨委、紀(jì)委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員等各類履責(zé)清單6個(gè)、具體履責(zé)事項(xiàng)47項(xiàng)，同步開(kāi)展線上履責(zé)紀(jì)實(shí)，并建立健全履責(zé)驗(yàn)收和反饋機(jī)制，通過(guò)組織結(jié)果檢查和問(wèn)題反饋，力求把履責(zé)紀(jì)實(shí)做細(xì)做準(zhǔn)做實(shí)，做到閉環(huán)管理。
“公司紀(jì)委辦每季度履責(zé)紀(jì)實(shí)工作不僅對(duì)照要點(diǎn)填報(bào)推進(jìn)情況，還要上傳附近作為佐證支撐，這樣黨委、紀(jì)委和領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)于他們各自職責(zé)范圍內(nèi)的履責(zé)重點(diǎn)更清晰、方向更明確、落實(shí)更到位，真正實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)責(zé)任’的‘同題共答’。”國(guó)網(wǎng)江蘇電力一名二級(jí)單位紀(jì)委書(shū)記說(shuō)。
制度化開(kāi)展“巡察畫(huà)像” 確保見(jiàn)人見(jiàn)事防未病
“只有抓住‘關(guān)鍵少數(shù)’才能管好‘絕大多數(shù)’。本次巡察工作中，我們第一次將開(kāi)展‘巡察畫(huà)像’工作作為一項(xiàng)制度性安排列入巡察重點(diǎn)內(nèi)容，為此還專門(mén)制定了開(kāi)展被巡察黨組織政治生態(tài)評(píng)價(jià)和班子成員畫(huà)像工作方案。”在8月16日召開(kāi)的第一批供電服務(wù)、省管產(chǎn)業(yè)單位專項(xiàng)巡察工作總結(jié)會(huì)上，國(guó)網(wǎng)江蘇電力巡察辦負(fù)責(zé)人說(shuō)。
會(huì)上，該公司紀(jì)委全面分析了3家被巡單位黨組織“政治體檢單”，梳理問(wèn)題規(guī)律、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上制定第二批專項(xiàng)巡察工作方案，形成精準(zhǔn)模板。方案規(guī)定了“巡察畫(huà)像”的目的與分工、內(nèi)容與要求、時(shí)間與安排，要求各巡察組緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，綜合被巡察單位黨組織的巡察報(bào)告、談話報(bào)告、專項(xiàng)檢查報(bào)告以及線索報(bào)告等情況，為被巡察單位黨組織、“一把手”和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員繪制精準(zhǔn)立體的“巡察畫(huà)像”。
據(jù)悉，該公司“巡察畫(huà)像”一般分為兩個(gè)層面，即對(duì)被巡察黨組織、班子成員開(kāi)展評(píng)價(jià)，直觀展示被巡察在“黨組織政治素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象和選人用人”等方面以及班子成員在“政治思想、履職盡責(zé)、行使權(quán)力、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律”等方面的“實(shí)景圖”。“巡察畫(huà)像大到一個(gè)單位的政治生態(tài)，小到一個(gè)人的‘面貌’，都要有具體的呈現(xiàn)。既要有一定的宏觀站位，對(duì)于不足和問(wèn)題也要鞭辟入里、直指要害。”
為強(qiáng)化成果運(yùn)用，國(guó)網(wǎng)江蘇電力紀(jì)委根據(jù)“畫(huà)像”進(jìn)一步深化巡察反饋，落實(shí)通報(bào)制度，層層壓實(shí)巡察整改責(zé)任。根據(jù)畫(huà)像整理出重點(diǎn)問(wèn)題和事項(xiàng)，細(xì)化分解到相關(guān)單位黨委，推動(dòng)巡察整改落實(shí)。“公司將持續(xù)深化政治巡察，不斷強(qiáng)化對(duì)‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，有力推動(dòng)巡察整改和成果運(yùn)用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。”國(guó)網(wǎng)江蘇電力巡察辦負(fù)責(zé)人介紹。
體系化推進(jìn)生態(tài)研判 確保全面客觀強(qiáng)弱項(xiàng)
為全面、客觀、動(dòng)態(tài)研判政治生態(tài)，該公司紀(jì)委綜合考慮“黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)”三方面因素，依托“蘇電清風(fēng)”數(shù)智紀(jì)檢工作平臺(tái)，自2021年起在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)率先建成由7個(gè)一級(jí)指標(biāo)、26個(gè)二級(jí)指標(biāo)、53個(gè)三級(jí)指標(biāo)、71個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)指標(biāo)組成的政治生態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)池。重點(diǎn)納入“三重一大”、選人用人、“三公”經(jīng)費(fèi)、作風(fēng)建設(shè)、履責(zé)紀(jì)實(shí)和線索核查等“一把手”評(píng)價(jià)指標(biāo)，并通過(guò)對(duì)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)，構(gòu)建智慧動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)模型，分析出對(duì)每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)年度數(shù)據(jù)分布及變化趨勢(shì)等情況，計(jì)算出各監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)波動(dòng)率，形成當(dāng)前周期內(nèi)的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)體系。該體系利用基于“最大熵”原理的算法功能，科學(xué)賦予每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的指標(biāo)在整個(gè)指標(biāo)體系中的占比和得分，根據(jù)各監(jiān)測(cè)點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行評(píng)價(jià)測(cè)算，計(jì)算出各單位的優(yōu)勢(shì)和短板指標(biāo)，最終形成各參評(píng)單位政治生態(tài)綜合評(píng)價(jià)。
從今年上半年分析情況來(lái)看，該公司13家供電單位政治生態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，總體評(píng)價(jià)為優(yōu)秀、良好、一般的分別有4家、6家和3家。為強(qiáng)化成果應(yīng)用，該公司紀(jì)委全面督促責(zé)任單位逐條制定改進(jìn)措施，持續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)、改善不足。“對(duì)于普遍存在的短板和弱項(xiàng)，我們責(zé)成專業(yè)部門(mén)專題分析，開(kāi)展針對(duì)性監(jiān)督檢查，確保整改有力有效，持續(xù)營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。”國(guó)網(wǎng)江蘇電力紀(jì)委辦相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。(趙猛 秦濛)
評(píng)論